電大工程經(jīng)濟與管理

1、1工程經(jīng)濟與管理工程經(jīng)濟與管理判斷題：判斷題：1.“標底”是建設(shè)項目未來簽訂承包合同時的，合同價。（）（）2.“標底”是建設(shè)項目造價的表現(xiàn)形式之一。（√）（√）3.“一切以數(shù)據(jù)說話”是全面質(zhì)量管理的重要觀點。（√）（√）4.FDCA循環(huán)工作法是加強成本管理的主要手段。（）（）5.按照世界銀行對工程項目的管理方式，每個工程項目周期分為：項目選定、項目準備、項目評估、項目實施和項目評介五個階段。（√）（√）6.按照世界銀行對工程項目的管理方

2、式，應(yīng)該通過國際有限招標選擇合格的承包商。（√）（√）7.采用年數(shù)總和法計算固定資產(chǎn)折舊時，拆舊金額逐年增加。（）（）8.采用平均年限法計算固定資產(chǎn)折舊時，每期的折舊金額是相等的。（√）（√）9.采用雙倍余額遞減洼計算固定資產(chǎn)折舊時，折舊金額逐年增加。（）（）10.動態(tài)投資回收期小于項目的經(jīng)濟壽命期，則認為項目不能接受。（√）（√）11.房地產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)。（√）（√）12.工程監(jiān)理工作中的“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”的

3、二管理是指：進度管理、質(zhì)量管理。（）（）13.工程監(jiān)理工作中的“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”的三監(jiān)控是指：質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理和費用監(jiān)理。（）（）14.工程監(jiān)理工作中的“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”的一協(xié)調(diào)是指：協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進度和費用三者的關(guān)系。（）（）15.工程建設(shè)程序一般經(jīng)過項目選定、項目準備、項目評價、資金籌措、談判簽約、項目總結(jié)等幾個階段。（√）（√）16.工程建設(shè)經(jīng)營管理工作，應(yīng)圍繞著“質(zhì)量、工期、造價”三大建設(shè)目標的具體要求，通過協(xié)議管理，把

4、工程項目經(jīng)營（）（）17.功能評價的基本問題就是功能的價值化。（）（）18.國民經(jīng)濟評價按照效率優(yōu)先的原則，從國家整體利益出發(fā)，考察項目的效益和費用。（）（）19.國民經(jīng)濟評價按照效率優(yōu)先的原則，從國家整體利益出發(fā)，考察項目的效益和費用。（）（）20.價值分析的本質(zhì)是以產(chǎn)品的總費用為中心。（）（）21.價值工程的目的是以最低的成本可靠地實現(xiàn)所用的功能。（）（）22.價值系數(shù)等于1，說明該分項工程可靠地實現(xiàn)所用的功能。（）（）23.價值系

5、數(shù)等于1，說明該分項工程重要性于其費用相適應(yīng)，是比較合理的。（√）（√）24.價值系數(shù)小于1，說明該分項工程相對不重要，而且費用偏高，應(yīng)該作為價值分析的對象。（√）（√）25.價值系數(shù)小于1，說明該分項工程相對不重要，費用也不高，不應(yīng)該作為價值分析的對象。（）（）26.建設(shè)工程的合同一般由“協(xié)議書”、“通用條款”和“專用條款”及相關(guān)附件組成。（√）（√）27.建設(shè)工程的合同一般由“協(xié)議書”、“通用條款”及相關(guān)附件組成。（）（）28.建設(shè)

6、工程項目合同主體是承包人。（）（）29.建設(shè)項目的社會評價是項目可行性研究的核心和項目決策的重要依據(jù)。（）（）30.建設(shè)項目可行性報告不能作為向銀行申請貸款的依據(jù)。（）（）31.建設(shè)項目是一組有起止時間、相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。（√）（√）32.建設(shè)項目在開工建設(shè)前的施工準備工作應(yīng)該由工程承包人承擔(dān)。（）（）33.建設(shè)項目招標方式有公開招標、邀請招標和協(xié)商議標三種。（√）（√）34.建筑定額的科學(xué)性表現(xiàn)在：定額由國家編制和頒布

7、。（）（）35.建筑業(yè)是生產(chǎn)生產(chǎn)資料的物資生產(chǎn)部門。（）（）36.建筑業(yè)是生產(chǎn)消費資料的物資生產(chǎn)部門。（）（）37.將一個項目由意向變成投資建議過程稱為機會研究。（√）（√）38.經(jīng)濟研究是可行性研究的核心和關(guān)鍵。（√）（√）39.決策的類型根據(jù)性質(zhì)的不同，分為肯定型和非肯定型兩種。（）（）40.決策的類型根據(jù)性質(zhì)的不同，分為無風(fēng)險型和風(fēng)險型兩種。（）（）41.竣工決算是總包施工單位編制的從項目籌備到建成投產(chǎn)全過程，實際支付的全部建設(shè)費

8、用的技術(shù)經(jīng)濟文件。（）（）42.可行性研究報告可以作為建設(shè)招標的依據(jù)。（）（）3價值工程的目的是以最低的成本可靠地實現(xiàn)所用的功能。（）價值系數(shù)等于1，說明該分項工程可靠地實現(xiàn)所用的功能。（）價值系數(shù)等于1，說明該分項工程重要性于其費用相適應(yīng)，是比較合理的。（√）價值系數(shù)小于1，說明該分項工程相對不重要，而且費用偏高，應(yīng)該作為價值分析的對象。（√）價值系數(shù)小于1，說明該分項工程相對不重要，費用也不高，不應(yīng)該作為價值分析的對象。（）11、建

9、設(shè)工程的合同一般由“協(xié)議書”、“通用條款”和“專用條款”及相關(guān)附件組成。（√）建設(shè)工程的合同一般由“協(xié)議書”、“通用條款”及相關(guān)附件組成。（）建設(shè)工程項目合同主體是承包人。（）建設(shè)項目的社會評價是項目可行性研究的核心和項目決策的重要依據(jù)。（）建設(shè)項目可行性報告不能作為向銀行申請貸款的依據(jù)。（）建設(shè)項目是一組有起止時間、相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。（√）建設(shè)項目在開工建設(shè)前的施工準備工作應(yīng)該由工程承包人承擔(dān)。（）建設(shè)項目招標方式有公

10、開招標、邀請招標和協(xié)商議標三種。（√）建筑定額的科學(xué)性表現(xiàn)在：定額由國家編制和頒布。（）建筑業(yè)是生產(chǎn)生產(chǎn)資料的物資生產(chǎn)部門。（）建筑業(yè)是生產(chǎn)消費資料的物資生產(chǎn)部門。（）12、將一個項目由意向變成投資建議過程稱為機會研究。（√）13、經(jīng)濟研究是可行性研究的核心和關(guān)鍵。（√）14、決策的類型根據(jù)性質(zhì)的不同，分為肯定型和非肯定型兩種。（）決策的類型根據(jù)性質(zhì)的不同，分為無風(fēng)險型和風(fēng)險型兩種。（）15、竣工決算是總包施工單位編制的從項目籌備到建成

11、投產(chǎn)全過程，實際支付的全部建設(shè)費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。（）16、可行性研究報告可以作為建設(shè)招標的依據(jù)。（）可行性研究報告可以作為簽訂所有合同和協(xié)議的依據(jù)。（√）17、施工圖預(yù)算是建筑企業(yè)編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)。（）18、損益表可以用來計算投資回收期、投資利稅率等靜態(tài)評價指標。（√）19、現(xiàn)金流量的計算與常規(guī)會計的方法不同，其特點是既計算現(xiàn)金收支，也計算非現(xiàn)金收支。（）現(xiàn)金流量是指將投資項目視作一個開放系統(tǒng)時，流人流出該系統(tǒng)的現(xiàn)金活動。（）2

12、0、消費稅從產(chǎn)品銷售收入中列支。（√）21、協(xié)議管理，把工程項目經(jīng)營好。（）22、修正概算是初步設(shè)計總概算的作相應(yīng)修改而形成的概算文件，作用與設(shè)訃概算基本相同。（√）23、盈虧分析是對項目進行不確定的方法之一。（√）盈虧分析是對項目進行敏感性分析的方法之一。（）24、營業(yè)稅從企業(yè)利潤中列支。（）25、影子價格是指在社會處于某種最優(yōu)市場狀態(tài)下，能夠反映社會勞動的消耗、資源稀缺程度和最終產(chǎn)品需求情況的價格。（√）影子價格是指在社會處于正常市