第15章 施工質(zhì)量保證措施

1、第15章施工質(zhì)量保證措施15.1概述目的：為了對四川省甘孜縣打火溝水電站工程項目施工質(zhì)量進行有效控制和管理，確保工程質(zhì)量，以滿足業(yè)主的要求。依據(jù)：根據(jù)招標文件規(guī)定的規(guī)范、標準以及我局根據(jù)GBT190012000標準所建立的質(zhì)量保證體系標準。15.2質(zhì)量方針、質(zhì)量目標質(zhì)量方針：以向顧客提供滿意的工程（產(chǎn)品）和服務(wù)為宗旨，以人為本，科技創(chuàng)新，嚴格過程控制，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以質(zhì)量樹信譽、拓市場、求效益。質(zhì)量目標：合同履約率100

2、%，顧客滿意率90%以上，確保交付工程質(zhì)量等級滿足合同要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保工程優(yōu)良率90%以上，合格率100%。15.3施工質(zhì)量管理機構(gòu)（圖151質(zhì)量管理機構(gòu)）圖151質(zhì)量管理機構(gòu)工程技術(shù)部測量隊開挖隊項目經(jīng)理項目質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組組項目副經(jīng)理總工程師質(zhì)量管理辦公室綜合部計劃合同部供應(yīng)部勞資財務(wù)部各作業(yè)班組工人試驗室拌合隊水電隊機械運輸隊質(zhì)量安全部澆筑隊安裝隊綜合隊15.5施工質(zhì)量過程控制即對本標施工全過程進行有效的控制，保證施工質(zhì)量全過

3、程處于受控狀態(tài)。15.5.1施工前的控制15.5.1.1由項目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員精心編制施工組織設(shè)計文件、施工總進度計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備計劃和材料使用計劃，保證施工按計劃有序的進行等一系列質(zhì)量策劃活動。15.5.1.2在施工組織設(shè)計中，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點和相應(yīng)的控制計劃，對關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫涂刂剖┕ぁ?5.5.1.3組織有關(guān)人員詳細閱讀設(shè)計文件，透徹理解設(shè)計意圖。15.5.1.4在收到開工通

4、知后的28天內(nèi)，提出一份詳細完整的施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審查。15.5.2施工過程中的質(zhì)量控制15.5.2.1施工計劃控制(1)由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況以及各項目施工質(zhì)量目標的落實情況。(2)每日或每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查落實施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作情況，協(xié)調(diào)人、財、物，控制工程的形象進度。每月召開一次質(zhì)量匯報會，專門討論工程質(zhì)量的實施、檢查情況，研究施工質(zhì)量的落實情況和改