【卡通小人風(fēng)】羅輯思維《超預(yù)測》

1、,,秋葉PPT團隊@三金 出品,常常聽見XX科學(xué)家預(yù)測到未來的科技發(fā)展,,常常聽見周圍的小伙伴又猜對了答案,,我們也常常想要預(yù)測自己周圍的事物…,我的股票明天會大漲！嘿嘿嘿！,然而現(xiàn)實是這樣,想象中如此,OMG！不活了！一躍解千愁！,例如這樣,賠完了！,,我們都不是章魚保羅，有預(yù)測結(jié)果的運氣,我們生活在周圍充滿預(yù)測的世界,我們生活的世界,需要我們準確地做出神預(yù)測,但是,,講個最近的事兒,,來猜猜我們合作要做什么？,,,我出表現(xiàn)，羅胖

2、出思維，打造創(chuàng)意的持續(xù)生產(chǎn)機制嘛,你嘎哈啊！你四不四撒啊！腦子呢！,不就是,那咋做到這樣的預(yù)測呢？,,《超預(yù)測》,教你如何像預(yù)測家一樣思考,看這書哇,預(yù)見未來的藝術(shù)和科學(xué),,準確的預(yù)測是可以做到的,發(fā)起精準預(yù)測項目，得到兩個關(guān)鍵結(jié)論,超級預(yù)測家的預(yù)測與他們的思維方式有關(guān),,成長型的思維模式必不可少,要如同超級預(yù)測家一樣預(yù)測,通俗點：當形勢改變時，就要改變思維,“嘗試——失敗——分析——調(diào)整”的循環(huán),恰是我們思維成長的模式,舉個例子：我

3、想預(yù)測我能否學(xué)習(xí)好PPT,讓我們用這個思維模式預(yù)測一下,,,,Analysis,,,,,經(jīng)歷了這樣的模式分析預(yù)測后，你還能說你學(xué)不會PPT嗎,,如果你想預(yù)測得更準確，不妨記住以下十條,某些類別的結(jié)果是出了名的無法預(yù)測我們很難預(yù)測到諸如股價、彩票如同投籃，我們預(yù)測時需要找準預(yù)測目標,,我們應(yīng)將問題拆分為可知和不可知部分例如，如果你想要在你的城市尋找另一半那么有多少合適的人選呢？比如，我得以我所在城市人口為基數(shù)依次按照女性人口、

4、單身，適齡比例等來計算,,尋找一個可以供參考的事件類型拿做個工作PPT來說吧老板對你說：你做個PPT應(yīng)該很簡單很快吧但你知道要列提綱、改文案、加設(shè)計的活兒很累因此，外行和內(nèi)行看問題的視角是不一樣的,努力提高快速調(diào)整預(yù)測概率技能簡單說，就是要快速進行概率的計算,,尋找一個反面論證例如，你的觀點與同事相沖突不妨換位思考下個各自的立場論證其存在合理性,,劃分的不確定性等級越多，預(yù)測越準確拋硬幣猜正反和猜數(shù)字那個更容易猜中,超級

5、預(yù)測家不會急于判斷因為我們常常不會對一件事情過早地下定結(jié)論,,承認錯誤，堅持時候剖析失敗乃成功之母的道理大家都懂關(guān)鍵還在于是否對自身錯誤的反思與改善,,掌握團隊管理的藝術(shù)，特別需要換位思考明智的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓團隊中的成員各司其職，做出準確地判斷,,超級預(yù)測也是深度實踐的產(chǎn)物想要知道葡萄有多甜就得親自嘗一嘗想要學(xué)會騎自行車就要多式幾次,,,秋葉PPT團隊@三金 出品,更看重的是在不確定背景的思維模式和應(yīng)對策略,更多精彩內(nèi)容，閱