銷售常見(jiàn)問(wèn)題_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、談判技巧談判技巧1、如果客戶說(shuō):“我沒(méi)時(shí)間!”那么推銷員應(yīng)該說(shuō):“我理解,.我也老是時(shí)間不夠用。不過(guò)只要3分鐘,你就會(huì)相信,這是個(gè)對(duì)你絕對(duì)重要的議題……”2、如果客戶說(shuō):“我現(xiàn)在沒(méi)空!”推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,美國(guó)富豪洛克菲勒說(shuō)過(guò),每個(gè)月花一天時(shí)間在錢(qián)上好好盤(pán)算,要比整整30天都工作來(lái)得重要!我們只要花25分鐘的時(shí)間!麻煩你定個(gè)日子,選個(gè)你方便的時(shí)間!我星期一和星期二都會(huì)在貴公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午來(lái)拜訪你一下!”3

2、、如果客戶說(shuō):“我沒(méi)興趣?!蹦敲赐其N員就應(yīng)該說(shuō):“是,我完全理解,對(duì)一個(gè)談不上相信或者手上沒(méi)有什么資料的事情,你當(dāng)然不可能立刻產(chǎn)生興趣,有疑慮有問(wèn)題是十分合理自然的,讓我為你解說(shuō)一下吧,星期幾合適呢?……”4、如果客戶說(shuō):“我沒(méi)興趣參加!”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“我非常理解,先生,要你對(duì)不曉得有什么好處的東西感興趣實(shí)在是強(qiáng)人所難。正因?yàn)槿绱?,我才想向你親自報(bào)告或說(shuō)明,星期一或者星期二過(guò)來(lái)看你,行嗎?”5、如果客戶說(shuō):“請(qǐng)你把資料寄過(guò)來(lái)給我

3、怎么樣?”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我們的資料都是精心設(shè)計(jì)的綱要和草案,必須配合人員的說(shuō)明,而且要對(duì)每一位客戶分別按個(gè)人情況再做修訂,等于是量體裁衣。所以最好是我星期一或者星期二過(guò)來(lái)看你,你看上午還是下午比較好?”6、如果客戶說(shuō):“抱歉,我沒(méi)有錢(qián)!”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我知道只有你才最了解自己的財(cái)務(wù)狀況。不過(guò),現(xiàn)在告急做個(gè)全盤(pán)規(guī)劃,對(duì)將來(lái)才會(huì)最有利!我可以在星期一或者星期二過(guò)來(lái)拜訪嗎?”或者是說(shuō):“我了解,要什么有什么的人畢竟

4、不多,正因如此,我們現(xiàn)在開(kāi)始選一種方法:用最少的資金創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。這不是對(duì)未來(lái)的最好保障嗎?在這方面,我愿意貢獻(xiàn)一己之力,可不可以下星期三,或者周末來(lái)拜見(jiàn)您呢?”7、如果客戶說(shuō):“目前我們還無(wú)法確定業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)如何?”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我們行銷是要擔(dān)心這項(xiàng)業(yè)務(wù)日后的發(fā)展,你先參考一下,看看我們的供貨方案優(yōu)點(diǎn)在哪里、是不是可行?我星期一過(guò)來(lái)還是星期二比較好?”8、如果客戶說(shuō):“要做決定的話,我得先跟合伙人談?wù)?!”那么推銷員就應(yīng)該

5、說(shuō):“我完全理解,先生,我們什么時(shí)候可以跟你的合伙人一起談?”9、如果客戶說(shuō):“我會(huì)再跟你聯(lián)系!”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,也許你目前不會(huì)有什么太大的意愿,不過(guò),我還是很樂(lè)意讓你了解,要是能參與這項(xiàng)業(yè)務(wù),對(duì)你會(huì)大有裨益!”10、如果客戶說(shuō):“說(shuō)來(lái)說(shuō)去,還是要推銷東西?”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“我當(dāng)然是很想銷售東西給你了,不過(guò)要是能帶給你讓你覺(jué)得值得期望的,才會(huì)賣(mài)給你。有關(guān)這一點(diǎn),我們要不要一起討論研究看看?下星期一我來(lái)看你?還是你讓我星

6、期五過(guò)來(lái)比較好?”11、如果客戶說(shuō):“我要先好好想想。”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過(guò)嗎?容我真率地問(wèn)一問(wèn):你顧慮的是什么?”三、拜訪過(guò)程中的“三個(gè)一”在拜訪客戶的過(guò)程中要努力去完成三件事:1、替客戶現(xiàn)場(chǎng)銷售一臺(tái)機(jī)器。2、給客戶促銷員做一次產(chǎn)品培訓(xùn)或者促銷技巧培訓(xùn)3、每次拜訪客戶給客戶幫客戶出一個(gè)主意客戶拜訪過(guò)程中的這“三個(gè)一”工程看似簡(jiǎn)單,其實(shí)其中蘊(yùn)涵著深刻的意義。和促銷員一起,共同向顧客推銷一臺(tái)機(jī)器,有

7、利于提高促銷人員的自信,增強(qiáng)起信心,并且有利于加強(qiáng)同促銷人員的感情交流,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。每次拜訪做一次培訓(xùn),更加意義重大。它能夠樹(shù)立業(yè)務(wù)員在客戶和促銷員面前的威望和權(quán)威的形象,更重要的是,通過(guò)培訓(xùn),能夠影響客戶和促銷員的腦袋,提高銷售你產(chǎn)品的積極性和銷售技巧,最終給你帶來(lái)你想不到的收獲。每次拜訪還要幫助經(jīng)銷商找到一個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并拿出一個(gè)解決方案。無(wú)論多么優(yōu)秀的客戶,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,都會(huì)存在一些問(wèn)題,有時(shí)甚至是展臺(tái)上少了一張海

8、報(bào)這樣的小問(wèn)題,幫助經(jīng)銷商找出這樣的問(wèn)題,并拿出建議方案,將會(huì)使你的客戶對(duì)你另眼相看。四、踏踏實(shí)實(shí)的幫你的客戶做一件有益的事情用心去感動(dòng)也許你的區(qū)域有很多的客戶,在同你公司的合作過(guò)程中一定會(huì)存在各種各樣的問(wèn)題,有些是歷史遺留的,有些是正在存在的,有些是售前的,有些是售后的。這些問(wèn)題解決起來(lái)也許會(huì)很麻煩,成為你客戶的“心病”,不能強(qiáng)求你每次拜訪客戶的時(shí)候都去幫助客戶做一件事情,但是至少你要為你區(qū)域每個(gè)客戶踏踏實(shí)實(shí)的去做一件事情。這件事情一

9、定要足以讓你的客戶感激你。這樣,你影響了客戶的“情商”,在你需要幫助的時(shí)候,一樣會(huì)得到他們的幫助。比如說(shuō)你當(dāng)月的銷售任務(wù)還差那么一點(diǎn)點(diǎn)。五、學(xué)會(huì)對(duì)你的客戶進(jìn)行A、B、C的分類我想在拜訪客戶的時(shí)候你一定不想毫無(wú)計(jì)劃,也不想把大部分的時(shí)間和精力去浪費(fèi)在旅途中或者去花大量的時(shí)間和精力去做一些無(wú)效的拜訪。那么,面對(duì)你區(qū)域的眾多客戶,要進(jìn)行A、B、C分類。永遠(yuǎn)記住,你80%的銷售任務(wù)要靠20%的A類核心客戶去完成,他們是你拜訪和支持的重點(diǎn),而保證

10、足夠多的B類客戶,能夠有效保證你銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模,時(shí)刻關(guān)注他們,挖掘他們的潛力,使一部分向A類客戶轉(zhuǎn)變,也是你拜訪工作的重點(diǎn)。對(duì)于C類客戶,只需要順其自然,如果把大部分精力都放在拜訪C類客戶身上,那么你會(huì)發(fā)現(xiàn),你成了世界上最繁忙的業(yè)務(wù)員,也會(huì)成為效率最低的業(yè)務(wù)員。六、拜訪客戶的時(shí)候抬起你高貴的頭曾經(jīng)有個(gè)業(yè)務(wù)員告訴我,每次去拜訪客戶或者是開(kāi)發(fā)新客戶的時(shí)候,心里總是膽怯,人家是老板啊,身價(jià)幾百萬(wàn),甚至上千萬(wàn),而且做的那么強(qiáng),那么有經(jīng)驗(yàn),我就是

11、一個(gè)小小的年輕的業(yè)務(wù)員,去在人家面前沒(méi)有什么資本啊,能談什么呀!有了這種思想,溝通就會(huì)出現(xiàn)一道“深深的代溝”,你已經(jīng)自己拉遠(yuǎn)了同客戶的距離。很難想象,一個(gè)沒(méi)有自信的業(yè)務(wù)員如何去推銷自己的產(chǎn)品,當(dāng)你不敢抬起頭來(lái)面對(duì)客戶的眼睛的時(shí)候,會(huì)有良好的溝通嗎?我曾經(jīng)也有這樣的不自信的親身經(jīng)歷,剛開(kāi)始做業(yè)務(wù)的時(shí)候,每次去開(kāi)發(fā)一個(gè)新的客戶,要敲開(kāi)老板辦公室的門(mén),我總是需要很大的勇氣,進(jìn)去之后,慌慌張張的介紹自己、介紹自己的產(chǎn)品,然后等著老板給我一個(gè)答案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論