物業(yè)活動中高標(biāo)準(zhǔn)保安服務(wù)初探_第1頁
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1、1物業(yè)活動中高標(biāo)準(zhǔn)保安服務(wù)初探陳明北京市東旭佳業(yè)物業(yè)管理有限責(zé)任公司在今天的住宅物業(yè)管理服務(wù)當(dāng)中,保安員在小區(qū)內(nèi)所起的作用和所扮演的重要角色是不言而語的,在整個物業(yè)活動當(dāng)中,他們時時刻刻處在服務(wù)活動的最前沿,和業(yè)主面對面的接觸。小區(qū)的安全在靠他們來維護(hù),治安、消防和車輛的管理,每一項(xiàng)都是重責(zé)在肩,甚至小區(qū)內(nèi)的文明行為都要依靠保安員來塑造,小孩調(diào)皮破壞小品,噪音擾民、高空拋物都是保安服務(wù)范圍內(nèi)的內(nèi)容。因此,高標(biāo)準(zhǔn)的保安服務(wù)和細(xì)致入微的秩序

2、維護(hù)會讓一名業(yè)主從內(nèi)心感到高興,也可以說成功的保安管理能給小區(qū)帶來榮譽(yù)和物業(yè)管理的典范,使每一個身處其中的管理者都感到由衷的欣慰。但是,在住宅小區(qū),尤其是在低檔的經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)以及回遷樓小區(qū),給小區(qū)所承擔(dān)服務(wù)的物業(yè)公司資質(zhì)往往不高,實(shí)力不雄厚,服務(wù)內(nèi)容欠缺標(biāo)準(zhǔn)低,因此物業(yè)費(fèi)收繳率也很低,除了開發(fā)遺留問題物業(yè)公司本身無實(shí)力解決外,業(yè)主不交物業(yè)費(fèi)的最大理由就是“保安不管事,我家門前一個月無人打掃”。但也確確實(shí)實(shí)存在這樣的問題,保安人數(shù)減少了

3、,路燈少亮了,保潔清潔頻次不如原來多了等等問題,讓業(yè)主感到服務(wù)質(zhì)量好像下降了。誠然,作為物業(yè)公司來講,由于勞動法的有效執(zhí)行,物業(yè)公司用人成本在逐年增加,所需材料費(fèi)也在持續(xù)上漲,但物業(yè)費(fèi)始終不漲,甚至還會存在一年比一年收的少的現(xiàn)狀,出現(xiàn)收入少支出大的現(xiàn)象,作為一個企業(yè),這種現(xiàn)象是不能容許和出現(xiàn)的,尤其是物業(yè)行業(yè)是微利企業(yè),這將會導(dǎo)致物業(yè)公司的倒閉。于是物業(yè)公司只能裁減人員,壓縮開支,甚至降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以求生存。當(dāng)然保安也不例外,人數(shù)減少,

4、業(yè)主抱怨不斷,稱原來我們單元門口有保安幫3的增減直接意味著小區(qū)安全是否有保障,保安員素質(zhì)的高低直接影響著服務(wù)質(zhì)量的高低,如何既降低成本又保證安全,并且還能提高服務(wù)質(zhì)量,這就是要解決的問題。我們知道,在現(xiàn)在的日常生活當(dāng)中,信息化進(jìn)程的發(fā)展可以說是日新月異,尤其是人們對住宅的關(guān)注已不再僅僅局限于居室面積、周邊環(huán)境等方面而是把更多的注意力放在了與外界溝通、信息服務(wù)、安全防范、物業(yè)管理等方面。因此,利用智能化技術(shù)代替部分人防功能,優(yōu)化管理機(jī)制和

5、人力資源配置,提高技術(shù)防范措施,降低保安的崗位需求量,從而整體減少保安隊(duì)伍的整體數(shù)量。這樣不但可以提高小區(qū)檔次,還能達(dá)到人防與技防的有效結(jié)合,解決傳統(tǒng)人防用人多的現(xiàn)象,把人工成本的持續(xù)投資轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮涡酝顿Y或階段性技防能力的投資,進(jìn)而提高保安服務(wù)質(zhì)量。例如保安防盜方面,利用可視對講控制、緊急報警、電子巡更系統(tǒng)、圍墻紅外報警系統(tǒng)防衛(wèi)、防火災(zāi)報警等方式,提供更全面、快捷、穩(wěn)妥服務(wù),在物業(yè)服務(wù)方面,利用電子抄表、自動化停車場管理、自動化公共照明

6、、電子通告及廣告、公共設(shè)備的自動監(jiān)控等,使物業(yè)管理達(dá)到更有系統(tǒng)、更體貼,更便捷的效果。當(dāng)然,部分老舊小區(qū)原來就沒有這些智能化設(shè)施設(shè)備,但通過投入改造,大多數(shù)技防設(shè)施是能夠?qū)崿F(xiàn)的,比如一個小區(qū)有三個門,一個主門,兩個小門,每個門口都需要保安員職守,通過改造,兩個小門實(shí)行智能化刷卡,業(yè)主自行出入,不但提高了小區(qū)業(yè)主的安全意識,又節(jié)約了用保安的用人成本,大門出進(jìn)車輛較多,可能需要兩個保安才能完成任務(wù),但增裝道閘智能管理系統(tǒng)后一個保安就能完成任

7、務(wù),多余的保安員可以適當(dāng)增加巡邏力量,這樣既增加了小區(qū)的安全系數(shù),又有效減少了保安員的數(shù)量,一舉兩得,業(yè)主歡迎,物業(yè)公司經(jīng)營盈利。我公司在被迫無奈之際,從2008年開始就大膽地進(jìn)行了這樣的嘗試,通過向業(yè)主宣傳,合理改造小區(qū)環(huán)境,征得業(yè)主住戶的理解支持后,把原來有八個大小出入口的小區(qū)改造成兩個主要出入口和三個行人出入口,直接減少保安人數(shù)十二名,并逐步對三個行人出入口進(jìn)行智能化門禁系統(tǒng)改造,再次降低保安人數(shù)。再比如,一個小區(qū)的外圍管理,要想

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