易能家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、1易能家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計劃書20042004年5月3一、執(zhí)行總結(jié)：1、公司：易能家政服務(wù)有限責(zé)任公司（在以后敘述中簡稱：易能家政服務(wù)公司）是一個提議中的公司，采用員工制管理，提倡以人為本的優(yōu)質(zhì)生活新理念，為人們提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)。我國家政服務(wù)每年約有54億人民幣的市場需求，北京每年約有6.7億，但是，目前家政人員普遍素質(zhì)較低，家政專業(yè)知識少。因此，我們通過建立培訓(xùn)部來解決此問題。建立各社區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點來擴大公司的市場份額，爭取更

2、為廣泛的潛在客戶群。公司注重短期目標(biāo)與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬高級家政服務(wù)的市場領(lǐng)域，涉足社交禮儀、家庭秘書、幼兒智力開發(fā)、涉外服務(wù)、家務(wù)管理、接待客人、熟悉營養(yǎng)、護理知識、安排家庭宴會、處理電子信件等方面……形成以普通家政為基礎(chǔ)，高級家政為特色的多元化經(jīng)營的全國連鎖性公司。2、市場：目前，我國的家政服務(wù)公司90％是中介形式，其提供的服務(wù)大都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔，保姆之類，家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低，中介公司不能有效保障用戶及

3、員工雙方面的權(quán)益，導(dǎo)致市場混亂，因此使家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。在從事家政服務(wù)的人員中，像運動健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護理等高級家政從事人員數(shù)量幾乎是空白，因此，易能家政將就這一切入點推出高級家政服務(wù)進入市場。公司將在北京逐年設(shè)立社區(qū)營業(yè)網(wǎng)點，到第五年時，總數(shù)預(yù)計達到16個。當(dāng)市場分額達到5%時，公司目標(biāo)市場再擴展到全國，樹立全新的家政行業(yè)領(lǐng)頭人形象。3、投資與財務(wù)：公司成立初期共需資金50萬元人民幣，其中風(fēng)險投資18萬元，創(chuàng)業(yè)小

4、組及下屬管理層人員出資30萬元，短期借款2萬元。其中用于固定資產(chǎn)3.48萬元，流動資金46.52萬元。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊資本50萬元人民幣。外來風(fēng)險投資18萬（36%）；曾宇博士技術(shù)入股2萬（4%）；資金入股30萬（60%）。網(wǎng)點由加盟合作者出資，合作者只有經(jīng)營權(quán)，總公司統(tǒng)一管理、核算，每年支付網(wǎng)點贏利的40%作為投資回報。第二年估計贏利53萬元，以后每年營業(yè)利潤率50%左右，投資回收期為一年零四個月。4、組織與人力資源：公