精選急診科護理年底工作總結(jié)

1、第1頁共4頁精選急診科護理年底工作總結(jié)精選急診科護理年底工作總結(jié)本年度我科發(fā)揚團結(jié)協(xié)作努力拼搏精神在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導下取得較滿意的成績現(xiàn)總結(jié)如下:一.政治思想工作認真學習貫徹黨的“十七大“精神積極配合醫(yī)院解決老百姓看病難看病貴的問題把“用心服務(wù)創(chuàng)造感動“的服務(wù)理念運用到實際工作中認真貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件精神繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動堅持科學管理齊心協(xié)力團結(jié)合作廉潔行醫(yī)遵守職業(yè)道德恪守醫(yī)德規(guī)范構(gòu)建和諧就醫(yī)環(huán)境和護患關(guān)系.積極參加醫(yī)院組織

2、的各種文體活動.二.應(yīng)對院內(nèi)外突發(fā)事件，積極參與院內(nèi)搶救工作。急診科作為醫(yī)院的前延科室，醫(yī)院的窗口，它富有很強的參與力和感召力。任何突發(fā)事件，急診科都是第一時間第一個被通知到的，組織好急診的工作，就是對生命尊重的最好權(quán)釋，做好急診的工作，間接的反映出醫(yī)院的整體水平。今年五一，當全民沉浸在五一長假的喜悅中時，同福酒樓集體爆炸事件發(fā)生了，十一點鐘左右第一個病人就診，短短幾分鐘時間，先后十余名患者來到急診科就診，護理部、醫(yī)務(wù)科等各級領(lǐng)導也紛紛

3、到位，調(diào)配人員，安排位置，分配工作，第一事件將患者分診、開通綠色通道、安排檢查、協(xié)調(diào)床位、骨科會診、搶救危重患者，成功應(yīng)對這一院外突發(fā)事件，對危重患者進行妥善救治。通過這一事件也考察了急診科的機動反應(yīng)能力，對時間嚴格服從的態(tài)度，和対醫(yī)院總體救治能力的考核。2017年各門診醫(yī)技科室、病區(qū)有危重病人搶救總會出現(xiàn)急診科醫(yī)務(wù)人員身影我們也感謝各位兄弟科室的信任.這一年里也多次聽到郭院長及院領(lǐng)導的表揚，同時也第3頁共4頁呼吸機各種模式的運用pic

4、c管操作護理技術(shù)窒息時吸痰、深部痰采集培養(yǎng)，體外心臟起搏技術(shù)等。四、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。2、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，

5、使護理質(zhì)控落實到位。3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用。4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工