

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文檔簡介
1、業(yè)務(wù)活動管理部門崗位設(shè)置不相容崗位預(yù)算業(yè)務(wù)決策機構(gòu),由單位領(lǐng)導(dǎo)班子,部門負責(zé)人組成,履行預(yù)算管理職能的決策機構(gòu)。管理工作機構(gòu),設(shè)在財會部門,履行預(yù)算日常管理職能執(zhí)行機構(gòu),各業(yè)務(wù)部門,執(zhí)行審批下達的預(yù)算設(shè)置預(yù)算編制、審批、執(zhí)行監(jiān)督、績效評價等崗位,明確各崗位職責(zé)權(quán)限預(yù)算編制與預(yù)算審批;預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行;預(yù)算執(zhí)行與分析評價收支業(yè)務(wù)指定的歸口管理部門或財會部門(一般應(yīng)為財會部門)設(shè)置收費、稽核、支出審批、審核、支付、核算和歸檔、票據(jù)、印章管
2、理等關(guān)鍵崗位,明確各崗位職責(zé)權(quán)限收款與會計核算;支出申請和內(nèi)部審批;付款審批和付款執(zhí)行;業(yè)務(wù)經(jīng)辦和會計核算等債務(wù)業(yè)務(wù)指定的歸口管理部門或財會部門(一般應(yīng)為財會部門)設(shè)置債務(wù)申請、審批、經(jīng)辦、對賬檢查等崗位,明確各崗位職責(zé)權(quán)限舉債申請與審批;債務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計核算;債務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦與債務(wù)對賬檢查政府采購業(yè)務(wù)決策機構(gòu),成立政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位領(lǐng)導(dǎo)、政府采購歸口部門,財會部門和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成。實施機構(gòu),由采購歸口部門(成立專門的政府采購部
3、門或指定辦公室為歸口部門),財會部門,相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成監(jiān)督機構(gòu),內(nèi)部審計部門設(shè)置政府采購預(yù)算編制、采購活動執(zhí)行、采購活動監(jiān)督等崗位,明確各崗位職責(zé)權(quán)限政府采購預(yù)算的編制和審定,政府采購需求制定與內(nèi)部審批,招標(biāo)文件準備與復(fù)核,合同簽訂與驗收,驗收與保管,付款審批與付款執(zhí)行,采購執(zhí)行與監(jiān)督檢查等資產(chǎn)業(yè)務(wù)貨幣資金:指定的歸口管理部門或財會部門(一般應(yīng)為財會部門)設(shè)置會計、出納、稽核等資金管理崗位,明確票據(jù)和印章管理責(zé)任人,其中,出納不得兼任稽
4、核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作,出納崗位不得由臨貨幣資金支付的審批與執(zhí)行;貨幣資金的保管和收支賬目的會計核算;貨幣資金的保管和盤點清查;貨幣資金的會計記錄和審計監(jiān)督第二部分預(yù)算業(yè)務(wù)風(fēng)險點及主要防控措施一覽表(一)預(yù)算編制及批復(fù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險點主要防控措施責(zé)任主體提出新增需求、評審新增項目提出的新增需求不真實,虛報人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,新增項目未經(jīng)過科學(xué)論證和評審。1、建立財政補助人員和資產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)
5、庫,加強需求審核;2、建立和完善項目評審制,對于建設(shè)工程、大型修繕、信息化項目等專業(yè)性較強的重大事項,需先進行項目評審。提出新增需求的業(yè)務(wù)部門按規(guī)定的預(yù)算編審程序進行預(yù)算編制預(yù)算編制不科學(xué),預(yù)算編制粗糙,不符合工作實際1、召開預(yù)算編制會議,全面把握預(yù)算編制政策,細化預(yù)算編制;2、建立預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、人事管理的溝通協(xié)調(diào)機制;3、加強預(yù)算合理性和合規(guī)性審核。預(yù)算編制部門預(yù)算編制及批復(fù)預(yù)算批復(fù)預(yù)算不進行內(nèi)部批復(fù),導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行力度
6、不足,預(yù)算約束力弱化。單位將批復(fù)的預(yù)算在單位內(nèi)部進行指標(biāo)分解和審批下達。預(yù)算管理委員會(二)預(yù)算執(zhí)行流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險點主要防控措施責(zé)任主體預(yù)算支出管理沒有按照批復(fù)的預(yù)算安排支出、超預(yù)算指標(biāo)安排預(yù)算支出1、業(yè)務(wù)部門申請支出事項必須有預(yù)算指標(biāo),再履行預(yù)算支出審批手續(xù);2、無預(yù)算指標(biāo)或超預(yù)算指標(biāo)的事項應(yīng)先履行預(yù)算追加調(diào)整程序;3、明確單位內(nèi)部預(yù)算追加調(diào)整程序。單位負責(zé)人、預(yù)算管理委員會,財會部門,預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)預(yù)算執(zhí)行預(yù)算收入管理沒有按照規(guī)定足
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