共享單車“潮汐效應(yīng)”的解決方案

1、共享單車“潮汐效應(yīng)”的解決方案作者：風催花殘掩君語共享單車，一種意在解決用戶在最后一公里通勤問題的代步工具。通過“非定樁的共享模式”定位，其于2016年迎來大爆發(fā)，并于2017年進入白熱化市場競爭階段。在此我不想去太多的分析目前兩家的競爭，因為后面涉及到的融資，運營，戰(zhàn)略方向都可能成為兩者勝敗的生死手。故本文只對共享單車的未來進行暢想。現(xiàn)在的問題首先，先從共享單車的使用場景入手。共享單車針對的場景是：為單個用戶，在某兩個距離一般在五周末

2、和法定假日的行動相對不可預(yù)判，需要個體數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)分析支撐。根據(jù)此結(jié)論，我們可以繼續(xù)討論第二個關(guān)鍵詞：2.兩點兩點前面我們已經(jīng)分析了，排除掉經(jīng)常出差者（這類用戶主要使用的交通工具為出租、飛機、地鐵公交），一般的用戶在周一到周五的生活作息非常規(guī)律，具體表現(xiàn)為：01上班族：早上：居住點–步行&單車（–地鐵&公交–步行&單車）–工作點中午：工作點（–步行–餐廳–步行）–工作點晚上：工作點–步行&單車（–地鐵&公交–步行&單車）–居住點02學生