馬鞍山市地稅局推進(jìn)稅源專業(yè)化管理工作方案

1、1馬鞍山市地稅局推進(jìn)稅源專業(yè)化管理工作方案（討論稿）為強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理，完善稅源管理體系，提高稅收征管質(zhì)效，提升納稅服務(wù)水平。根據(jù)省局《關(guān)于開展稅源專業(yè)化管理試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》，市局決定在全市范圍內(nèi)推進(jìn)稅源專業(yè)化管理?，F(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以促進(jìn)納稅遵從為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實(shí)總局“信息管稅”的總體要求，深化稅源分類管理，優(yōu)化征管資源配置，完善稅收崗責(zé)體系，規(guī)范稅收征管程序，創(chuàng)新管理方法，完善運(yùn)行機(jī)制，

2、建立稅源專業(yè)化管理新模式，不斷提高稅收征管的質(zhì)量和效率。二、基本原則（一）分（一）分類管理的原管理的原則。按照行業(yè)和納稅規(guī)模，對(duì)稅源進(jìn)行分類，組建重點(diǎn)行業(yè)稅源管理機(jī)構(gòu)，針對(duì)不同類型稅源特點(diǎn)，建立差別化應(yīng)對(duì)機(jī)制。（二）突出重點(diǎn)的原（二）突出重點(diǎn)的原則。以審核確定納稅人的應(yīng)納稅額為稅源管理的核心任務(wù)和必經(jīng)程序，調(diào)整部門職能設(shè)置，明晰崗責(zé)體系，優(yōu)化稅收征管業(yè)務(wù)流程。33.各管理分局各管理分局實(shí)行分行分類分級(jí)管理。管理。各管理分局將房地產(chǎn)、建筑

3、業(yè)企業(yè)調(diào)出后，按照重點(diǎn)稅源、一般稅源、零散稅源等實(shí)行分類管理，或按照制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、批發(fā)零售業(yè)，服務(wù)業(yè)等實(shí)行分類管理，突出重點(diǎn)稅源戶和重點(diǎn)行業(yè)的稅源監(jiān)控。（二）（二）調(diào)整部整部門職門職能和能和崗位職責(zé)職責(zé)，建立稅源，建立稅源專業(yè)專業(yè)化管理運(yùn)行化管理運(yùn)行機(jī)制。機(jī)制。4.明確市局相關(guān)科室工作明確市局相關(guān)科室工作職能。能。（1）征管和科技發(fā)展科負(fù)責(zé)牽頭制定稅源管理綜合性制度和相關(guān)實(shí)施辦法，完善稅源管理業(yè)務(wù)流程；內(nèi)設(shè)專職數(shù)據(jù)管理辦公室，全面

4、組織和落實(shí)數(shù)據(jù)信息管理工作，負(fù)責(zé)全市所有涉稅信息的篩選、整理、審核和監(jiān)測(cè)工作；制定《征管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，按月組織數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，通報(bào)檢查結(jié)果。（2）納稅服務(wù)科內(nèi)設(shè)納稅評(píng)估辦公室。全面負(fù)責(zé)納稅評(píng)估工作的組織協(xié)調(diào)，組織和落實(shí)市級(jí)以上重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)行業(yè)的納稅評(píng)估和專項(xiàng)評(píng)估工作。（3）法規(guī)科負(fù)責(zé)組織落實(shí)第三方數(shù)據(jù)信息交換、明確機(jī)關(guān)各部門涉稅信息對(duì)口采集、分析利用工作職責(zé)，建立地方政府信息交換來臺(tái)，完善信息交換考核機(jī)制。（4）計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)稅收