作風建設情況匯報

1、作風建設情況匯報近年來，ＸＸ局按照市局和縣委、縣政府關于開展“作風建設年”、“責任落實年”等活動要求，緊緊圍繞“陽光、廉潔、高效”國土目標，堅持教育、制度、監(jiān)督、整治并重，持續(xù)推進作風建設常態(tài)化，通過上下聯(lián)動，共同努力，全系統(tǒng)作風建設初見成效，現(xiàn)將情況報告如下：一、作風建設主要做法與成效第一，第一，營造良好工作氛造良好工作氛圍，增，增強凝聚力和凝聚力和戰(zhàn)斗力。斗力。一個單位是否具有活力、是否生機蓬勃直接影響到單位的作風效能，我局通過加大

2、學習教育力度、調整干部隊伍結構，不斷營造活躍工作氛圍。一是一是強化思想教育?；枷虢逃Ｊ冀K把思想教育放在首位，以學風帶作風，充分利用“兩學一做”專題教育契機，深入學習貫徹《準則》《條例》，加大對黨員干部教育培訓力度，及時傳達學習中央、省、市、縣關于加強作風建設會議、文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強干部職工遵守工作紀律和工作制度的自覺性。通過集中組織觀看《不變的步伐》、《不可觸碰的紀律紅線》、《永遠在路上》及《說案明紀》專題片，引

3、導干部職工以正面典型為標桿，以反面典型為鏡鑒。同時，建立干部學習檔案、督查制度、考試評比制度，推動黨員干部不斷更新觀念，轉變作風，使黨員干部作風建設更富實效。二是以上率下聚合力。二是以上率下聚合力。一方面，不斷加強黨組班子自身建設，從堅持和貫徹民主集中制原則抓起，完善決策機管理制度》。管理制度》。在進一步加強對公務接待、公車管理、差旅報銷等方面管理的同時，創(chuàng)新舉措，改變以往財務由局機關統(tǒng)一管理模式，把財務權力下放到各二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所，并

4、進一步加大對各二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的財務監(jiān)督，實現(xiàn)了“權力下放、監(jiān)督跟上、釋放活力”的管理模式，充分激發(fā)基層活力。三是三是創(chuàng)新制定《履新制定《履職盡責問責辦責問責辦法》。法》。辦法中對有令不行，有禁不止，辦事拖拉、推諉扯皮，不求進取、平庸無為等6類23種情形明確了問責方式，并對被問責主體、問責程序作出了詳細規(guī)定，使問責更容易“對號入座”和“對癥下藥”。通過修訂完善各項規(guī)章制度，彌補了管理上的漏洞和盲區(qū)，讓“大錯不犯、小錯不斷”現(xiàn)象無處遁形，

5、形成了與中央八項規(guī)定精神和時代要求相適應的機關日常管理制度規(guī)范，進一步促進干部職工作風持續(xù)好轉。第三，第三，實行目行目標考核管理，以效果考核管理，以效果檢驗態(tài)檢驗態(tài)度。度。一是一是層層簽訂層層簽訂目標責標責任書。班子成員、各股室、二級單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所負責人均簽訂了全年綜合目標責任書和作風建設責任狀，年底績效考核與工作任務完成情況掛鉤，獎優(yōu)罰劣。二是二是嚴格考核。格考核。根據(jù)責任書內容，制訂年度目標責任制考核評分辦法，各股室、二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所