項目風(fēng)險預(yù)測與防范

1、1項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案1.項目的風(fēng)險預(yù)測1.1項目風(fēng)險⑴地質(zhì)地基條件。業(yè)主提供的地質(zhì)資料和實際出入可能很大，處理異常地質(zhì)情況或遇到其他障礙物都會增加工作量和延長工期。⑵水文氣象條件。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn)，如臺風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、塌方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件，都會造成工期的拖延和財產(chǎn)的損失。⑶施工準(zhǔn)備。由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或“

2、三通一平等”準(zhǔn)備工作不足，導(dǎo)致企業(yè)不能做好施工前期的準(zhǔn)備工作，給工程施工正常運行帶來困難。⑷設(shè)計變更或圖紙供應(yīng)不及時。設(shè)計變更會影響施工安排，從而帶來一系列問題；設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時，會導(dǎo)致施工進度延誤，造成承包人工期推延和經(jīng)濟損失。⑸技術(shù)規(guī)范。尤其是技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝，由于發(fā)包人沒有明確采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在工序過程中又沒有較好地進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后工程的驗收和結(jié)算。⑹施工技術(shù)協(xié)調(diào)。工程施工過程出現(xiàn)與自身技術(shù)專業(yè)能力不相適應(yīng)的工程

3、技術(shù)問題，各專業(yè)間又存在不能及時協(xié)調(diào)的困難等；由于業(yè)主管理工程的技術(shù)水平不足，對施工單位提出需要發(fā)包人解決的技術(shù)問題，沒有作出及時答復(fù)。1.2經(jīng)濟方面的風(fēng)險⑴招標(biāo)文件。這是招標(biāo)的主要依據(jù)，特別是投須知，設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經(jīng)濟風(fēng)險，必須仔細(xì)分析研究。⑵資源市場價格。要素市場包括勞動力市場、材料市場、設(shè)備市場等，這些市場價格的變化，特別是價格的上漲，直接影響著工程承包價格。⑶金融市場因素。金融市場

4、因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等，也影響著工程項目的經(jīng)濟效益。3⑶保留風(fēng)險。或稱自留風(fēng)險，是指當(dāng)風(fēng)險不能避免或因風(fēng)險有可能獲利時，由自己承擔(dān)風(fēng)險的一種作法。在建筑工程固定價格合同中考慮一定比例的風(fēng)險金，以前通常稱為不可預(yù)見費，就是對合同中明確的潛在風(fēng)險的處理基金。風(fēng)險基金的比例取決于合同風(fēng)險范圍和對風(fēng)險分析的結(jié)果，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，發(fā)生經(jīng)濟損失，由風(fēng)險基金支付。在實際施工中不可預(yù)見費是用設(shè)計變更的形式支付給施工單位的。3、事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急

5、預(yù)案反映發(fā)生安全問題時項目部的應(yīng)變突發(fā)事故的能力及效率。4.1成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(1)公司應(yīng)急救援組織機構(gòu)為公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和部門應(yīng)急救援指揮組二級管理機構(gòu)。(2)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由副總經(jīng)理及安全科長擔(dān)任，組員由各部門經(jīng)理和項目經(jīng)理部經(jīng)理組成(3)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為安全科。4.2處理程序(1)當(dāng)災(zāi)害到來時，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點設(shè)在公司安全科。(2)安全科負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援響應(yīng)有關(guān)事宜

6、，并組織各部門實施應(yīng)急救援響應(yīng)的預(yù)案。(3)各部門積極配合安全科工作，并按各部門制定的應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案實施。(4)當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重意外災(zāi)害事故時，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即報告政府有關(guān)部門以求得援助和指導(dǎo)，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，同時應(yīng)組織全體搶險人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點，實施有效的應(yīng)急措施，爭取短時間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。(5)當(dāng)發(fā)生一般意外事件時，各部門按應(yīng)急措施進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件