合肥機場到達廳的現(xiàn)場管理研究.pdf

1、隨著科學技術水平的不斷發(fā)展，管理理論及方法也在不斷地創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)在各個方面的管理水平都在日益提高。由于生產現(xiàn)場不僅是企業(yè)直接創(chuàng)造效益的場所，而且也是企業(yè)所有問題的始發(fā)場所，生產現(xiàn)場管理水平的高低可以直接反映出企業(yè)經(jīng)營情況的好壞，所以現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分。不論在生產性企業(yè)還是在服務性企業(yè)，所有的管理都要在現(xiàn)場得到體現(xiàn)，所以說現(xiàn)場管理是企業(yè)管理中重要的一項基礎管理。合肥機場到達廳是合肥機場的組成部分之一。本論文對合肥機場到達廳

2、的現(xiàn)場管理研究旨在探索一種適合像機場服務性企業(yè)的現(xiàn)場管理方法，在對合肥機場到達廳的現(xiàn)狀和問題進行分析的前提下，結合5S活動、目視管理、定置管理、標準化、看板管理等現(xiàn)場管理理論的基礎上，根據(jù)合肥機場到達廳的具體情況加以應用，并根據(jù)航空運輸?shù)奶攸c加入突發(fā)事件管理，為方便旅客和對外宣傳，在看板管理中加入了陳列設計概念。本文通過對機場到達廳現(xiàn)場管理的研究，得出來自生產性企業(yè)的現(xiàn)場管理理論是可以應用到像機場的服務性行業(yè)的，并總結出在機場到達廳應用