【原創(chuàng)作品】淺論溷凝土質(zhì)量控制與通病防治【資料下載】

1、8O研究與探討淺論混凝土質(zhì)量控制與通病防治孔祥泰(1鹿邑縣建設(shè)安全監(jiān)督站，河南，477200；2賈治國鹿邑縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，河南，477200)【中圖分類號]TU2O12【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1674—3954(2010)08O080021混凝土的質(zhì)量控制混凝土結(jié)構(gòu)在建筑工程中占有很大的比重，在結(jié)構(gòu)的安全、可靠度和耐久性方面起絕對的作用。因此，對混凝土的質(zhì)量控制至關(guān)重要。根據(jù)我多年從事質(zhì)量監(jiān)督工作的經(jīng)驗，談?wù)勗鯓涌刂苹炷?/p>

2、的質(zhì)量。11原材料的質(zhì)量控制：混凝土是由水泥、砂、石、水組成，有的還有摻合料和外加劑。首先應(yīng)對組成混凝土的原材料質(zhì)量進(jìn)行控制，使之符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。111水泥質(zhì)量控制：水泥在使用前，應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的合格證及檢測報告，應(yīng)做強(qiáng)度、凝結(jié)時間、安定性等常規(guī)檢驗，檢驗合格后方可使用。不同品種的水泥要分別存儲或堆放，不得混合使用。大體積混凝土盡量選用低熱或中熱水泥，降低水化熱。在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。l_12骨料的質(zhì)量控制：用

3、于混凝土的砂應(yīng)控制泥和有機(jī)質(zhì)的含量。砂進(jìn)場后應(yīng)做篩分試驗、含泥量試驗、視比重試驗、有機(jī)質(zhì)含量試驗石子進(jìn)場后應(yīng)做壓碎值試驗、篩分試驗、針片狀含量試驗、含泥量試驗、視比重試驗。儲料場對不同規(guī)格、不同產(chǎn)地、不同品種的石子應(yīng)分別堆放，并有明顯的標(biāo)示。11，3拌和混凝土用水：拌合用水可使用自來水或不含有害雜質(zhì)的天然水，不得使用污水?dāng)嚢杌炷痢?14外加劑質(zhì)量控制：外加劑可改善混凝和易性，調(diào)節(jié)凝結(jié)時問、提高強(qiáng)度改善耐久性。應(yīng)根據(jù)使用目的混凝土的性能

4、要求、施工工藝及氣候條件，結(jié)合混凝土的原材料性能、配合比以及對水泥的適應(yīng)性等因素，通過試驗確定其品種和摻量。應(yīng)對外加荊的選擇加以限制，避免出現(xiàn)品種多而雜的情況。115摻合料質(zhì)量控制：在混凝土中摻人摻合料，可節(jié)約水泥，并改善混凝土的性能。摻合料進(jìn)場時，必須具有質(zhì)量證明書，按不同品種、等級分別存儲，并做好明顯標(biāo)記，防止受潮和環(huán)境污染。12混凝土配合比的控制：混凝土的配合比應(yīng)根據(jù)設(shè)計的混凝土強(qiáng)度等級、耐久性、坍落度的要求，按《普通混凝土配合比

5、設(shè)計規(guī)程》經(jīng)過試配確定，不得使用經(jīng)驗配合比。影響混凝土抗壓強(qiáng)度的主要因素是水泥強(qiáng)度和水灰比，要控制混凝土質(zhì)量，最重要的是控制水泥用量和混凝土的水灰比兩個主要環(huán)節(jié)。在相同配合比的情況下水泥強(qiáng)度等級越高，混凝土的強(qiáng)度等級也越高。水灰比越大，混凝土的強(qiáng)度越低，增加用水量可以增大混凝土的坍落度，但是混凝土的強(qiáng)度也下降了。混凝土原材料的變更將影響混凝土強(qiáng)度，需根據(jù)原材料的變化，及時調(diào)整混凝土的配合比。l_3混凝土澆筑質(zhì)量的控制131混凝土澆筑前，

6、對有特殊要求、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大(例如基礎(chǔ)、主體、技術(shù)轉(zhuǎn)換層、大體積混凝土和后澆帶等部位)的結(jié)構(gòu)應(yīng)要求施工單位編制專項施工方案，認(rèn)真審查方案中的人員組織、混凝土配合比、混凝士的拌制、澆筑方法及養(yǎng)護(hù)措施；混凝土施工縫的留置部位、后澆帶的技術(shù)處理措施；大體積混凝土的溫控及保濕保溫措施；施工機(jī)械及材料儲備、停水、停電等應(yīng)急措施；審查模板及其支架的設(shè)計計算書、拆除時間及拆除順序，施工質(zhì)量和施工安全專項控制措施等。并審查鋼筋的制作安裝方案、鋼筋

7、的連接方式、鋼筋的錨固定位等技術(shù)措施。132澆筑混凝土?xí)r，嚴(yán)格控制澆筑流程。合理安排工序，分層、分塊澆筑。對已澆筑的混凝土，在終凝前進(jìn)行二次振動，提高粘結(jié)力和抗拉強(qiáng)度，并減少內(nèi)部裂縫與氣孔，提高抗裂性。二次振動完成后，板面要找平，排除板面多余水分。若發(fā)現(xiàn)局部有漏振及過振情況時，及時返工進(jìn)行處理。混凝土澆灌過程中，我們應(yīng)實行旁站，檢查混凝土振搗方法是否正確、是否存在漏振或振動太久的情況，并隨時觀察模板及其支架：看是否有變形、漏漿、下沿或扣

8、件松動等異常情況，如有應(yīng)立即通知施工單位采取措施進(jìn)行處理，嚴(yán)重時應(yīng)馬上停止施工。133加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)?；炷琉B(yǎng)護(hù)主要是保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸葪l件。保溫能減少混凝土表面的熱擴(kuò)散，降低混凝土表層的溫差，防止表面裂縫?；炷翝仓?，及時用濕潤的草簾、麻袋等覆蓋，并注意灑水養(yǎng)護(hù)，延長養(yǎng)護(hù)時間，保證混凝土表面緩慢冷卻。在高溫季節(jié)泵送時，宜及時用濕草袋覆蓋混凝土，以避免表面快速硬化后，產(chǎn)生溫度及收縮裂縫。在寒冷季節(jié)混凝土表面應(yīng)設(shè)覆蓋保溫措施，防止寒潮

9、襲擊。2質(zhì)量通病與防治混凝土工程施工過程中，經(jīng)常發(fā)生蜂窩、麻面等質(zhì)量通病。如何最大限度地消除質(zhì)量通病、保證工程結(jié)構(gòu)安全，是工程質(zhì)量管理部門最關(guān)注的問題。特別是近幾年，很多房地產(chǎn)公司、建筑公司在工程建設(shè)中混凝土工程量越來越大，結(jié)合工作實踐，，對混凝土工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生和防治進(jìn)行探討。21不均勻沉降裂縫211原因分析：裂縫多屬貫穿性的，走向與沉降情況有關(guān)，一般與地面呈45。90。方向發(fā)展，裂縫寬度與荷載大小有較大關(guān)系，且與不均勻沉降值成比例

10、。產(chǎn)生不均勻沉降裂縫的原因是由于結(jié)構(gòu)下面的地基未經(jīng)夯實和未進(jìn)行必要的加固處理，或地基受到破壞，使?jié)仓蟮鼗a(chǎn)生不均勻沉降，另外由于模板支撐不牢固及過早拆模，也會引起不均勻沉降裂縫。212預(yù)防措施2121對軟硬地基、松軟土、填土地基應(yīng)進(jìn)行必要的夯實與加固。2122避免在較深的松軟土或圓填土上預(yù)制構(gòu)件，如預(yù)制應(yīng)壓實加固。2123構(gòu)件預(yù)制場地不應(yīng)設(shè)在凍土上，周圍應(yīng)做好排水措施。22蜂窩、麻面：混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)酥松、砂漿少、石子多、石子之問形

11、成空隙類似蜂窩狀的窟窿。局部表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、麻點，形成粗糙面，但無鋼筋外露現(xiàn)象。221產(chǎn)生的原因2211混凝士配合比不當(dāng)或砂、石子、水泥材料加水量計量不準(zhǔn)，造成砂漿少、石子多；2212混凝土攪拌時間短，未拌合均勻，和易性差，振搗不密實；2213未按操作規(guī)程澆注混凝土，下料不當(dāng)，使碎石集中，造成混凝土離析。z214混凝土一次下料過多，沒有分段分層灌注，振搗不實或下料與振搗配合不好，未允分振搗又下料。2215模板孔隙未堵好，或模板

12、穩(wěn)定性不足，振搗混凝土?xí)r模板移位，造成嚴(yán)重漏漿。2216模板表面粗糙或粘附水泥漿渣等雜物未清凈，拆模時混凝土表面被粘壞；2217模板未澆水濕潤或濕潤不夠，構(gòu)件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土出現(xiàn)麻面；2218模扳隔離劑涂刷不勻，局部漏刷或失效。混凝土表面與模板粘結(jié)造成麻面；222防治措施2221認(rèn)真設(shè)計、嚴(yán)格控制混凝土配合比，做到計量準(zhǔn)確，混凝土拌合均勻，坍落度適合；混凝土下料高度超過過2m應(yīng)設(shè)串筒或溜槽：澆灌應(yīng)分層下料，分層振搗，防止

13、漏振：模板縫應(yīng)堵嚴(yán)，澆灌中，應(yīng)隨時檢查模板支撐情況防止漏漿；基礎(chǔ)、柱、墻根部應(yīng)在下部澆完間歇1～15h，沉宴后再澆上部混凝土，避免出現(xiàn)。爛脖子”。2222小蜂窩：沖凈后，用1：2或1：25水泥砂漿抹平壓實；較大蜂窩，鑿去蜂窩處松散顆粒，沖凈后，支模用高～級細(xì)石混凝土填塞搗實，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓漿管、排氣管，表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理。2223模板表面清凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物，澆灌混凝土前，模板應(yīng)澆水

14、充分濕潤，模板縫隙應(yīng)堵嚴(yán)，模板離劑應(yīng)選用長效的，涂刷均勻，不得漏刷；混凝土應(yīng)分層均勻振搗密實至排除氣泡。23露筋、缺棱掉角：混凝土內(nèi)部主筋、副筋或箍筋裸露在結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面。結(jié)構(gòu)或構(gòu)件邊角處混凝土局部掉落，不規(guī)則，棱角有缺陷231產(chǎn)生原因2311澆筑混凝土振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，研究與探討81鋼筋緊貼模板。、2312鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，水泥漿不能充滿鋼筋周圍。2313配合比調(diào)配不當(dāng)混凝土

15、產(chǎn)生離析，或模板嚴(yán)重漏漿。2314混凝土振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。2315混凝土保護(hù)層振搗不密實，木模板濕潤不夠，混凝土表面失水過多，拆模過早等，拆模時混凝土缺棱掉角。232防治措施2321澆灌混凝土，應(yīng)保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度正確，并加強(qiáng)檢查，鋼筋密集時，應(yīng)選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確和良好的和易性；模板應(yīng)充分濕潤并認(rèn)真堵縫；混凝土振搗嚴(yán)禁撞擊鋼筋，避免踩踏鋼筋，如踩彎或脫扣應(yīng)及時調(diào)整校正；保護(hù)層混凝土要振搗密實

16、；正確掌握脫模時問，防止過早拆模，碰壞棱角。2322表面漏筋缺棱掉角，沖凈后，表面抹1：2或1：25水泥砂漿，將漏筋部位抹平；漏筋較深的鑿去薄弱混凝和突出顆粒，沖凈后，用比原來高一級的細(xì)石混凝土填塞壓實。2323木模板在澆筑混凝土前應(yīng)充分濕潤，混凝土澆筑后應(yīng)認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù)，拆模時注意保護(hù)棱角，避免用力過猛過急；吊運模板，防止撞擊棱角。24孔洞：混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部有尺寸較大的空隙，局部沒有混凝土或蜂窩特別大，鋼筋局部或全部裸露。241產(chǎn)生原因：

17、2411在鋼筋密集處或預(yù)埋件處，混凝土澆注不暢通。不能充滿模板間隙。2412未按順序振搗混凝土，產(chǎn)生漏振。2413混凝土離析，或嚴(yán)重跑漿。2414混凝土工程施工組織差，未按施工順序和施工工藝認(rèn)真操作。2415混凝土中有硬塊和雜物，或木塊等大件料具掉人混凝土中。2416不按規(guī)定下料，一次下料過多，下部因振搗器振動作用半徑達(dá)不到，形成松散狀態(tài)。242防治措施：2421在鋼筋密集處及復(fù)雜部位，采用細(xì)石混凝土澆灌，分層振搗密實，預(yù)留孔洞，應(yīng)兩側(cè)

18、同時下料，側(cè)面加開澆灌門，嚴(yán)防漏振，砂石中混有粘土塊、模板工具等雜物掉人混疑土內(nèi)，應(yīng)及時清凈；2422將孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，濕潤后用高強(qiáng)度等級細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實。25縫隙、夾層：混凝土內(nèi)存在水平或垂直的松散混疑土夾層。251產(chǎn)生原因：2511施工縫或變形縫未經(jīng)接縫處理、清除表面水泥薄膜和松動石子，未除去軟弱混凝土層并充分濕潤就灌筑混凝土；2512施工縫處鋸屑、泥土、磚塊等雜物未清除或未清除干凈；251

19、3混疑土澆灌高度過大，未設(shè)串簡、溜槽，造成混凝土離析；2514底層交接處未灌接縫砂漿層，接縫處混凝土未很好振搗。252防治措施：2521認(rèn)真按施工驗收規(guī)范要求處理施工縫及表面；接縫處鋸屑、泥土磚塊等雜物應(yīng)清理干凈并洗凈；混凝土澆灌高度大于2m應(yīng)設(shè)串筒或溜槽，接縫處澆灌前應(yīng)先澆5O一100mm厚原配合比無石子砂漿，并加強(qiáng)接縫處混凝土的振搗密實。2522縫隙夾層不深時，可將松散混凝土鑿去，洗刷干凈后，用1：2或l：25水泥砂漿填密實；縫隙夾

20、層較深時，應(yīng)清除松散部分和內(nèi)部夾雜物，用壓力水沖洗干凈后支模，灌細(xì)石混凝土或?qū)⒈砻娣忾]后進(jìn)行壓漿處理26表面不平整261產(chǎn)生原因：2611混凝土澆筑后，表面僅用鐵鍬拍平，未用抹子找平壓光，造成表面粗糙不平。2612模板未支承在堅硬土層上，或支承面不足，或支撐松動、泡水，致使新澆灌混凝土早期養(yǎng)護(hù)時發(fā)生不均勻下沉。2613混凝土未達(dá)到一定強(qiáng)度時，就上人操作或運料，使表面出現(xiàn)凹陷不平或印痕。262防治措施：嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，澆筑混凝土前應(yīng)根

21、據(jù)水平控制標(biāo)志彈線，澆筑中用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)；模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，并應(yīng)支撐在堅實地基上和有足夠的支承面積，防止浸水，混凝土強(qiáng)度達(dá)到12N／mm以上，方可在已澆筑結(jié)構(gòu)上走動?；炷潦┕み^程中，我們應(yīng)加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量控制，并及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查、平行檢查和旁站，針對容易出現(xiàn)的通病，采取有效措施，加強(qiáng)預(yù)防。發(fā)現(xiàn)有影響混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的問題決不遷就，并及時要求施工方整改，該返工的要徹底返工，使混凝土結(jié)構(gòu)的施

22、工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，才能提高混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。(上接第79頁)才能健全公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)而加強(qiáng)內(nèi)部控制。在董事會下設(shè)立以獨立董事為主體的各專業(yè)委員會，使公司董事和經(jīng)理層的提名、業(yè)績考核與薪酬決定更加制度化，委員會的成員為獨立董事，可以防止委員會受控于大股東的局面。增加董事會中外部董事的比重，使其最大限度地發(fā)揮監(jiān)督制衡及決策作用。盡量杜絕董事長和總經(jīng)理兼任，房地產(chǎn)企業(yè)董事長兼任總經(jīng)理的情況雖然不普遍，但仍有134的企業(yè)存在這種情況，

23、雖然沒有法規(guī)明確規(guī)定不可以兼任，但從內(nèi)部控制的角度出發(fā)，董事長與總經(jīng)理職務(wù)應(yīng)該分設(shè)，董事會獨立于管理層，才能對管理層決策提出必要的質(zhì)疑。35加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督機(jī)制351加強(qiáng)內(nèi)部審計的功能：一個完整的內(nèi)部控制制度必須要由內(nèi)部審計來監(jiān)督執(zhí)行，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、修訂并完善內(nèi)部審計是企業(yè)自我評價的一種活動，它不但協(xié)助管理促成良好控制環(huán)境的建立，而且還為改進(jìn)內(nèi)部控制提供建設(shè)性的意見。為充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督職能，要提高內(nèi)部審計的獨立性，

24、設(shè)置董事會或?qū)徲嬑瘑T會直接領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，形成相互制約、相互聯(lián)系的嚴(yán)密內(nèi)控系統(tǒng)。此外，企業(yè)應(yīng)設(shè)置專職內(nèi)部審計人員，避免由非專業(yè)人員從事內(nèi)部審計工作，還要實現(xiàn)真正的職務(wù)分離，保持審計人員應(yīng)有的獨立性，保證內(nèi)部審計工作的質(zhì)量。352主動利用外部監(jiān)督：外部監(jiān)督包括政府監(jiān)督和社會監(jiān)督，其中政府監(jiān)督主要通過財政、審計、稅務(wù)、證券監(jiān)管等部門來執(zhí)行，對企業(yè)起到規(guī)范制約的作用，而且這些部門間應(yīng)多交流信息，形成有效的監(jiān)督合力；社會監(jiān)督是指注冊會計師

25、、社會輿論等，會計師事務(wù)所對企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評價可以發(fā)揮一定的建議作用，廣播電視、報刊等新聞媒體對企業(yè)違法違紀(jì)行為的曝光，可以發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。一般而言，內(nèi)部控制在很大程度上是服從于外在壓力的，外在壓力越大，內(nèi)在動力越大，內(nèi)部控制的效果也越好。4結(jié)論金融危機(jī)爆發(fā)，經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，固然給房地產(chǎn)企業(yè)帶來很大的沖擊，但是我們應(yīng)該抓住危中之機(jī)，重新審視企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，經(jīng)得起這個非常時期對企業(yè)的考驗。通過分析我們看到，目前

26、很多房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制還存在很多漏洞，諸如缺乏較強(qiáng)的風(fēng)險管理意識、缺乏健全的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制等，建議房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)及時對內(nèi)部控制進(jìn)行梳理，針對內(nèi)部控制存在的問題對癥下藥，首先端正對內(nèi)部控制的認(rèn)識，提高內(nèi)部控制意識，然后建立健全內(nèi)部控制制度，促進(jìn)內(nèi)控的有效執(zhí)行，進(jìn)而提高企業(yè)抗擊風(fēng)險的能力，保證企業(yè)順利度過危機(jī)。參考文獻(xiàn)[13趙成偉企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J]經(jīng)濟(jì)述評，2009(4)：58—60E2]李曉東如何完善和有效實施公司內(nèi)部控制[

27、N]學(xué)習(xí)時報，2008—47[33李成華我國企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)問題研究[D]長沙：湖南大學(xué)，2008143周群輝如何提高內(nèi)部控制的有效性lJ]H0H0金融經(jīng)濟(jì)，H1H12009(2)：171—172E53趙惠芝企業(yè)內(nèi)部控制的探索與實踐[J]H2H2北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報，H3H32009，24(6)：75—77E63趙麗娜對完善企業(yè)內(nèi)部控制的思考[J]合作經(jīng)濟(jì)與科技，2009(361)：24—25[73姚兵抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)lJ]建筑管