某電力公司電力行業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略報(bào)告

1、xx電力股份有限公司電力行業(yè)業(yè)務(wù)研究報(bào)告,機(jī)密,,,目錄,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,,發(fā)電業(yè)務(wù)為xx的主營(yíng)業(yè)務(wù),并給xx帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入,單位億元,02年xx資產(chǎn)構(gòu)成關(guān)系,02年xx收入構(gòu)成關(guān)系,02年xx利潤(rùn)構(gòu)成關(guān)系,,資料來(lái)源：xx內(nèi)部資料,,xx能否在發(fā)電業(yè)務(wù)上進(jìn)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展或相關(guān)業(yè)務(wù)延伸?,,,,xx在發(fā)電業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，能否尋求新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使xx走向快速發(fā)展軌道?,

2、,,,,首先集團(tuán)公司的內(nèi)部資源和外部發(fā)展環(huán)境，為xx戰(zhàn)略發(fā)展創(chuàng)造了前提條件,內(nèi)部資源整合,外部環(huán)境和資源整合,,西部大開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略“西電東輸”電力發(fā)展戰(zhàn)略、電力行業(yè)“廠網(wǎng)分家，電力競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的外部環(huán)境當(dāng)?shù)卣畬?duì)能源開(kāi)發(fā)的優(yōu)惠政策對(duì)當(dāng)?shù)匕l(fā)電企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)、兼并或引進(jìn)外資進(jìn)行新建發(fā)電企業(yè)等,,,資料來(lái)源：xx內(nèi)部資料,其次，xx領(lǐng)導(dǎo)層強(qiáng)烈的發(fā)展愿望和豐富的電力業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),又為xx戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了加速器的作用,,,企業(yè)做大、做強(qiáng)

3、處于發(fā)展前景好、成長(zhǎng)速度快、收益率高、有生命力的行業(yè)發(fā)展在陜西地區(qū)、行業(yè)發(fā)展中位居重要的地位,……,,?,但xx必須明確如下幾個(gè)問(wèn)題,問(wèn)題之一,電力行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景如何?xx能否在該行業(yè)做大?做強(qiáng)?,問(wèn)題之二,電力行業(yè)做大做強(qiáng)的前提條件是什么?xx有沒(méi)有相應(yīng)的資源和能力?,問(wèn)題之三,xx在未來(lái)的公司戰(zhàn)略發(fā)展中,如何對(duì)電力業(yè)務(wù)進(jìn)行定位?相應(yīng)的資源配置方式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式如何確定?,問(wèn)題之四,xx在未來(lái)的公司戰(zhàn)略發(fā)展中,有沒(méi)有進(jìn)入其他產(chǎn)

4、業(yè)的可能性?新業(yè)務(wù)與電力業(yè)務(wù)如何在戰(zhàn)略上協(xié)同發(fā)展?,,目錄,,行業(yè)特點(diǎn),全國(guó)電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,陜西電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,電力行業(yè)是屬于資本密集型、技術(shù)密集型行業(yè)，行業(yè)的進(jìn)退出壁壘都很高,資料來(lái)源：《中國(guó)并購(gòu)報(bào)告》2002年、2003年,但電力行業(yè)具有較穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)收入，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,,,經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)定,資料來(lái)源：國(guó)務(wù)院研究中心， 2000年行業(yè)研究報(bào)

5、告等相關(guān)資料,,目錄,,行業(yè)特點(diǎn),全國(guó)電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,陜西電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,全國(guó)電力市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析,發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析,,電力市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展前景展望,中國(guó)電力發(fā)展水平：中國(guó)的總裝機(jī)量、發(fā)電量位居世界第二，電力生產(chǎn)和消費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入世界強(qiáng)國(guó)，但人均發(fā)電裝機(jī)容量、人均發(fā)電量?jī)H為世界平均水平的1/6—1/10發(fā)電結(jié)構(gòu)：主要以火電（2000年占74%）、水

6、電（ 2000年25%）為主，核電、風(fēng)電等其他能源發(fā)展為輔。電力供需關(guān)系：從中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展來(lái)看，處于供需平衡，但存在地區(qū)性差異。東部、東南部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)（尤其廣東、上海、北京、天津等中心城市）是缺電地區(qū)，而西部地區(qū)（云南、貴州、廣西、蒙西等地區(qū)）是電力相對(duì)剩余地區(qū)電力消費(fèi)結(jié)構(gòu)：主要是第二產(chǎn)業(yè)消費(fèi)為主（2000年占73%），但第三產(chǎn)業(yè)和居民生活用電在“九五”期間，分別以年均9.9%、10.7% 的速度增長(zhǎng)未來(lái)發(fā)展：

7、 （1）隨著中國(guó)電力體制改革，電力投資主體將以中央政府和地方政府單一投資主體（分別占投資份額為55%、18%），逐漸向多元化投資主體轉(zhuǎn)化；電力行業(yè)由生產(chǎn)、輸送、配送、銷售集權(quán)化管制，逐漸向電力生產(chǎn)、銷售的市場(chǎng)化、專業(yè)化，輸送、配送的集權(quán)管制方向發(fā)展。 （2）“政企分開(kāi)、廠網(wǎng)分家、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”是電力改革的發(fā)展目標(biāo)，南北電網(wǎng)、五大發(fā)電集團(tuán)的成立是中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)化的重要標(biāo)志,中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況：,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展，國(guó)

8、民經(jīng)濟(jì)對(duì)電力、天然氣等一次性能源的依賴性愈來(lái)愈大,95—00年天然氣產(chǎn)量（億立方米）,95—00年發(fā)電量（萬(wàn)億KWH）,95—00年原油產(chǎn)量（億噸）,,資料來(lái)源：《電力工業(yè)九五總結(jié)》,中國(guó)政府為了加速電力工業(yè)的發(fā)展,電力固定資產(chǎn)投資以年均16%的速度增長(zhǎng),但投資主體主要以中央和地方政府為主,“九五”期間，電力工業(yè)得到了快速發(fā)展，形成了以火電、水電為主的能源結(jié)構(gòu)體系,95—00年火電發(fā)電量（萬(wàn)億KWH）,95—00年水電發(fā)電量（萬(wàn)億KWH

9、）,95—00水電裝機(jī)容量（億KW）,,,中國(guó)電力發(fā)電裝機(jī)容量、發(fā)電量與GDP增長(zhǎng)率成正相關(guān)性盡管中國(guó)的總裝機(jī)量、發(fā)電量位居世界第二，進(jìn)入世界電力生產(chǎn)和消費(fèi)強(qiáng)國(guó)，但人均發(fā)電裝機(jī)、人均發(fā)電量?jī)H為世界平均水平的1/6—1/10,全社會(huì)用電量以年均6.4%增長(zhǎng)率在增長(zhǎng)，尤其第三產(chǎn)業(yè)和居民生活用電量增長(zhǎng)速度更快,,,,總體來(lái)看，全國(guó)電力供需關(guān)系基本平衡,但存在地區(qū)性差異,,81—01年全國(guó)裝機(jī)容量與火電設(shè)備利用小時(shí)發(fā)電量,,從1981年至20

10、01年的全國(guó)裝機(jī)容量和火電設(shè)備利用小時(shí)曲線可以看出,兩曲線于1998年相交于一點(diǎn),即供需關(guān)系達(dá)到平衡“九五期間”每年新裝機(jī)容量達(dá)到2000萬(wàn)KW，從1995年的2億KW增至2000年的3億KW，年發(fā)電量增長(zhǎng)速度為6.4% ，至2000年電力消耗彈性系數(shù)為1.24，因而全國(guó)電力供需關(guān)系基本平衡但由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和電力供需存在不平衡，因而，全國(guó)電網(wǎng)供需出現(xiàn)區(qū)域性差異,資料來(lái)源：《電力工業(yè)九五總結(jié)》,就地區(qū)而言,廣東、上海、北京、天津

11、等東部發(fā)達(dá)地區(qū)的中心城市是缺電地區(qū)，西部不發(fā)達(dá)地區(qū)相對(duì)是余電地區(qū),發(fā)達(dá)地區(qū)的人均GDP是西部地區(qū)的3—6倍，人均用電量為2—5倍，且發(fā)達(dá)地區(qū)的第一產(chǎn)業(yè)比例都在10%以下,西部地區(qū)都在15%以上,就人均發(fā)電量而言，發(fā)達(dá)地區(qū)僅為西部地區(qū)的2—3倍，由此可見(jiàn)，東部發(fā)達(dá)地區(qū)是電力短缺地區(qū)，西部為電力剩余地區(qū),就全國(guó)水電構(gòu)成而言,西部地區(qū)所占比重很大，因而電力供應(yīng)受季節(jié)性影響較大,西部地區(qū)水電所占比重在70％以上而且中南、西南、西北地區(qū)水電裝機(jī)

12、容量分別占當(dāng)?shù)乜偘l(fā)電量32%、56.6%和35.4%），因而，受水利季節(jié)性的影響較大，造成枯水期嚴(yán)重缺電，灃水期發(fā)電量嚴(yán)重過(guò)剩，使電網(wǎng)峰谷差增大,資料來(lái)源：《電力工業(yè)九五總結(jié)》,目前我國(guó)電力運(yùn)行體系還沒(méi)有完全市場(chǎng)化,,,煤炭市場(chǎng),電力用戶,電力生產(chǎn),電力輸送,電力配送,電力銷售,,,,全國(guó)發(fā)電企業(yè)的煤炭供應(yīng)基本采取了市場(chǎng)化，尤其發(fā)達(dá)地區(qū)，西部地區(qū)的發(fā)電企業(yè)的煤炭供應(yīng)還仍保留計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的 統(tǒng)購(gòu)?fù)ㄤN政策,,電力行業(yè)正處在體制改革初期,仍然存

13、在政企不分、廠網(wǎng)合一、發(fā)電量統(tǒng)購(gòu)、電價(jià)采取成本加成定價(jià)法，沒(méi)有完全按行業(yè)價(jià)值鏈建立“電力生產(chǎn)、輸送、配送、銷售”的獨(dú)立法人運(yùn)營(yíng)體系、市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制及產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等,全國(guó)電網(wǎng)仍然采取自然壟斷性方式，對(duì)電力用戶的服務(wù)意識(shí)不到位，同時(shí)，電力用戶沒(méi)有對(duì)電力供應(yīng)具有選擇的權(quán)利，,發(fā)達(dá)國(guó)家的電力行業(yè)完全走向了市場(chǎng)化，行業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)智逦?，電力“生產(chǎn)、輸送、配送、銷售”進(jìn)行了專業(yè)化分工，分別為獨(dú)立的法人實(shí)體，通過(guò)市場(chǎng)化手段互相提供服務(wù),資料來(lái)源：某某

14、研究成果,電力價(jià)格還沒(méi)有形成科學(xué)、合理、市場(chǎng)化的“上網(wǎng)、輸配、銷售”定價(jià)機(jī)制,95—00年主要地區(qū)電價(jià)情況,,電力行業(yè)盡管各地區(qū)的經(jīng)營(yíng)收益有所差異，但總體來(lái)看，是收益性中等的行業(yè),,,在“九五”期間，國(guó)家電力公司為大力發(fā)展電力工業(yè)，采取了一系列的電力發(fā)展戰(zhàn)略措施,發(fā)電機(jī)組結(jié)構(gòu)性調(diào)整,供電網(wǎng)絡(luò)化,,西電東輸：主要從云南、貴州、四川等地的電力向廣東送電,三峽水電向華中、華東送電：主要將三峽水電送向華中、華東經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),葛洲壩向上海送電：

15、將葛洲壩的水電送往上海地區(qū),“三西”向京津唐送電：主要將山西、陜西、蒙西的電力送往北京、天津、唐山等缺電地區(qū),內(nèi)蒙東部向東北送電：主要將內(nèi)蒙東部的電力送往東北三省,全國(guó)形成了以華北、東北、華東、華中、西北、川渝和南方等七個(gè)跨省電網(wǎng)和山東、福建、海南、新疆、西藏等五個(gè)獨(dú)立省電網(wǎng)的互聯(lián)供電網(wǎng)絡(luò)，形成了對(duì)發(fā)電的集中調(diào)配；同時(shí)供電網(wǎng)絡(luò)除了西北電網(wǎng)主網(wǎng)架電壓為330KV外，其他跨省電網(wǎng)和山東電網(wǎng)均已建成了500KV主網(wǎng)架,,,,,95年發(fā)電機(jī)組,

16、00年發(fā)電機(jī)組,單機(jī)發(fā)電機(jī)組容量發(fā)展趨勢(shì)：總體來(lái)講，發(fā)電機(jī)組向30萬(wàn)ＫＷ以上的大機(jī)組方向發(fā)展?；痣姍C(jī)組主要向30萬(wàn)ＫＷ、60萬(wàn)ＫＷ、90 萬(wàn)ＫＷ機(jī)組容量發(fā)展。而水電機(jī)組主要向30萬(wàn)ＫＷ、55萬(wàn)ＫＷ、70 萬(wàn)ＫＷ機(jī)組容量發(fā)展。核電機(jī)組、風(fēng)能機(jī)組、抽水能和其他新能源設(shè)備則向90萬(wàn)ＫＷ機(jī)組發(fā)展,30KW以下單機(jī)發(fā)電機(jī)組容量占總裝機(jī)容量的78%,30KW以下單機(jī)發(fā)電機(jī)組容量占總裝機(jī)容量的66%,,,政企分開(kāi)、廠網(wǎng)分家推動(dòng)了電力體制改革進(jìn)程,,原

17、電力部所屬其他單位按產(chǎn)權(quán)關(guān)系變?yōu)榭毓蓞⒐晒?,政企分開(kāi):電力工業(yè)為了打破行業(yè)壟斷,走向市場(chǎng)化,真正從政府行政管理職能分離,成立了國(guó)家電力公司,行使企業(yè)職能.廠網(wǎng)分家:國(guó)家電力公司為了全面推行市場(chǎng)化運(yùn)作體系,首先在浙江上海山東、遼寧吉林黑龍江等六省市率先推行廠網(wǎng)分家、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)體制改革,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)使電力行業(yè)走向了市場(chǎng)化,,,競(jìng)價(jià)模式,,差價(jià)合約模式,實(shí)施地區(qū)：以浙江為代表,,,“確保合約、計(jì)劃開(kāi)停、競(jìng)爭(zhēng)負(fù)荷”模式,“計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)”模式,競(jìng)價(jià)內(nèi)

18、容：采用“單一購(gòu)買+差價(jià)合同”競(jìng)價(jià)模式。即用差價(jià)合約替代原有的上網(wǎng)協(xié)議，建力每天48個(gè)時(shí)段的電量實(shí)時(shí)現(xiàn)貨市場(chǎng)，發(fā)電企業(yè)通過(guò)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)發(fā)電，由省電力公司統(tǒng)一收購(gòu)，每天 48個(gè)時(shí)段市場(chǎng)價(jià)與差價(jià)合約實(shí)時(shí)結(jié)算。實(shí)施過(guò)程：浙江電網(wǎng)現(xiàn)有22家統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)中，有8家參加競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，占裝機(jī)容量的52%實(shí)施效果：2000年全年競(jìng)價(jià)上網(wǎng)運(yùn)行天數(shù)328天，交易電量占全省火電量的63%。由于現(xiàn)貨市場(chǎng)電價(jià)低于合同電價(jià)，競(jìng)價(jià)比競(jìng)價(jià)總結(jié)算減少2069萬(wàn)元,實(shí)施地區(qū)：

19、以山東為代表,競(jìng)價(jià)內(nèi)容：電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與發(fā)電企業(yè)簽定購(gòu)售電合同，明確合同電量和電價(jià)，電網(wǎng)確定發(fā)電企業(yè)90%的計(jì)劃電量，電網(wǎng)調(diào)度中心與發(fā)電企業(yè)根據(jù)機(jī)組合同電量安排電力調(diào)度或發(fā)電任務(wù)。實(shí)施過(guò)程：山東電網(wǎng)現(xiàn)有28家統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)中，有21家參加競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，占裝機(jī)容量的20%實(shí)施效果： 2000年全年競(jìng)價(jià)上網(wǎng)電量占全部上網(wǎng)電量的62%，由于競(jìng)價(jià)電價(jià)比合同電價(jià)低，全年將減少購(gòu)電費(fèi)用4.82億元,實(shí)施地區(qū)：以東北三省為代表,競(jìng)價(jià)內(nèi)容：（以吉林省為例）

20、采用有限電量離線競(jìng)價(jià)上網(wǎng)模式。有限電量即以年度省內(nèi)機(jī)組可安排上網(wǎng)電量的90%作為全年基本電量計(jì)劃，其余10%參與競(jìng)價(jià)。根據(jù)年度基本電量計(jì)劃分解到月，綜合考慮月度負(fù)荷預(yù)測(cè)和平價(jià)電量需求來(lái)確定競(jìng)價(jià)電量額度。實(shí)施過(guò)程：吉林電網(wǎng)現(xiàn)有57家統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)中，有22家參加競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，主要是省調(diào)直調(diào)火電廠（比含地方及企業(yè)自備電廠）實(shí)施效果：2000年競(jìng)價(jià)上網(wǎng)電量占全省上網(wǎng)電量的10.4%,節(jié)約電費(fèi)1.1億元,五大發(fā)電集團(tuán)、南北電網(wǎng)的成立是電力行業(yè)全面

21、走向市場(chǎng)化的重要標(biāo)志,,目錄,,行業(yè)特點(diǎn),全國(guó)電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,陜西電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,全國(guó)電力市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析,發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析,,電力市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展前景展望,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：2002年電力改革之后，全國(guó)發(fā)電市場(chǎng)形成以五大發(fā)電集團(tuán)為第一梯隊(duì)，以國(guó)華電力、國(guó)投電力、長(zhǎng)江電力為第二梯隊(duì)，以地方上市公司和外商投資集團(tuán)為第三梯隊(duì)，以地方電力投資企業(yè)、民營(yíng)投

22、資者等為第四梯隊(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地域性發(fā)展：中國(guó)發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地域發(fā)展已經(jīng)由東部、東南部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)逐漸向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。,發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析概況,發(fā)電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,五大發(fā)電集團(tuán)成為發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍,五大發(fā)電集團(tuán)在現(xiàn)有的勢(shì)力范圍內(nèi)迅速進(jìn)行擴(kuò)充,資料來(lái)源：某某研究成果,例證：大唐發(fā)電集團(tuán)已經(jīng)搶占了全國(guó)發(fā)電市場(chǎng)（其他四大發(fā)電集團(tuán)與大唐集團(tuán)相類似）,例證：已公布的2002年部分發(fā)電企業(yè)并購(gòu)、重組案例,資料來(lái)源：《中國(guó)并購(gòu)報(bào)告》2

23、003年,國(guó)華電力、國(guó)投電力、長(zhǎng)江電力已成為中國(guó)發(fā)電集團(tuán)軍的第二梯隊(duì)，并加入全國(guó)發(fā)電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)行列,資料來(lái)源：某某研究成果,西部地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)為發(fā)電集團(tuán)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇和勢(shì)力擴(kuò)張的空間,,,資源優(yōu)勢(shì),,政策優(yōu)勢(shì),,勢(shì)力擴(kuò)張優(yōu)勢(shì),西部地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì),資料來(lái)源：某某研究成果,地方上市公司、外商投資集團(tuán)正欲加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),,,,資料來(lái)源：某某研究成果,在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，地方上市公司、外商投資集團(tuán)將扮演著更重要的角色,,地方上市公司,,外商

24、投資集團(tuán),,地方投資集團(tuán),資料來(lái)源：某某研究成果,發(fā)電廠與電網(wǎng)的談判能力完全取決于自身的價(jià)值,,,,發(fā)電廠與電網(wǎng)的熟配電之間的電價(jià)是由政府管制，同時(shí)電力的銷售價(jià)格基本上也是由政府管制的，因而，發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)的談判能力完全取決于發(fā)電廠自身的運(yùn)行成本、電力運(yùn)行安全、可靠性、供電能力等因素,資料來(lái)源：某某研究成果,發(fā)電廠與煤炭供應(yīng)商的談判能力很弱,,,隨著全國(guó)煤炭分布地區(qū)的不均衡性，以及煤炭行業(yè)整頓調(diào)整（小煤窯的關(guān)停），目前煤炭供應(yīng)出現(xiàn)供需不

25、平衡，煤炭市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)明顯的地區(qū)性差異，同時(shí)由于發(fā)電廠距離煤炭供應(yīng)中心的遠(yuǎn)近，加劇了發(fā)電廠之間原料成本的差距在局部地區(qū)為了緩和煤炭供應(yīng)緊張局面，成立了燃料公司，但燃料公司中間的提成，又加大了發(fā)電廠的成本負(fù)擔(dān)從全國(guó)區(qū)域性來(lái)看，煤炭供應(yīng)的市場(chǎng)化程度東部地區(qū)比西部地區(qū)高，南部地區(qū)比北部高總之，發(fā)電廠對(duì)煤炭供應(yīng)商的談判能力很弱，在年需求量很大時(shí)，有一定的談判能力,資料來(lái)源：某某研究成果,其他能源對(duì)電力能源的可替代性較小,,,一次能源,二次

26、能源,煤炭,石油,天然氣,,其他能源對(duì)電力能源的可替代很小，從世界范圍來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家都將煤炭、油、天然氣等一次能源轉(zhuǎn)換為電能進(jìn)行跨區(qū)域性輸送，這主要從能源的利用效率、熱耗率、經(jīng)濟(jì)性、適用的廣泛性和方便性等因素考慮,資料來(lái)源：某某研究成果,總之，五大發(fā)電集團(tuán)及國(guó)華電力、國(guó)投電力、長(zhǎng)江電力等將成為中國(guó)發(fā)電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體，地方發(fā)電公司和私營(yíng)小型發(fā)電廠逐漸面臨競(jìng)爭(zhēng)危機(jī),,,完全市場(chǎng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成以五大發(fā)電集團(tuán)之間競(jìng)爭(zhēng)為主，其次以國(guó)華電力、國(guó)投

27、電力、長(zhǎng)江電力為第二競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)，除此之外，隨著電力改革，外商投資者的加入，將進(jìn)一步加劇發(fā)電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局因而，地方小型發(fā)電廠或還沒(méi)有形成集約化發(fā)展的發(fā)電公司在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，其競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái),,,政府管制,政府管制,?,局部市場(chǎng)化,,發(fā)電企業(yè)與煤炭供應(yīng)商的談判很弱,,目錄,,行業(yè)特點(diǎn),全國(guó)電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,陜西電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,全國(guó)電力市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)

28、狀分析,發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析,,電力市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展前景展望,中國(guó)電力發(fā)展目標(biāo)： 中國(guó)電力“十五”發(fā)展目標(biāo)由2000年的總裝機(jī)容量3.19億KW發(fā)展為2005年的3.9億KW，火電、水電所占比例分別由2000年的74%、25%調(diào)整為73%和24%發(fā)電結(jié)構(gòu)優(yōu)化： （1）優(yōu)化火電：關(guān)停小火電和替代5KW以下老舊機(jī)組（共2500萬(wàn)KW）；嚴(yán)格審批新建30萬(wàn)KW及以上高參數(shù)、高效率、調(diào)節(jié)性能好的單機(jī)容量機(jī)組

29、。尤其在山西、陜西、內(nèi)蒙和西南等煤炭資源基地建設(shè)礦區(qū)、坑口電廠。 （2）積極發(fā)展水電：重點(diǎn)開(kāi)發(fā)長(zhǎng)江中上游及其干支流、紅水河、讕滄江中下游、烏江和黃河上游等流域的水電資源西電東輸發(fā)展目標(biāo)： 在西電東輸發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程中，主要建設(shè)三條輸電通道： （1）北部西電東輸通道：從山西北部和內(nèi)蒙西部向京津唐電網(wǎng)輸電。 （2）中部西電東輸通道：從葛洲壩向上海的500KV直流輸送線。

30、 （3）南部西電東輸通道：從紅水河上游的天生橋水電站到廣東的輸電通道,中國(guó)電力“十五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)概況：,電力“十五規(guī)劃”將積極發(fā)展水電、優(yōu)化火電為建設(shè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)電網(wǎng)互聯(lián)互供的發(fā)展目標(biāo),,,,,,電力供需關(guān)系,用電需求結(jié)構(gòu)：隨著中國(guó)WTO的加入、全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的逐步推進(jìn)，預(yù)計(jì)第一產(chǎn)業(yè)用電穩(wěn)步增長(zhǎng)；第二產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，單位產(chǎn)值電耗將進(jìn)一步降低，在全社會(huì)用電量的份額將逐步降低；第三產(chǎn)業(yè)

31、用電中的份額將逐步上升，城鄉(xiāng)居民用電將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn),供需結(jié)構(gòu)：總體來(lái)講，全國(guó)電力供需關(guān)系基本保持平衡狀態(tài)，但地區(qū)之間出現(xiàn)短期不平衡現(xiàn)象。東北電網(wǎng)、海南、福建電網(wǎng)供過(guò)于求將延續(xù)一段時(shí)間；廣東、浙江、河北南部等地區(qū)將供應(yīng)不足；其他地區(qū)基本供需平衡。,發(fā)電結(jié)構(gòu)調(diào)整：積極發(fā)展水電：重點(diǎn)開(kāi)發(fā)長(zhǎng)江中上游及其干支流、紅水河、讕滄江中下游、烏江和黃河上游等流域的水電資源。開(kāi)工建設(shè)龍灘、小灣、水布埡、構(gòu)皮灘、三板溪、公伯峽、瀑布溝等調(diào)節(jié)

32、性能好大型水電站，改善水電發(fā)電結(jié)構(gòu)。優(yōu)化發(fā)展火電：關(guān)停小火電和替代老舊機(jī)組共2500萬(wàn)KW目標(biāo)。新建30萬(wàn)KW及以上的單機(jī)容量的高參數(shù)、高效率、調(diào)節(jié)性能好的機(jī)組。在山西、陜西、內(nèi)蒙和西南等基地建設(shè)礦區(qū)、坑口電廠，向東部沿海缺電地區(qū)送電。,全國(guó)電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)：繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)三峽輸變電工程。加強(qiáng)南部中部北部三大西電東送通道。建成七項(xiàng)電網(wǎng)互聯(lián)互供工程，即東北與華北聯(lián)網(wǎng)、福建與華東聯(lián)網(wǎng)、西北與華中聯(lián)網(wǎng)、華中與華北聯(lián)網(wǎng)、川渝與西北聯(lián)網(wǎng)、山東與華

33、北聯(lián)網(wǎng)以及三峽送電廣東；同時(shí)做好山東與華東聯(lián)網(wǎng)的前期準(zhǔn)備工作,加速西電東送建設(shè)：南方電網(wǎng)重點(diǎn)建設(shè)向廣東送電1000萬(wàn)KW工程。中部電網(wǎng)主要配合三峽輸變電工程，建設(shè)交直流500KV四川電力東送工程。北部電網(wǎng)在山西大同至北京房山、內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)北京昌平三回路500KV西電東送基礎(chǔ)上，加大蒙西、山西向京津唐送電力度。到2005年京津唐接受蒙西送電容量超過(guò)270萬(wàn)KW。,中國(guó)為實(shí)現(xiàn)“西電東輸”巨大工程，投巨資加緊建設(shè)三大輸電通道,西電東輸投資,資料

34、來(lái)源：《十五工業(yè)規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略》2001年,,目錄,,行業(yè)特點(diǎn),全國(guó)電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,陜西電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,電力市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析,發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析,,電力市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展前景展望,電力發(fā)展水平： 西北電網(wǎng)在全國(guó)所占的比重（僅占7%）很小，屬于小電網(wǎng)，而陜西電網(wǎng)在西北電網(wǎng)處于重要地位（火電占西北電網(wǎng)裝機(jī)容量的37%，水電占16%）。就陜

35、西電網(wǎng)而言，電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低于全國(guó)發(fā)展水平，而且現(xiàn)有機(jī)組中小發(fā)電機(jī)組所占比例較大。發(fā)電結(jié)構(gòu)： 主要以火電（2000年占80%）為主，水電（2000年占20%）為輔。電力供需關(guān)系： 就供需關(guān)系來(lái)講，總體上是供大于求，由于發(fā)電結(jié)構(gòu)的不合理性，造成調(diào)峰能力較弱，出現(xiàn)季節(jié)性缺電，每年向甘肅電網(wǎng)買電至少55502 萬(wàn)KWH（”九五“期間）。電力消費(fèi)結(jié)構(gòu)： 主要以高耗能的（如冶煉業(yè)、石油、金屬采礦業(yè)

36、、煤炭業(yè)等）第二產(chǎn)業(yè)消費(fèi)為主，第三產(chǎn)業(yè)和居民生活用電所占比例很小而且年增長(zhǎng)速度也很小低未來(lái)發(fā)展： 隨著中國(guó)電力體制改革，地方電力公司正積極推行 “政企分開(kāi)、廠網(wǎng)分家、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”改革措施。,陜西電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況：,西北電網(wǎng)在全國(guó)來(lái)講是小型電網(wǎng)，而且是以陜西電網(wǎng)為主,2000年全國(guó)各區(qū)域地網(wǎng)裝機(jī)容量所占份額,2000年西北地區(qū)裝機(jī)容量情況（萬(wàn)KW）,2000年西北地區(qū)發(fā)電量（億KWH）,2000年全國(guó)各區(qū)域地網(wǎng)發(fā)電量所占份額,

37、,,,,資料來(lái)源：《電力工業(yè)“九五”總結(jié)》,西北地區(qū)是屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，電力工業(yè)發(fā)展接近于全國(guó)平均水平，但地區(qū)工業(yè)集中了高能耗產(chǎn)業(yè),2001年西北地區(qū)用電量構(gòu)成比例,第一產(chǎn)業(yè),第二產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè),居民生活,,,,西北地區(qū)相對(duì)全國(guó)來(lái)講,是屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),電力工業(yè)發(fā)展接近于全國(guó)平均水平從西北地區(qū)用電量構(gòu)成來(lái)看,第三產(chǎn)業(yè)、居民生活用電量所占比例較小，主要用電量為第二產(chǎn)業(yè)，而從西北地區(qū)的工業(yè)結(jié)構(gòu)分析，用電大戶為冶煉業(yè)、石油化工、煤炭、金

38、屬采礦業(yè)等高能耗工業(yè),陜西發(fā)電裝機(jī)容量、發(fā)電量與該地區(qū)GDP成正相關(guān)，但其增長(zhǎng)速度低于GDP的增長(zhǎng)速度,95—00年火電發(fā)電量（萬(wàn)億KWH）,95—00年水電發(fā)電量（萬(wàn)億KWH）,95—00水電裝機(jī)容量（萬(wàn)KW）,,資料來(lái)源：《電力工業(yè)九五總結(jié)》,由于需求結(jié)構(gòu)的不合理性，陜西每年須向甘肅電網(wǎng)購(gòu)買一定的調(diào)峰電量,95—05年陜西火電裝機(jī)容量與火電設(shè)備利用小時(shí)發(fā)電量,,盡管陜西電力于1997年就達(dá)到了電力供需平衡,但由于陜西電力用戶結(jié)構(gòu)的不

39、合理性，及供電地區(qū)的差異性，目前陜西仍從甘肅電網(wǎng)購(gòu)買一定量的調(diào)峰電量,資料來(lái)源：《電力工業(yè)九五總結(jié)》、某某研究成果,陜西電網(wǎng)小機(jī)組裝機(jī)容量所占的比例較高,而且電網(wǎng)運(yùn)行能耗較大,資料來(lái)源：《電力工業(yè)九五總結(jié)》、《陜西省十五電力行業(yè)規(guī)劃》,近年來(lái)，陜西電力基建投資規(guī)模放緩，加上投資主體過(guò)于單一，從而制約了陜西電力的發(fā)展速度,,陜西電力項(xiàng)目投資主體主要是國(guó)家、當(dāng)?shù)卣顿Y，而利用外資投資的電力項(xiàng)目很少，既使民營(yíng)投資的項(xiàng)目主要是小型水電機(jī)組，因

40、而，當(dāng)?shù)刎?cái)政負(fù)擔(dān)很重?。?資料來(lái)源：《電力工業(yè)九五總結(jié)》、《陜西省十五電力行業(yè)規(guī)劃》,陜西電力體制改革速度滯后于東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū),資料來(lái)源：專家訪談、《陜西省十五電力行業(yè)規(guī)劃》,盡管電力行業(yè)具有穩(wěn)定收益性的行業(yè)，但陜西發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益差異性很大,,資料來(lái)源：專家訪談、某某研究成果,從發(fā)電企業(yè)的盈利模式來(lái)看,發(fā)電量、電價(jià)、發(fā)電成本是決定企業(yè)收益率高低的關(guān)鍵要素,,銷售利潤(rùn) = 上網(wǎng)電量 ? 電價(jià) — ? 綜合成本,,,

41、,,,電價(jià),上網(wǎng)電量,綜合成本,,上網(wǎng)電量分為兩個(gè)部分：（1）按容量電價(jià)計(jì)價(jià)的上網(wǎng)電量，占上網(wǎng)電量的90%以上；（2）按競(jìng)價(jià)上網(wǎng)電量計(jì)價(jià)的電量，占上網(wǎng)電量的10%以下 。由此可見(jiàn)，決定發(fā)電企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的關(guān)鍵在于容量電量的多少（容量電量占滿機(jī)組負(fù)荷運(yùn)行發(fā)電量的比例）,綜合成本包括原料成本（煤炭費(fèi)用占70%左右）、檢修費(fèi)用（10%左右）和其他費(fèi)用（經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、職工工資等占20%左右）由此可見(jiàn)，原料成本是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益的關(guān)鍵要素。就目前來(lái)

42、看，在原料統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)配、統(tǒng)銷的計(jì)劃體制下，降低這部分費(fèi)用比較難,在目前的運(yùn)行體制下，發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入主要取決于電價(jià)水平在未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入主要取決于上網(wǎng)電量和警價(jià)上網(wǎng)電價(jià)兩個(gè)因素,,目錄,,行業(yè)特點(diǎn),全國(guó)電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,陜西電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,電力市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析,發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析,,電力市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展前景展望,陜西發(fā)電市場(chǎng)

43、競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成，但市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還不完善,,,,從權(quán)益裝機(jī)總?cè)萘縼?lái)看，大唐集團(tuán)、投資集團(tuán)集團(tuán)、西北電網(wǎng)在陜西發(fā)電市場(chǎng)占有重要地位，所占份額分別為29%、18%和11%，三家公司占總裝機(jī)容量的58%從發(fā)電廠裝機(jī)容量規(guī)模來(lái)看，投資集團(tuán)控、參股公司單臺(tái)裝機(jī)容量較大，其次為大唐集團(tuán)、西北電網(wǎng)從發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和管理水平來(lái)看，京國(guó)華的神華伊士奇、港中旅的渭河電廠最好?？傊?，京國(guó)華的神華伊士奇、港中旅旗下的發(fā)電企業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)力，而大唐集團(tuán)、

44、投資集團(tuán)集團(tuán)、西北電網(wǎng)公司是有規(guī)模而不經(jīng)濟(jì),陜西發(fā)電市場(chǎng)從市場(chǎng)份額來(lái)看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成，大唐集團(tuán)、投資集團(tuán)集團(tuán)、西北電網(wǎng)公司具有絕對(duì)壟斷市場(chǎng)的地位，盡管如此，由于競(jìng)價(jià)上網(wǎng)所占的比例很?。ù蠹s10—20%），容量電價(jià)一時(shí)還不能完全統(tǒng)一，發(fā)電企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度還不能充分體現(xiàn)。,資料來(lái)源：某某研究成果,附表(一),資料來(lái)源：xx內(nèi)部資料分析、某某研究成果,附表(二),資料來(lái)源：xx內(nèi)部資料分析、某某研究成果,華能發(fā)電集團(tuán)將以潛在競(jìng)爭(zhēng)者

45、的身份進(jìn)入陜西發(fā)電市場(chǎng),資料來(lái)源：某某研究成果,由于陜西是全國(guó)重要的煤電發(fā)展基地，陜西必將成為大型發(fā)電集團(tuán)投資競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，因而未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將是一個(gè)不確定因素,,,由于陜西是全國(guó)重要的煤炭基地，是“西電東輸”重要省份，處于西北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心位置，因而，陜西省將成為重量級(jí)投資集團(tuán)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)地區(qū)，在未來(lái)的發(fā)電市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)中，將會(huì)有更多的發(fā)電集團(tuán)進(jìn)入陜西市場(chǎng)，由此可見(jiàn)，未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局是一個(gè)不確定因素。,,,,從靜態(tài)分析來(lái)看，華能投資23

46、0億元獨(dú)資建設(shè)發(fā)電企業(yè)，所占市場(chǎng)份額為20%，而作為控股、參股性投資所占市場(chǎng)份額將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于20%，華能在陜西發(fā)電市場(chǎng)將處于相對(duì)壟斷地位,資料來(lái)源：某某研究成果,西北電網(wǎng)其他省份（甘、寧、青、新）裝機(jī)容量規(guī)模的增多，將對(duì)陜西省造成巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,陜、甘、寧、青、新等五個(gè)省份構(gòu)成西北電網(wǎng)，而西北電網(wǎng)統(tǒng)一對(duì)外（華北、山東等電網(wǎng)）輸送電力，這就存在內(nèi)部電網(wǎng)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)問(wèn)題，因而，西北電網(wǎng)各省份之間也存在互相競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,資料來(lái)源：某某研究成果,附表：

47、寧夏發(fā)電裝機(jī)容量“十五”規(guī)劃,資料來(lái)源：某某研究成果、寧夏十五規(guī)劃相關(guān)資料,,目錄,,行業(yè)特點(diǎn),全國(guó)電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,陜西電力行業(yè)現(xiàn)狀分析,電力市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析,發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析,,電力市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展前景展望,電力發(fā)展目標(biāo)： 優(yōu)先加快陜北火電基地建設(shè)和陜南漢江梯級(jí)水電開(kāi)發(fā)，鞏固完善優(yōu)化漢中火電發(fā)電點(diǎn)，因地制宜發(fā)展新能源，調(diào)整電力結(jié)構(gòu)

48、，關(guān)停小火電機(jī)組發(fā)電結(jié)構(gòu)優(yōu)化： （1）優(yōu)化火電：關(guān)停小火電和替代5KW以下老舊機(jī)組151萬(wàn)KW）；嚴(yán)格審批新建30萬(wàn)KW及以上高參數(shù)、高效率、調(diào)節(jié)性能好的單機(jī)容量機(jī)組。積極鼓勵(lì)熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)。 （2）積極發(fā)展水電：充分利用當(dāng)?shù)厮Y源，大力鼓勵(lì)發(fā)展水電項(xiàng)目建設(shè)。電力投資目標(biāo)： 為了落實(shí)十五發(fā)展規(guī)劃，在電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，重點(diǎn)建設(shè)以下項(xiàng)目： （1）“十五”期間，陜西陸續(xù)投

49、產(chǎn)206萬(wàn)KW火電機(jī)組，其中兩個(gè)技術(shù)改造，項(xiàng)目投資為19.94億元，占總投資的14.9%；新建項(xiàng)目投資113.63億元，占總投資的85.1%。 （2） “十五”期間，330KV項(xiàng)目投資32.26億元，占電總網(wǎng)投資的28.46%，110KV及以下項(xiàng)目投資79.25億元，占總電網(wǎng)投資的69.81%, 。,陜西電力“十五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)概況：,,陜西發(fā)電“十五規(guī)劃”主要以火電為主,資料來(lái)源：《陜西省十五電力行業(yè)規(guī)劃》,陜西為實(shí)現(xiàn)

50、電力“十五”規(guī)劃，電力總投資247億元,資料來(lái)源：《陜西省十五電力行業(yè)規(guī)劃》,,,目錄,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,中國(guó)電力行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),世界電力行業(yè)發(fā)展模式借鑒,中國(guó)發(fā)電未來(lái)開(kāi)發(fā)方向,中國(guó)發(fā)電未來(lái)發(fā)展模式,,中國(guó)發(fā)電未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)先進(jìn)管理模式借鑒,中國(guó)發(fā)電行業(yè)未來(lái)將以優(yōu)化火電結(jié)構(gòu)、鼓勵(lì)發(fā)展水電為主要開(kāi)發(fā)方向,,火力發(fā)電限制30萬(wàn)KW以下機(jī)組的發(fā)展，鼓勵(lì)發(fā)展?jié)嵜骸?0

51、KW以上高參數(shù)、高效率、低能耗、調(diào)節(jié)性能好的單機(jī)容量機(jī)組電力項(xiàng)目；鼓勵(lì)熱電聯(lián)產(chǎn)火力發(fā)電雖然國(guó)家對(duì)水電發(fā)電項(xiàng)目不加限制，但國(guó)家對(duì)重點(diǎn)水利資源地區(qū)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。積極開(kāi)發(fā)再生能源的利用。,中國(guó)政府在加速調(diào)整國(guó)家發(fā)電結(jié)構(gòu)的同時(shí)，采取加大水電開(kāi)發(fā)力度，適當(dāng)發(fā)展核電，因地制宜發(fā)展新能源發(fā)電的發(fā)展戰(zhàn)略,資料來(lái)源：某某研究成果,從全國(guó)的發(fā)電資源分布上來(lái)看，西部地區(qū)將成為中國(guó)電力能源發(fā)展的重要基地,,,目錄,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展

52、趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,中國(guó)電力行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),世界電力行業(yè)發(fā)展模式借鑒,中國(guó)發(fā)電未來(lái)開(kāi)發(fā)方向,中國(guó)發(fā)電未來(lái)發(fā)展模式,,中國(guó)發(fā)電未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)先進(jìn)管理模式借鑒,發(fā)電市場(chǎng)發(fā)展初期： （1）發(fā)展路徑：主要從東部、東南部地區(qū)向西部地區(qū)進(jìn)行梯度發(fā)展 （2）成長(zhǎng)模式：在東部、東南部地區(qū)主要以購(gòu)并現(xiàn)有發(fā)電企業(yè)為主，通過(guò)新建發(fā)電廠來(lái)達(dá)到擴(kuò)張自己勢(shì)力范圍的所占比例較??；在西部地區(qū)以新建發(fā)電廠項(xiàng)目

53、為主，購(gòu)并現(xiàn)有發(fā)電企業(yè)為輔，或者在個(gè)別地區(qū)是新建與購(gòu)并并重。同時(shí)不排除有些發(fā)電集團(tuán)進(jìn)行相關(guān)多元化發(fā)展（向公用事業(yè)產(chǎn)業(yè)方向延伸）。發(fā)電市場(chǎng)相對(duì)成熟期： （1）發(fā)展路徑：大型、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)電集團(tuán)開(kāi)始由國(guó)內(nèi)向國(guó)外（主要是發(fā)展中國(guó)家）進(jìn)行國(guó)際化投資；國(guó)內(nèi)發(fā)電集團(tuán)間進(jìn)行重新勢(shì)力劃分，再一次進(jìn)行購(gòu)并。 （2）成長(zhǎng)模式：主要對(duì)現(xiàn)有發(fā)電企業(yè)間的購(gòu)并為主，同時(shí)一些企業(yè)同時(shí)發(fā)展公用事業(yè)。,中國(guó)發(fā)電未來(lái)發(fā)展模式概況：,在中

54、國(guó)發(fā)電體制改革初期，發(fā)電市場(chǎng)將以新建電廠和購(gòu)并現(xiàn)有電廠同步發(fā)展,,中國(guó)電力市場(chǎng)正處于體制改革初期，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式還不成熟，經(jīng)濟(jì)發(fā)電地區(qū)一方面發(fā)電成本相對(duì)比較高，另一方面電力供應(yīng)基本處于供需平衡，因而電力集團(tuán)的市場(chǎng)運(yùn)作更多的采取對(duì)現(xiàn)有發(fā)電廠的購(gòu)兼而西部地區(qū)或缺點(diǎn)地區(qū)在當(dāng)?shù)卣龑?dǎo)下，鼓勵(lì)投資者對(duì)新電廠進(jìn)行投資，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有電廠進(jìn)行購(gòu)并,中國(guó)電力體制改革初期發(fā)電市場(chǎng)發(fā)展模式,中國(guó)發(fā)電市場(chǎng)處于成熟期，發(fā)電集團(tuán)以相關(guān)多元化發(fā)展和國(guó)際化發(fā)展為主,

55、局部地區(qū)再生能源發(fā)電,,發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)有電廠收購(gòu)兼并,投資公共基礎(chǔ)設(shè)施,跨國(guó)電力投資,,中國(guó)電力市場(chǎng)正處于成熟發(fā)展期，電力市場(chǎng)基本處于飽和狀態(tài)，大型的電力集團(tuán)具備了成熟的市場(chǎng)運(yùn)行模式，在投資方向上重新進(jìn)行定位：（1）在國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)進(jìn)一步集約化經(jīng)營(yíng)，對(duì)現(xiàn)有電廠進(jìn)行購(gòu)兼；（2）在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展上，開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)多員化發(fā)展，例如供汽、供水等公共基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)延伸；（3）在國(guó)際市場(chǎng)上，開(kāi)始尋求國(guó)際化發(fā)電市場(chǎng)發(fā)展,中國(guó)電力體制改革處于成熟發(fā)展期發(fā)電市場(chǎng)

56、發(fā)展模式,“靚女”將成為跨區(qū)域性投資集團(tuán)購(gòu)并的焦點(diǎn)，而且西部地區(qū)更是“兵家必爭(zhēng)”之地,附表：全國(guó)電力并購(gòu)、重組重大事件,,,目錄,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,中國(guó)電力行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),世界電力行業(yè)發(fā)展模式借鑒,中國(guó)發(fā)電未來(lái)開(kāi)發(fā)方向,中國(guó)發(fā)電未來(lái)發(fā)展模式,,中國(guó)發(fā)電未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)先進(jìn)管理模式借鑒,集約化、民營(yíng)化、專業(yè)化和市場(chǎng)化將成為中國(guó)發(fā)電市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),,,電力體制改革

57、將發(fā)企業(yè)推向全市場(chǎng)化這是必然的事實(shí)，而發(fā)電企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，提高管理效率、降低成本是其成功的關(guān)鍵，為此，發(fā)電企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)這一目的的主要途徑，因而，集約化、民營(yíng)化、專業(yè)化和市場(chǎng)化是發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)化的主要特征,資料來(lái)源：某某研究成果,,,目錄,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,中國(guó)電力行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),世界電力行業(yè)發(fā)展模式借鑒,中國(guó)發(fā)電未來(lái)開(kāi)發(fā)方向,中國(guó)發(fā)電未來(lái)發(fā)展

58、模式,,中國(guó)發(fā)電未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)先進(jìn)管理模式借鑒,渭河發(fā)電廠組織機(jī)構(gòu),資料來(lái)源：專家訪談、某某研究成果,母公司（中港旅集團(tuán)）按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范母子公司治理結(jié)構(gòu),渭河公司治理結(jié)構(gòu),,資料來(lái)源：專家訪談、某某研究成果,母公司（中港旅集團(tuán)）對(duì)子公司（渭河發(fā)電廠）定位于利潤(rùn)中心和費(fèi)用中心,,?中港旅集團(tuán)對(duì)渭河發(fā)電廠的考核指標(biāo)主要是利潤(rùn)，但發(fā)電企業(yè)每年的大檢修費(fèi)用以及維修費(fèi)用非常高，因而對(duì)每年的預(yù)算費(fèi)用總額進(jìn)行控制，實(shí)際上把發(fā)電廠定位

59、于利潤(rùn)中心和費(fèi)用中心?同時(shí)，董事會(huì)在經(jīng)營(yíng)管理上給予經(jīng)理層更大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，但沒(méi)有對(duì)外投資擔(dān)保權(quán),母公司通過(guò)委派制，一方面加強(qiáng)對(duì)子公司的管理控制，另一方面幫助子公司構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)化的運(yùn)作體系,資料來(lái)源：專家訪談、某某研究成果,企業(yè)通過(guò)建立內(nèi)外部審計(jì)機(jī)制來(lái)規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為,,,,審計(jì),經(jīng)營(yíng)審計(jì),業(yè)務(wù)審計(jì),,,,,,,,,,經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)者行為,財(cái)務(wù)審計(jì),資產(chǎn)審計(jì),材料供應(yīng),各部門費(fèi)用支出,設(shè)備供應(yīng),由母公司聘任外部專業(yè)審計(jì)事務(wù)所（美國(guó)永安審計(jì)

60、事務(wù)所）負(fù)責(zé)審計(jì)，每年2次,由企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部負(fù)責(zé)審計(jì),資料來(lái)源：專家訪談、某某研究成果,高層管理者實(shí)行年薪制，其收入基本與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,資料來(lái)源：專家訪談、某某研究成果,,,目錄,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,中國(guó)電力行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),世界電力行業(yè)發(fā)展模式借鑒,世界發(fā)電未來(lái)開(kāi)發(fā)方向,世界發(fā)電未來(lái)發(fā)展模式,,世界發(fā)電未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),世界電力體制改革模式借鑒,世界先進(jìn)管理模式借

61、鑒,發(fā)達(dá)國(guó)家以積極鼓勵(lì)再生能源發(fā)電、限制核電、優(yōu)化火電為未來(lái)的發(fā)電開(kāi)發(fā)方向,發(fā)達(dá)國(guó)家能源發(fā)展方向,從發(fā)電的世界地區(qū)分布和構(gòu)成來(lái)看, 火電占60%以上（除個(gè)別國(guó)家之外）,1998年世界一些國(guó)家裝機(jī)容量構(gòu)成,1998年世界一些國(guó)家裝機(jī)容量構(gòu)成,資料來(lái)源：《國(guó)外電力工業(yè)體制與改革》、某某研究成果,,,目錄,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建議,資源能力分析,行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀分析,問(wèn)題提出,中國(guó)電力行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),世界電力行業(yè)發(fā)展模式借鑒,世界

62、發(fā)電未來(lái)開(kāi)發(fā)方向,世界發(fā)電未來(lái)發(fā)展模式,,世界發(fā)電未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),世界電力體制改革模式借鑒,世界先進(jìn)管理模式借鑒,發(fā)電市場(chǎng)的成熟度： 發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)電市場(chǎng)已經(jīng)處于成熟期，電力供應(yīng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)供大于求發(fā)電項(xiàng)目投融資應(yīng)遵循主要原則： 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、合理資金回報(bào)率、適度資產(chǎn)負(fù)債率是電力項(xiàng)目投融資遵循的主要原則。發(fā)電項(xiàng)目投融資渠道： 發(fā)達(dá)國(guó)家由于各個(gè)國(guó)家的發(fā)展歷史背景不同及電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策不同

63、等方面的原因，造成各個(gè)國(guó)家發(fā)電項(xiàng)目的投融資渠道存在較大的差異。例如，英國(guó)、法國(guó)主要靠發(fā)電企業(yè)的自有資金來(lái)發(fā)展，自有資金所占比例分別為94.8%、 71.2%；而美國(guó)主要利用發(fā)行企業(yè)債券（占發(fā)展資金的50—92.6%）來(lái)進(jìn)行發(fā)展，日本則靠國(guó)內(nèi)貸款（占發(fā)展資金的50—60%）來(lái)進(jìn)行發(fā)展發(fā)展。盡管如此，從世界未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，英國(guó)、法國(guó)自有資金發(fā)展方式將逐漸其他國(guó)家紛紛效仿的發(fā)展模式發(fā)展路徑： 主要進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略性擴(kuò)張成長(zhǎng)模

64、式： 主要是通過(guò)國(guó)際化收購(gòu)兼并方式達(dá)到戰(zhàn)略性擴(kuò)張的目的；同時(shí)進(jìn)行公用事業(yè)的相關(guān)多元化發(fā)展,世界發(fā)電未來(lái)發(fā)展模式概況：,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、合理資金回報(bào)率、適度資產(chǎn)負(fù)債率是電力項(xiàng)目投融資遵循的主要原則,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,,合理的資金回報(bào)率,,適度的資產(chǎn)負(fù)債率,,單臺(tái)機(jī)組的規(guī)模經(jīng)濟(jì)：火電發(fā)電機(jī)組一般采取100萬(wàn)KW—120萬(wàn)KW ，以求效益最大化,通過(guò)聯(lián)合電網(wǎng)、統(tǒng)一調(diào)度、利益共享，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。例如澳大利亞、美國(guó)發(fā)電廠通過(guò)聯(lián)合電網(wǎng)

65、，保證了現(xiàn)有發(fā)電機(jī)組在全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下，調(diào)整裝機(jī)容量盈缺不均衡狀態(tài)，達(dá)到電力設(shè)施運(yùn)行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)施需求側(cè)管理：電能供應(yīng)方積極采取行政手段（如法律、標(biāo)準(zhǔn)和制度等）、經(jīng)濟(jì)手段（如電價(jià)、獎(jiǎng)懲等）、技術(shù)措施（負(fù)荷監(jiān)控、節(jié)能技術(shù)等），來(lái)增大能源需求方各種有效節(jié)能措施的管理辦法。它可以實(shí)現(xiàn)減少或推遲新建電廠、電網(wǎng)投資和降低一次能源消耗對(duì)大氣污染的目的，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,投資回報(bào)率是任何投資者必須關(guān)心的問(wèn)題?；貓?bào)率過(guò)高，電價(jià)必定過(guò)高，令

66、用戶難以承擔(dān)，回報(bào)率過(guò)低，投資者沒(méi)有投資動(dòng)力。這就必須考慮投資預(yù)期收益，其影響因素為：（1）國(guó)際資本市場(chǎng)長(zhǎng)期貸款利率水平；（2）融資地區(qū)對(duì)電價(jià)的承受能力，以及國(guó)家對(duì)電價(jià)的政策；（3）投資風(fēng)險(xiǎn)的大小及投資者出承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度,從世界范圍來(lái)看，電力公司都是負(fù)債經(jīng)營(yíng)，而且負(fù)債率超過(guò)自有資金。主要利用籌措大額資金，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抓住投資機(jī)會(huì)，同時(shí)可降低企業(yè)加權(quán)平均資金成本率。,資產(chǎn)負(fù)債率主要受兩個(gè)方面的影響：（1）受本國(guó)法律和電力法規(guī)的

67、約束。例如日本由原來(lái)允許發(fā)行2倍于公司資本與內(nèi)部籌備金總和的債券，修改《電力工業(yè)法》后，提高到6倍。（2）受公司資信度和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制。（3）受匯率和利率走勢(shì)的影響,總之，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率主要根據(jù)其自身的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)進(jìn)行調(diào)整。例如企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高峰齊，獲利水平高，資金流量大，不妨資產(chǎn)負(fù)債率定得高一點(diǎn)，反之，低一點(diǎn)。,資料來(lái)源：《國(guó)外電力工業(yè)體制與改革》、某某研究成果,世界各國(guó)對(duì)電力項(xiàng)目的融資渠道各不相同,但從世界發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，增加自有

68、資金已成為電力項(xiàng)目投資的重要資金來(lái)源,由于世界各國(guó)發(fā)電市場(chǎng)發(fā)展梯度的差異化以及國(guó)際發(fā)電市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，跨國(guó)的能源收購(gòu)兼并已成為未來(lái)發(fā)展方向,,發(fā)展模式,發(fā)電市場(chǎng)準(zhǔn)入原則,,發(fā)電市場(chǎng) 發(fā) 展 方 向,,投資項(xiàng)目選擇,,發(fā)電市場(chǎng)只要符合要求（裝機(jī)容量、環(huán)保等），不論國(guó)內(nèi)國(guó)外投資者都可以進(jìn)入但核電要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管制,以優(yōu)先開(kāi)發(fā)再生能源、優(yōu)化火電、鼓勵(lì)發(fā)展水電，限制發(fā)展核電。其中：火電以極力發(fā)展100—120萬(wàn)KW中大型單臺(tái)機(jī)組以及潔煤