積極做好物資供應工作

1、積極做好物資供應工作積極做好物資供應工作作者：作者：黑龍江省煙草物資公司黑龍江省煙草物資公司來源：來源：《中國煙草》《中國煙草》19861986年第年第3期1986030119860301編者按煙草行業(yè)實行集中統(tǒng)一管理后，物資供應工作如何搞好、搞活，保障生產(chǎn)發(fā)展，是擺在物資部門面前的重要任務。黑龍江省煙草公司物資公司在全國煙草專賣局長、公司經(jīng)理會議后，根據(jù)省公司的要求，為確保全省煙草行業(yè)經(jīng)濟指標完成，積極主動地安排了一九八六年的工作。這

2、種指導思想明確、有指標、有措施的做法是值得學習借鑒的。特別是他們與有關部門一起揚當?shù)刂L，實行互利互惠、共同發(fā)展橫向經(jīng)濟聯(lián)合的做法是符合當前經(jīng)濟體制改革要求的。希望各地煙草物資部門根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，創(chuàng)造條件，使卷煙輔助材料的生產(chǎn)和供應社會化、系列化，務求落到實處，做出成效來。全國煙草專賣局長、公司經(jīng)理會議上提出發(fā)展橫向聯(lián)系，改進和美化包裝裝潢，發(fā)展系列產(chǎn)品。省公司要求以“突出改革，加強精神文明建設，開創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理新局面”為指導方針，

3、以物資供應管理工作服務企業(yè)為宗旨，同時搞好合理經(jīng)營，確保省內(nèi)煙草行業(yè)宏觀經(jīng)濟效益。一九八六年的物資供應工作我們著重抓好以下幾項。一、抓好卷煙輔助材料的基地建設，保障卷煙生產(chǎn)需要。一、抓好卷煙輔助材料的基地建設，保障卷煙生產(chǎn)需要。牡丹江卷煙材料廠是全國煙草行業(yè)輔助材料生產(chǎn)的重點企業(yè)之一，增強該企業(yè)的活力，認真抓好企業(yè)和產(chǎn)品的改造，形成一個多品種成系列的卷煙材料產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，是保障卷煙生產(chǎn)的重要一環(huán)。一九八六年要在原有9臺成型機的基礎上，

4、擬增加10臺國產(chǎn)機，擬引進2臺進口成型機，使濾咀棒生產(chǎn)能力達到22萬箱，產(chǎn)值3000萬元，利潤300萬元。這個廠產(chǎn)品單一，滿足不了生產(chǎn)實際需要。因此，推進以產(chǎn)品開發(fā)為中心、提高產(chǎn)品質量為目地的技術進步，增強產(chǎn)品的競爭能力，抓好兩個工作是企業(yè)當前的迫切任務。一是咀棒生產(chǎn)要多規(guī)格、成系列，做好特種規(guī)格和細長支等配套產(chǎn)品供應。二是研制新產(chǎn)品，繼續(xù)試制激光打孔嘴棒和無毒涂布紙，并力爭在年末推廣應用。通過改造擴大生產(chǎn)供應品種。在原有濾嘴棒、涂布紙

5、基礎上，今年內(nèi)爭取增加生產(chǎn)塑料條盒30萬個、紙盒箱11萬的優(yōu)勢，就為卷煙生產(chǎn)創(chuàng)造了有力條件。3、積極主動出擊，發(fā)揮三個積極性。一是煙草系統(tǒng)內(nèi)部的積極性，即：卷煙企業(yè)、省級物資主管部門的積極性。要充分挖掘內(nèi)部企業(yè)的潛力，同時要擴大視野，看到系統(tǒng)外部的產(chǎn)品優(yōu)勢和可資利用的條件。二是要宣傳卷煙稅利中央地方同享，財政相關，從而把行業(yè)外有關企業(yè)、主管部門和各級地方政府的積極性調(diào)動起來，走內(nèi)涵的道路，在現(xiàn)有的條件基礎上加速技術進步和技術改造，為卷煙

6、生產(chǎn)提供優(yōu)質價廉的配套材料并推動地方工業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。三是在省經(jīng)濟合作委的支持下擬與牡丹江、佳木斯、林甸縣、肇州縣等各縣、各部門配合，積極開展聯(lián)營和協(xié)作。三、理順物資管理工作關系，建立供應工作正常秩序三、理順物資管理工作關系，建立供應工作正常秩序每季召開一次全省物資工作例會，交流物資工作經(jīng)驗，匯報物資工作情況，研究討論物資工作中的重大問題，建立物資供應工作信息交流、物資協(xié)作、產(chǎn)銷聯(lián)營的供產(chǎn)銷網(wǎng)絡，形成以總公司直供系統(tǒng)，地方積極配

7、合的物資供應協(xié)作體系；加強經(jīng)營管理，建立哈爾濱和牡丹江兩個進貨、儲備供應基地，以減少短途運輸，做到就近供貨，提高效益，確定對部分材料實行由省物資公司統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一結算辦法。四、加強物資供應機構和工作人員的組織、思想、業(yè)務、作風建設，提四、加強物資供應機構和工作人員的組織、思想、業(yè)務、作風建設，提高隊伍素質。高隊伍素質。物資供應工作是生產(chǎn)部門的后勤部，做好后勤工作必須樹立為生產(chǎn)服務、為基層服務、為企業(yè)服務的思想，把優(yōu)先服務、合理經(jīng)營的工作

8、放在重要位置，徹底糾正物資供應工作中的“有貴不買賤，有遠不買近”的不正常怪現(xiàn)象。為此，從省公司到生產(chǎn)企業(yè)，各級物資部門，一定要貫徹李益三總經(jīng)理在全國煙草專賣局長、公司經(jīng)理會議所說的“要加強思想政治工作”，“要端正業(yè)務指導思想，樹立全局觀念和法制觀念?！蓖瑫r要采取有力措施，使物資流通做到“管而不死，貨暢其流，有利生產(chǎn)”。根據(jù)卷煙生產(chǎn)計劃和供應定額，實行按產(chǎn)量、品種、級別供料的原則，防止串檔使用，為卷煙生產(chǎn)降低成本。加強卷煙企業(yè)庫存材料的調(diào)