我國中小制造企業(yè)集群的動態(tài)能力培育研究.pdf

1、改革開放20多年來，中小制造企業(yè)集群在我國得到了蓬勃的發(fā)展，已成為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一種有效的產(chǎn)業(yè)組織形式，為我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。但是，隨著經(jīng)濟國際化程度的加深，我國中小制造企業(yè)集群的發(fā)展正受到國內(nèi)外不斷變化的市場環(huán)境影響。人力成本上升，國際貿(mào)易壁壘等多項因素已經(jīng)使多年形成的以低成本為特點，以制造能力為核心的集群競爭優(yōu)勢不再能夠帶來持續(xù)利益。我國中小制造企業(yè)集群如果想要在國際化的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就不得不靈活的根

2、據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源進行動態(tài)能力培育。
　　 本文首先對國內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)集群和動態(tài)能力的理論進行了研究綜述，并對相關(guān)的文獻進行了整理分類。接著，對我國產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀進行評述，并且著重分析了我國中小制造企業(yè)集群的發(fā)展和存在的問題。
　　 此后，通過分析意大利產(chǎn)業(yè)集群案例，結(jié)合我國中小制造企業(yè)集群的特點，提出了我國中小制造企業(yè)集群的能力轉(zhuǎn)移的新目標。重點從政府、集群、企業(yè)三個層次，分析了如何進行能力的轉(zhuǎn)型，并長期看實現(xiàn)動態(tài)