世界名企的企業(yè)文化

1、世界名企的企業(yè)文化世界名企的企業(yè)文化強(qiáng)生強(qiáng)生公司Johnson&Johnson我們的信念我們相信公司的首要責(zé)任，是照顧那些使用強(qiáng)生產(chǎn)品或服務(wù)的人，無論他是醫(yī)生、護(hù)士、病人，或是母親、父親以及任何其他人。為了滿足他們的需求，我們所做的任何事都必須是高水準(zhǔn)的表現(xiàn)。我們必須不斷地努力降低成本，以維持合理的售價。我們必須迅速且確實地達(dá)成客戶的要求，而我們的供應(yīng)商和經(jīng)銷商也必須有機(jī)會能賺取合理的利潤。我們對全世界的員工都有責(zé)任，每個人都應(yīng)該視為有

2、價值的個體。我們尊重每個員工的尊嚴(yán)與價值，讓他們對工作有安全感，他們的待遇必須合理且足夠，工作環(huán)境必須清潔、整齊且安全。我們必須幫助員工履行他們對家庭的責(zé)任。員工要能暢所欲言地說出他們的建議和抱怨。IBM擁有40多萬員工，年營業(yè)額超過500億美元，幾乎在全球各國都有分公司，對其分布之廣，莫不讓人驚嘆不已，對其成就莫不令人向往。若要了解此一企業(yè)，你必須要了解它的經(jīng)營觀念。許多人不易理解，為何像IBM這么龐大的公司會具有人性化的性格，但正是

3、這些人性化的性格，才造成IBM不可思議的成就。老托馬斯沃森在1914年創(chuàng)辦IBM公司時設(shè)立過“行為準(zhǔn)則”。正如每一位有野心的企業(yè)家一樣，他希望他的公司財源滾滾，同時也希望能借此反映出他個人的價值觀。因此，他把這些價值觀標(biāo)準(zhǔn)寫出來，作為公司的基石，任何為他工作的人，都明白公司要求的是什么。老漢森的信條在其兒子時代更加發(fā)揚光大，小托馬斯沃森在1956年任IBM公司的總裁，老沃森所規(guī)定的“行為準(zhǔn)則”，由總裁至收發(fā)室，沒有一個人不知曉，如：l、