產品質量先期策劃控制程序 (2)

1、一體化管理體系程序文件文件編號：DFCPQEOMS03產品質量先期策劃控制程序產品質量先期策劃控制程序版本：A0第1頁共11頁1.目的制定確保產品滿足顧客所需的步驟，促進與所涉及的每一個人的聯系，以確保所要求的步驟能按時完成，并引導資源、預防缺陷、降低成本、持續(xù)不斷地改進，以最低成本及時提供優(yōu)質產品使顧客滿意。2.適用范圍適用于客戶對產品質量先期策劃的需求。3引用文件ISOTS16949：2002《質量管理體系－汽車行業(yè)生產件與相關服務

2、件的組織實施ISO9001：2000的特殊要求》4.術語4.1APQP：產品質量先期策劃的英文簡稱。4.2特殊特性：指由顧客指定的產品和過程特性，包括顯著影響政府法規(guī)安全特性、影響客戶滿意的產品和過程特性，和由本公司通過產品和過程的了解選出的特性。4.3多方論證：指一組人為完成一項任務或活動而被咨詢的活動，并結合所有相關知識和技能集中考慮和決策的過程。4.4工藝裝備：用于生產制造過程中的所有設備（施），包括設備、模具、夾具、檢具、工位器

3、具、工具、量具。5.職責5.1銷售部與技術開發(fā)部負責收集產品、市場及顧客的相關要求和信息。5.2技術開發(fā)部負責編制各種清單、計劃、工藝文件及流程設計。5.3財務部負責此過程中的產品成本核算。5.4質量部負責過程中的測量系統(tǒng)分析及質量控制。5.5生產裝備部負責工裝開發(fā)及生產組織。5.6采購部負責外協(xié)、外購開發(fā)及供應商的評審。6.工作程序描述責任部門工作內容輸出6.1產品策劃6.1.1新產品要求的確定及可行性評審技術開發(fā)部銷售部6.1.1.

4、1收集產品報價信息（報價單、樣品等）或市場需求信息。市場營銷報告技術開發(fā)部6.1.1.2編制初始材料清單。初始零（合）件材料清單技術開發(fā)部6.1.1.3編制初始過程流程圖初始過程流程圖一體化管理體系程序文件文件編號：DFCPQEOMS03產品質量先期策劃控制程序產品質量先期策劃控制程序版本：A0第3頁共11頁責任部門工作內容輸出技術開發(fā)部項目小組6.2.1.3按“潛在失效模式和故障分析程序”編制評審DFMEADFMEA報告技術開發(fā)部6.

5、2.1.4產品設計技術開發(fā)部6.2.1.5輸出產品圖紙、規(guī)范、設計計算書技術開發(fā)部6.2.1.6編制設計驗證計劃設計驗證計劃技術開發(fā)部項目小組6.2.1.7編制確定產品特殊特性表特殊特性清單財務部6.2.1.8產品成本核算項目小組6.2.1.9產品設計評審、小組可行性承諾評審報告小組可行性承諾6.2.2手工樣件過程設計和評審過程技術開發(fā)部6.2.2.1按“工藝路線編制、更改管理”編制公司內部生產準備路線CPMS技術開發(fā)部6.2.2.2下

6、發(fā)試制圖紙、規(guī)范技術類發(fā)文登記表技術開發(fā)部6.2.2.3工藝流程設計（包括設備、工裝、檢具、工具、環(huán)境、特殊特性、原材料等）過程流程圖技術開發(fā)部6.2.2.4審核批準手工樣件過程流程圖手工樣件過程流程圖6.2.3手工樣件制造準備過程技術開發(fā)部6.2.3.1按“工藝裝備申請、設計、訂貨管理”確定新工具、工裝、檢具、工作環(huán)境等需求工藝裝備申請單6.2.3.2簡易工裝開發(fā)維修加工中心6.2.3.2.1簡易工裝設計維修加工中心6.2.3.2.2

7、簡易工裝制造生產裝備部6.2.3.3新增工具、檢具設計和制造（適用時）生產單位6.2.3.4生產工作環(huán)境準備（適用時）6.2.3.5原材料、外協(xié)外購件開發(fā)采購部6.2.3.5.1新原材料、外協(xié)外購件開發(fā)計劃開發(fā)計劃采購部6.2.3.5.2選擇供應商、進行供應商評價合格供應商名單采購部6.2.3.5.3供應商審核供應商資格認可評價表采購部6.2.3.5.4簽訂試制協(xié)議（包括保密要求）合同采購部6.2.3.5.5提供技術資料和樣品技術類發(fā)文