街道機構(gòu)改革工作總結(jié)

1、街道機構(gòu)改革工作總結(jié)按照上級的統(tǒng)一部署，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人事局的全力支持幫助下，經(jīng)過全街道上下緊張有序的工作，已圓滿地完成了機構(gòu)改革任務。下面，將街道機構(gòu)改革工作總結(jié)以下：一、基本情況自縣委、縣政府下發(fā)了《XX縣鎮(zhèn)街機構(gòu)改革實施方案》后，我街道嚴格按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，進行機關(guān)機構(gòu)改革，并根據(jù)縣委、縣政府的要求，多次召開會議，進行認真反復的研究，采取上下結(jié)合的方式，多征求意見，反復協(xié)商，結(jié)合我街道實際，擬定了機構(gòu)改

2、革方案。方案經(jīng)批準后，我街道迅速進入角色，全面開展機構(gòu)改革工作，全部程序公開透明，真正做到了公平、公正、公開。XX街道現(xiàn)有在編在職干部95人，其中行政編制32人，事業(yè)編制63人。根據(jù)上級要求，設置行政崗位50人，事業(yè)崗位45人。事業(yè)編制超編18人。二、主要做法街道機構(gòu)改革內(nèi)容多，涉及面廣，任務重，時間緊，為了使改革工作與各項日常管理工作有條不紊地進行，街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，改革領(lǐng)導小組精心安排，認真組織，有計劃、有步驟地實施各項改

3、革工作，主要有三個方面特點：底分析，并采取交流談心等形式，打消同志們的思想顧慮，引導大家以大局為重，以平和的心態(tài)對待改革。三是做好思想工作。通過大小會議，對大家講清了組織上進行機構(gòu)改革的原則，避免了大的思想波動，絕大多數(shù)干部職工表現(xiàn)出了講政治、講大局、講團結(jié)、講風格的高尚情操。(三)優(yōu)化結(jié)構(gòu)組合，轉(zhuǎn)變政府職能，是搞好改革的目的。改進領(lǐng)導方法，創(chuàng)新管理方式，提高行政效率和工作效率是改革的要求。根據(jù)縣委、縣政府的要求，結(jié)合實際，我街道機構(gòu)改

4、革將黨政工作機構(gòu)設置為5個辦公室(黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設辦公室、社會治安綜合治理辦公室)，事業(yè)機構(gòu)設置為6個辦公室(農(nóng)業(yè)綜合服務中心、財政經(jīng)管統(tǒng)計服務中心、計劃生育服務站、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所、社會保障管理服務所、文化體育廣播站)。通過改革，進一步理順了機關(guān)各部門之間的職責關(guān)系、職責范圍和權(quán)限。通過采取以上措施，我們順利完成了機構(gòu)改革工作。目前，街道干部群眾人心安定，社會局勢持續(xù)穩(wěn)定，各項社會事業(yè)穩(wěn)步推進