惠亞公司知識(shí)共享平臺(tái)建設(shè)的解決方案.pdf

1、本課題研究的目的是：通過(guò)惠亞公司知識(shí)共享事件，來(lái)研究我國(guó)企業(yè)知識(shí)共享建設(shè)的現(xiàn)狀，找出目前企業(yè)知識(shí)共享管理中存在的主要問(wèn)題和障礙，針對(duì)這些問(wèn)題和障礙，運(yùn)用組織行為學(xué)，提出科學(xué)、合理的的建議，并提出操作性較強(qiáng)的激勵(lì)機(jī)制，以促進(jìn)形成知識(shí)共享的企業(yè)文化，來(lái)正確引導(dǎo)企業(yè)的知識(shí)共享發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。 通過(guò)運(yùn)用囚徒困境的方法，建立基于知識(shí)互補(bǔ)性互換效用函數(shù)，運(yùn)用無(wú)限次重復(fù)囚徒困境博弈模型，分析企業(yè)內(nèi)員工之間知識(shí)互換的主要障礙，運(yùn)用數(shù)學(xué)

2、模型來(lái)論證“重復(fù)博弈”與“針?shù)h相對(duì)”策略，使合作(雙方都互換知識(shí))成為可能。矩陣式扁平化組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化的流程可增加組織中“重復(fù)博弈”，有效激勵(lì)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)“針?shù)h相對(duì)”的策略，以消除搭便車現(xiàn)象，促進(jìn)知識(shí)共享的組織文化的形成。同時(shí)證明這個(gè)策略也可用于其他企業(yè)。 本項(xiàng)目研究的學(xué)術(shù)價(jià)值體現(xiàn)在：第一，將知識(shí)共享平臺(tái)建設(shè)研究的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)層面上來(lái)，深入研究惠亞公司知識(shí)共享失敗的原因，探討了影響企業(yè)實(shí)施知識(shí)共享建設(shè)的障礙；第二，在知識(shí)共享建設(shè)