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1、該文通過(guò)對(duì)寶鋼股份物資供應(yīng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出目前供應(yīng)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,運(yùn)用供應(yīng)鏈的方法探討解決存在的問(wèn)題及改進(jìn)設(shè)想,對(duì)不同的物資按其性質(zhì)不同進(jìn)行有效分類(lèi),根據(jù)不同的類(lèi)型采用不同的供應(yīng)和庫(kù)存管理策略.此外,該文將現(xiàn)代物流管理模式及物流信息技術(shù)引入物資供應(yīng)管理中,如實(shí)現(xiàn)采購(gòu)電子化,部分物資采購(gòu)和庫(kù)存運(yùn)用VMI模式,在供應(yīng)管理中運(yùn)用GPS實(shí)現(xiàn)物流跟蹤,對(duì)物資重新編碼并運(yùn)用條碼技術(shù)進(jìn)行管理,在配送調(diào)度中運(yùn)用物流車(chē)輛調(diào)度系統(tǒng),該文通過(guò)將物流新技術(shù)
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