軟件實施方案_第1頁
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文檔簡介

1、軟件項目實施方案軟件項目實施方案目錄一、項目實施方案概述一、項目實施方案概述................................................1二、項目實施方案介紹二、項目實施方案介紹................................................2(一)項目啟動階段(一)項目啟動階段..............................................

2、................................................................2(二)需求調(diào)研確認階段(二)需求調(diào)研確認階段......................................................................................................3(三)軟件功能實現(xiàn)確認階段(三)軟件功能實現(xiàn)確認階段....

3、...........................................................................................5(四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段(四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段...................................................................................................5(五)系

4、統(tǒng)培訓階段(五)系統(tǒng)培訓階段..............................................................................................................6(六)系統(tǒng)安裝測試及試運行階段(六)系統(tǒng)安裝測試及試運行階段.................................................................

5、......................7(七)總體驗收階段(七)總體驗收階段..............................................................................................................8(八)系統(tǒng)交接階段(八)系統(tǒng)交接階段..................................................

6、............................................................9商務經(jīng)理:配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。用戶:成立項目實施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。1、成立項目組、成立項目組部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標,由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成

7、員及成員任務,并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。2、前期調(diào)研、前期調(diào)研項目經(jīng)理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中,商務經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。3、編制《項目總體計劃》、編制《項目總體計劃》《項目總體計劃》是一個文件

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