海航集團企業(yè)文化題庫

1、企業(yè)文化知識題庫一、集一、集團執(zhí)團執(zhí)行董事及行董事及順序海航集團有限公司董事局主席陳峰（法定代表人）海航集團有限公司董事局董事長王健海航集團有限公司董事局副董事長李先華、譚向東、陳文理海航集團有限公司董事局董事黃玕、張嶺、逯鷹、李箐二、同仁共勉十條二、同仁共勉十條團體以和睦為興盛精進以持恒為準(zhǔn)則健康以慎食為良藥諍議以寬恕為旨要長幼以慈愛為進德學(xué)問以勤習(xí)為入門待人以至誠為基石處眾以謙恭為有理凡事以預(yù)立而不勞接物以謹(jǐn)慎為根本三、三、“海航精

2、神海航精神”價值體系：四個共同體系：四個共同共同理想：造福于人類的幸福與世界的和平共同信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰；真、善、美；無疆大愛共同追求：大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享共同理念：誠信、業(yè)績、創(chuàng)新四、海航集四、海航集團企業(yè)宗旨：宗旨：“四至四至”至誠、至善、至精、至美五、海航集五、海航集團兩大愿景兩大愿景為中華民族創(chuàng)建世界級企業(yè)和世界級品牌。六、六、成為世界世界級卓越企卓越企業(yè)的三個基本的三個基本標(biāo)準(zhǔn)己，要求別人做到

3、的自己要先做到。十、海航管理干部的人生十、海航管理干部的人生觀“生有所立、死有所歸”。生有所立：立德、立言、立功；死有所歸：把有限的時間充分利用好，做到不浪費生命，同時要學(xué)會積攢功德，在離開世界的時候做到不折磨自己、不連累他人。十一、海航管理干部的事十一、海航管理干部的事業(yè)觀業(yè)觀能夠造福于天下人?！芭e而措之天下之民，謂之事業(yè)”。十二、三個明白十二、三個明白想明白、說明白、做明白十三、十三、海航管理干部海航管理干部應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力組織駕

4、馭能力；團結(jié)協(xié)調(diào)能力；組織計劃與實施能力；學(xué)習(xí)與提高修養(yǎng)能力。十四、海航管理干部具十四、海航管理干部具備的執(zhí)行力四行力四標(biāo)準(zhǔn)堅定性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)造性、成功性。十五、十五、海航管理干部海航管理干部應(yīng)做到做到“四會四會”“三個明白三個明白”“三個什么三個什么”“四會”：會出主意、會安排和計劃工作、會用人、會寫文章（也包括會辦事）。做任何事情想著“三個明白”：想明白、說明白、做明白；做任何事情考慮“三個什么”：你要做什么？你有什么？你付出什么？