企業(yè)技術(shù)中心組織機構(gòu)管理及運行模式

1、企業(yè)技術(shù)中心組織機構(gòu)管理及運行模式1、“中心”的總體設(shè)計和組織機構(gòu)具體說，中心由總經(jīng)理兼技術(shù)中心主任，下設(shè)專家委員會、技術(shù)委員會與副主任，其下設(shè)技術(shù)科、結(jié)算中心、自動化項目部、辦公室、生產(chǎn)科、調(diào)度中心、供應(yīng)科、設(shè)備科、物管科、機加工車間、鉗工車間、鉚焊車間、鑄鍛分廠、電控車間。1）中心按照協(xié)作分工、業(yè)務(wù)相對獨立”的原則進行建設(shè)與管理；2）圍繞環(huán)保制造業(yè)信息化的基礎(chǔ)和共性技術(shù)，在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，與有關(guān)高等院校及科研院所廣泛開展科技合作與

2、聯(lián)合攻關(guān)，利益共享；3）實行主任負責制；4）中心的工程技術(shù)委員會和學術(shù)委員會對中心的重大技術(shù)問題和發(fā)展規(guī)劃進行咨詢；5）在科研項目管理上實行任務(wù)承包責任合同制；6）在人事管理上實行開放、流動的用人機制，工程技術(shù)和管理人員由固定人員和流動人員組成，流動人員實行聘任合同制，完善中心激勵機制，努力與國際接軌，吸引人才、留住人才、激勵人才；7）在財務(wù)上實行獨立核算，自負盈虧。2、技術(shù)研究中心職責范圍1）參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、

3、技術(shù)改造、技術(shù)引進、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計劃。2）研究開發(fā)有市場前景的技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新④組織宣傳貫徹與公司產(chǎn)品有關(guān)的國家標準、行業(yè)標準，編制標準目錄，收集標準樣本，對公司編制的產(chǎn)品的技術(shù)文件進行標準化檢查工作。2）設(shè)計室①負責公司的新產(chǎn)品科研開發(fā)以及前期市場的調(diào)研分析等；②根據(jù)市場要求及用戶反饋對節(jié)能環(huán)保設(shè)備和電控系統(tǒng)進行設(shè)計。3）工藝室①負責編制新產(chǎn)品工藝流程圖，操作規(guī)程等技術(shù)性文件；②負責公司及公司投資控股公司委托的現(xiàn)有產(chǎn)

4、品的工藝、設(shè)備改進及技術(shù)攻關(guān)等；③負責對新工藝參數(shù)進行試驗和認證；④深入車間協(xié)助解決技術(shù)難題，檢查工藝紀律；⑤會同車間做好工藝、設(shè)備培訓工作。4）各實驗室①負責公司的新產(chǎn)品開發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)化的實驗與檢測；②協(xié)助解決產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量問題；③為其他部門提供試驗支持。5）技改室①負責公司技術(shù)中心委托的新產(chǎn)品研究開發(fā)工作，為技術(shù)中心服務(wù)；②負責公司技術(shù)中心委托的現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝改進、設(shè)備改進等；③負責向公司技術(shù)中心委托新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進