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1、2017年急診科護(hù)理工作總結(jié)年急診科護(hù)理工作總結(jié)2017年,在院部領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)注和正確指導(dǎo)下,以急診專科特色的診療服務(wù)作為發(fā)展的“第一要務(wù)”;創(chuàng)新新觀念、新舉措,強(qiáng)化急診醫(yī)療工作的規(guī)范管理,不斷提高急診醫(yī)療服務(wù)工作的生命力。2017年,全科牢固樹立“以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩手抓”的科學(xué)發(fā)展觀,凝聚人心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,全科業(yè)務(wù)收入達(dá)到990余萬元,同比2016年度實(shí)現(xiàn)較高增長。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大豐收同時,維護(hù)暢通
2、的綠色生命通道,有效地保障全縣人民的生命安全,實(shí)現(xiàn)社會效益的大豐收。一、具體措施1、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量:結(jié)合醫(yī)院二甲復(fù)審工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、效益”四個工作核心目標(biāo),狠抓內(nèi)涵建設(shè),基本上實(shí)現(xiàn)年初制定各種目標(biāo)計劃。2、設(shè)備管理:強(qiáng)化了對急診醫(yī)療設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測及專人管理,發(fā)現(xiàn)問題及時排除故障,保障了搶救設(shè)備完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練、護(hù)理規(guī)范操作,醫(yī)護(hù)人員能熟練掌握、正確使用,確保了急救需求。院內(nèi)感染得到有效監(jiān)控。3、服務(wù)質(zhì)量
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