中小食品機(jī)械企業(yè)隨需應(yīng)變的探索.pdf

1、本文通過(guò)描述食品機(jī)械及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,論述了技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力。中小企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主要載體,面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及挑戰(zhàn),如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新求生存謀發(fā)展,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,免遭市場(chǎng)淘汰,不斷增強(qiáng)實(shí)力,在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,逐步做強(qiáng)做專做大?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本目標(biāo)之一是要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,而這種競(jìng)爭(zhēng)能力是有多重因素共同作用的一個(gè)合力,其中技術(shù)創(chuàng)新是最為關(guān)鍵的一個(gè)要素,提高技術(shù)創(chuàng)新能力是中小企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本措施。本文選取的

2、案例KW公司是一家成立于1994年的食品機(jī)械制造公司,初始員工不超過(guò)10人,注冊(cè)資本為50萬(wàn)元。KW公司成立之時(shí)面臨國(guó)家經(jīng)濟(jì)滑坡,銀根收縮,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和行業(yè)飽和等種種不利因素。另一方面,由于公司早期所定的發(fā)展戰(zhàn)略有誤,所以企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)較為艱難的時(shí)期。但是,該企業(yè)審時(shí)度勢(shì)及時(shí)調(diào)整了戰(zhàn)略,確立了以技術(shù)創(chuàng)新為本的企業(yè)發(fā)展之道,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白—即食米粉生產(chǎn)線,成功進(jìn)行開發(fā),不斷創(chuàng)新,馬上扭轉(zhuǎn)了頹勢(shì)。其后,KW公司繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新這條主線,迎合