2019年中央電大建筑工程項目管理考試試題四套附答案

1、20192019年中央電大建筑工程項目管理考試試題四套附答案年中央電大建筑工程項目管理考試試題四套附答案試題一試題一一、單項選擇題(每題2分。共50分)1建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有()個。A1B2C3D42在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程

2、項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A項目總監(jiān)理工程師B派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C施工企業(yè)項目經(jīng)理D施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人3旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的()實(shí)施全過程跟班的監(jiān)督活動實(shí)施全過程跟班的監(jiān)督活動。A施工安全B施工進(jìn)度C施工成本D施工質(zhì)量4施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是施工成

3、本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是(()。A施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D施工成本分析應(yīng)貫穿與施工成本管理的全過程5建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為()。A直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng)單位工程施工成本及

4、分部、分項工程施工成本C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)、6工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)有工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)有()提出提出。A監(jiān)理工程師B承包人C發(fā)包人D工程造價管理部門7由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按()計算計算。A臺班費(fèi)B臺班

5、折舊費(fèi)C折l日租金D折l日租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)8根據(jù)《建設(shè)工程施工合同根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本示范文本)》，對于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款，對于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前()天。A7B14C28D309建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是建設(shè)工程項目施工成本控制包括

6、若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是()。A糾偏B分析C比較D檢查10建設(shè)工程項目施工成本偏差是指建設(shè)工程項目施工成本偏差是指()之差之差。A已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計劃施工成本B已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計劃施工成本D已完工程計劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本11根據(jù)根據(jù)JGJJGJ／Tl21Tl21—9999《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是，在雙

7、代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是()。A以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時差B以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差12在下面所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作在下面所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為的總時差為()。AOB3C5D813工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指工

8、程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指()的工作的工作。A自由時差最小B總時差最小C工作持續(xù)時間最長D時距為零14就建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)榫徒ㄔO(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)?)。A編制計劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行B編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃D目標(biāo)的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃15

9、在建設(shè)工程項目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度在建設(shè)工程項目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的()。A組織措施B合同措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施16論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，其工作內(nèi)容包括：①編制總進(jìn)度計劃；②項目的工作編碼③項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，其工作內(nèi)容包括：①編制總進(jìn)度

10、計劃；②項目的工作編碼③項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序?yàn)樽髡_的程序?yàn)?)。A③一②一①B①一③一②C②一①一③D①一②一③17施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在()進(jìn)行進(jìn)行。A單位工程竣工驗(yàn)收階段B項目施工全過程各階段C隱蔽工程驗(yàn)收階段D分部工程驗(yàn)收階段18施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能

11、因()而減輕責(zé)任而減輕責(zé)任。A設(shè)計圖錯誤B勘察資料失實(shí)C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D試樁檢測有誤1919對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是()。A辦理施工許可B確定檢驗(yàn)批C編制施工組織設(shè)計文件D辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)2020按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢

12、，必須經(jīng)畢，必須經(jīng)()驗(yàn)收合格方能使用驗(yàn)收合格方能使用。A建設(shè)單位B設(shè)備供應(yīng)部門C安全管理部門D專業(yè)管理部門2121建設(shè)工程項目施工建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗(yàn)收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及質(zhì)量驗(yàn)收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及()資料資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。A檢驗(yàn)批抽檢B強(qiáng)度試驗(yàn)C功能性試

13、驗(yàn)D垂直度檢測2222按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行材料及施工內(nèi)容進(jìn)行()。A封樣鑒定B見證取樣檢測C模擬試驗(yàn)檢測D同條件養(yǎng)護(hù)檢測2323用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的()的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。A位置B形狀C比例D大小24建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安

14、全管理目的是建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是()。A保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B控制工作場所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)試題二試題二一、單項選擇題（每題2分，共50分）1建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A項目經(jīng)理B設(shè)計方C施工方D總承包方2投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是()。A.資格預(yù)審文件B招標(biāo)文件C標(biāo)底D合同條件3下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是()。A工程量清單、圖紙B合同專用條款、合同通用條款C合同協(xié)議書、中標(biāo)通

15、知書D投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書4以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指()。A成本預(yù)測B成本計劃C成本核算D成本考核5合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由()提出。A.承包商B工程師C發(fā)包人D分包商6大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序?yàn)?)A

16、.單項工程一單位工程一分部工程一分項工程B單位工程一單項工程一分部工程一分項工程C單位工程一單項工程一分項工程一分部工程D單項工程一單位工程一分項工程一分部工程7施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預(yù)測、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序?yàn)?)。A①②③④⑤B②①③④⑤C③④⑤①②D②①③⑤④8工程網(wǎng)絡(luò)計劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求()。A資源有限條件下的最短工期安排B資源使用的合理安排C滿足要求工期的計劃安排D工程總費(fèi)用最低的工期安

17、排9某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第()天。A4和11B4和9C3和11D3和910.質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能的一個組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)景目標(biāo)和()的制訂和實(shí)施。A質(zhì)量職責(zé)B質(zhì)量權(quán)限C質(zhì)量計劃D質(zhì)量策劃11.為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的()稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。A人的行為B技術(shù)間歇C施工順序D重點(diǎn)控制對象12項目信息管理的目的是()。A信息的組織和控制B信息的獲得C信息增值D為項目建

18、設(shè)的增值服務(wù)13.FIDIC合同條件下工程變更價款的確定，在()情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。A.工程量減少B工程量變動小于io%C工程量增加D工程量變動大于10%14.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示()。A資源消耗程度B工作的持續(xù)時間C工作之間邏輯關(guān)系D非關(guān)鍵工作15.控制項目目標(biāo)的主要措施中最主要的是()。A.管理措施B經(jīng)濟(jì)措施C組織措施D技術(shù)措施16.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是()。A明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方

19、案B展開施工作業(yè)技術(shù)活動C對計劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正17.在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()A.項目總監(jiān)理工程師B派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C施工企業(yè)項目經(jīng)理D施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人18.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行()。A封樣鑒定B見證取樣檢測C模擬試驗(yàn)檢測D同條件養(yǎng)護(hù)檢測19.建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是()。A

20、保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B控制工作場所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全的危害D保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全20.流水施工中的工藝參數(shù)是指()。A施工段數(shù)B施工過程數(shù)c流水節(jié)拍D流水步距21下列組織工作中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是()。A.組織分工B組織結(jié)構(gòu)模式C工作流程組織D項目結(jié)構(gòu)模式22.大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為()。A離子和