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文檔簡介
1、阿里成功的秘訣:每天拜訪至少8個(gè)客戶、每天工作12小時(shí)!阿里的運(yùn)營、騰訊的產(chǎn)品、百度的技術(shù)都被津津樂道。阿里整套銷售管理運(yùn)營體系已被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司作為標(biāo)桿來學(xué)習(xí)。然而,這究竟是怎樣的一支銷售團(tuán)隊(duì)?我們不妨從阿里銷售人員的一天工作說起。阿里巴巴對銷售人員有一個(gè)硬性規(guī)定:每位銷售人員每天必須要完成八個(gè)拜訪。像北京這種交通擁堵嚴(yán)重的一線城市,幾乎所有銷售管理者都認(rèn)為這是個(gè)不可能完成的任務(wù),而阿里巴巴憑著這支執(zhí)行力極強(qiáng)的隊(duì)伍,快速獲取了用戶并搶
2、占市場,造就了一系列奇跡——兩千億美金的市值、史上最大IPO、在杭州創(chuàng)造了一萬個(gè)千萬富翁……常說的“陌拜”、“掃樓”。在這一過程中,員工要努力獲取客戶的潛在信息,如相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式、產(chǎn)品情況等。下午六點(diǎn),每位銷售人員按要求回到公司,進(jìn)行一小時(shí)的銷售夕會(huì)——銷售人員被分成若干小組,一同分享當(dāng)天成果、得失和挑戰(zhàn)。為提升團(tuán)隊(duì)的銷售技巧,團(tuán)隊(duì)會(huì)對一些銷售難點(diǎn)進(jìn)行演練。夕會(huì)結(jié)束,銷售人員則要把八個(gè)拜訪錄入阿里的CRM系統(tǒng),并標(biāo)明客戶訪問狀態(tài),
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