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1、關(guān)于關(guān)于董事長董事長20182018年總結(jié)表彰會講話稿年總結(jié)表彰會講話稿及公司總結(jié)暨公司總結(jié)暨表彰大會主持詞表彰大會主持詞精選精選范文范文兩篇兩篇董事長2018年總結(jié)表彰會講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位事業(yè)伙伴、各位嘉賓、各位員工:大家上午好!白駒過隙,歲月如歌。在2019年新年的鐘聲即將敲響之際,xx迎來了一年一度的總結(jié)表彰會。伴隨著中國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展步伐,我們一起走過了忙碌而精彩的2018,即將跨入挑戰(zhàn)與奉獻(xiàn)的2019。2018年
2、是xx具有特殊標(biāo)志性的一年——企業(yè)的綜合管理水平得到實(shí)質(zhì)性的提升;市場空間從內(nèi)線擴(kuò)大到外線;企業(yè)充滿活力生機(jī);全體員工更是同心同德、奮力拚搏、為公司發(fā)展史上添加了驕傲和自豪的一筆,對此,我謹(jǐn)代表xx股東會、董事會和高管層,對辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體員工表示衷心地感謝,并祝大家在新的一年里再接再厲,創(chuàng)造更大的輝煌。一年一度的總結(jié)表彰會,其主要目的是總結(jié)工作,表彰先進(jìn),謀劃發(fā)展,動(dòng)員公司上下在新的一年的門檻。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是產(chǎn)
3、業(yè)布局的戰(zhàn)略性效應(yīng)開始顯現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益逐漸回暖。二是全體員工的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍有所提高,企業(yè)綜合管理素質(zhì)進(jìn)一步得到提升。三是經(jīng)理人員的正規(guī)化管理意識有所強(qiáng)化,管理水平大幅提高。四是基層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識有所強(qiáng)化。一些管理人員開始將自己從大量事務(wù)性工作中脫離出來,注重對基層員工分解責(zé)任目標(biāo),讓每一個(gè)員工在明確自身職責(zé)的基礎(chǔ)上成為責(zé)任主體。五是開始重視思想工作,強(qiáng)調(diào)把執(zhí)行力建立在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上,對員工開展耐心細(xì)致的思想工作,通過溝通思
4、想,凝聚意志,激勵(lì)每一個(gè)員工為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。二、對今后工作的展望一要明確我們所從事行業(yè)的目的意義。裝配式建筑是繼汽車、家電之后的大容量都市制造業(yè)。從國外發(fā)達(dá)國家的發(fā)展歷程來看,裝配式建筑是完全可以與汽車、家電相匹敵的大產(chǎn)業(yè)(據(jù)統(tǒng)計(jì),1架波音747飛機(jī)零部件數(shù)量約為600萬個(gè),1輛豐田汽車的零部件約為3萬個(gè),而1棟裝配式建筑分解成零部件約有8萬個(gè)。)譬如,日本政府大力支持了豐田、松下、大和等企業(yè)發(fā)展裝配式建筑。其中我們所熟知的豐田
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