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文檔簡介
1、目錄第一章工程綜述........................................................................................................3一、編制依據(jù):...................................................................................................
2、.....................3二、編制說明:........................................................................................................................3三、適合本工程的規(guī)范:...........................................................
3、.............................................3第二章工程概況........................................................................................................4一、工程概況........................................................
4、....................................................................4二、施工條件...........................................................................................................................4第三章工程項目管理目標..........
5、..............................................................................4一、工程進度目標:................................................................................................................4二、工程質(zhì)量目標:..........
6、......................................................................................................4三、現(xiàn)場管理目標:............................................................................................................
7、....4四、工程安全目標:................................................................................................................4第四章施工部署......................................................................................
8、..................4一、工程施工指導方針............................................................................................................5二、工程管理目標..........................................................................
9、..........................................5三、施工準備............................................................................................................................6四、施工安排........................................
10、................................................................................10五、項目經(jīng)理部的組成..........................................................................................................13六、項目經(jīng)理部施工組織機構(gòu)及管理系統(tǒng)框圖
11、(見下圖)..............................................13七、工程施工管理模式..........................................................................................................16八、項目經(jīng)理部主要成員崗位職責..................................
12、....................................................17第五章工程進度計劃與措施..................................................................................19一、編制說明:...............................................................
13、.......................................................19二、工期安排的指導思想和依據(jù):......................................................................................20三、工期安排總體思路:.................................................
14、.....................................................20四、保證工期的技術(shù)組織措施:..........................................................................................20第六章施工總平面布置.................................................
15、...........................................25一、現(xiàn)場布置圖說明..............................................................................................................25二、施工臨時用電設(shè)計方案..........................................
16、........................................................27三、施工用水方案..................................................................................................................30四、臨時用水設(shè)計計算............................
17、..............................................................................31第七章施工機械配備及勞動力計劃........................................................................32一、施工機械配備計劃.........................................
18、.................................................................32二、勞動力安排計劃..............................................................................................................35第八章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工測量方案及措施........
19、............................................................................36一、人員組織及設(shè)備配備......................................................................................................36二、定位放線.....................
20、.....................................................................................................36三、高程測量...............................................................................................................
21、...........37四、施工測量措施..................................................................................................................38第二節(jié)基礎(chǔ)施工方案..........................................................................
22、......................41第三節(jié)主體施工方案................................................................................................42二、鋼筋工程...................................................................................
23、.......................................43三、模板工程..........................................................................................................................45四、混凝土工程..........................................
24、............................................................................46五、混凝土澆筑的質(zhì)量保證措施..........................................................................................47六、腳手架工程.............................
25、.........................................................................................48第四節(jié)裝飾施工方案................................................................................................49第一章工程綜述一、編制依據(jù):1、班瑪縣201
26、6年易地扶貧搬遷項目招標文件。2、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備情況及管理制度。3、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、標準以及省市關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。二、編制說明:1、本工程投標施工組織設(shè)計是根據(jù)現(xiàn)場實際條件,嚴格按照投標范圍和招標文件對施工組織設(shè)計的要求進行策劃后編制的。在人員、機械、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排、安全文明等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、裝飾及安裝三大專業(yè)組成。2、根據(jù)本工程的設(shè)計特點、功能要求,本
27、著對業(yè)主資金的合理利用,對工程質(zhì)量的終身負責,對安全文明施工的強化管理的精神。以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為原則進行編制。3、我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視,在收到招標文件后,召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員,在仔細研究招標文件,明確工程特點,充分了解施工環(huán)境,準確把握業(yè)主要求的前提下,成立編制小組,集思廣益、博采眾長、力求使本方案切合工程實際,思路先進,可操作性強。三、適合本工程的規(guī)范:1、《建筑給排水及采
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