全模式情況介紹

1、1朝陽區(qū)全模式社會服務(wù)管理系統(tǒng)介紹一、概況（一）實施背景在七年奧運籌辦之后，朝陽區(qū)進(jìn)入常態(tài)化發(fā)展階段，需要探索建立常態(tài)化、長效化的社會服務(wù)管理機(jī)制。當(dāng)前社會服務(wù)管理的任務(wù)日益繁重，但現(xiàn)有的工作模式還存在著薄弱環(huán)節(jié)，社會各方法定主體意識不強(qiáng)，政府內(nèi)部部門之間、條塊之間需要加大整合力度，需要優(yōu)化社會服務(wù)管理主體結(jié)構(gòu)。歷經(jīng)多年積累，特別是奧運和新中國成立60周年服務(wù)保障的實踐探索，數(shù)字化城市管理工作基本形成了現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代服務(wù)管理方式緊密

2、結(jié)合的社會服務(wù)管理運行體系和工作機(jī)制，具備了整合提升的基礎(chǔ)。（二）發(fā)展階段全模式社會服務(wù)管理系統(tǒng)經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：2005年7月，實施數(shù)字化城市管理，并開始推進(jìn)人口和單位服務(wù)管理數(shù)字化工作。2007年10月、2009年10月分別實現(xiàn)了為民服務(wù)和全國文明城區(qū)建設(shè)數(shù)字化。2010年7月，將社會服務(wù)管理工作全面納入數(shù)字化管理系統(tǒng)。（三）主要內(nèi)容全模式系統(tǒng)包含社會服務(wù)管理領(lǐng)域的各個主要方面，有應(yīng)急管理、城市管理、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、社會事業(yè)、

3、社會保障、社會服務(wù)、經(jīng)濟(jì)動態(tài)、法律司法、黨建工作等10個模3資料審核員復(fù)查反饋結(jié)案街道、地區(qū)辦事處、街道、地區(qū)辦事處、街道、地區(qū)辦事處、社區(qū)、行政村、社區(qū)、行政村、社區(qū)、行政村、職能部門（職能部門（職能部門（898989個）個）個）社會服務(wù)管理社會服務(wù)管理社會服務(wù)管理責(zé)任主體責(zé)任主體責(zé)任主體發(fā)現(xiàn)問題系統(tǒng)平臺自動存儲現(xiàn)場核實77.8%77.8%確定任務(wù)案件派遣系統(tǒng)自動派遣案件受理員電話受理員一是高位的獨立監(jiān)督，設(shè)置區(qū)政府直管的獨立的城市管