創(chuàng)業(yè)策劃書格式范文

1、創(chuàng)業(yè)策劃書格式范文創(chuàng)業(yè)策劃書格式范文一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果.一、創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷財(cái)務(wù)生產(chǎn)人力資源等職能計(jì)劃的綜合.寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊(duì)伍(六)出色的計(jì)劃摘要二、創(chuàng)業(yè)策劃書

2、的內(nèi)容一般來說在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類資金規(guī)劃及基金來源資金總額的分配比例階段目標(biāo)財(cái)務(wù)預(yù)估行銷策略可能風(fēng)險(xiǎn)評估創(chuàng)業(yè)的動機(jī)股東名冊預(yù)定員工人數(shù)具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:(一)封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感形成良好的第一印象.(二)計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)以求一目了然以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷.計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:(8)進(jìn)入該行業(yè)

3、的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念性能及特性主要產(chǎn)品介紹產(chǎn)品的市場競爭力產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析產(chǎn)品的市場前景預(yù)測產(chǎn)品的品牌和專利等.在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明說明要準(zhǔn)確也要通俗易懂使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型照片或其他介紹.(六)人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中存在著人力資源管理

4、技術(shù)管理財(cái)務(wù)管理作業(yè)管理產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天人已經(jīng)成為最寶貴的資源這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源更是要遵循科學(xué)的原則和方法.在創(chuàng)業(yè)策劃書中必須要對主要管理人員加以闡明介紹他們所具有的能力他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖各部門的功能與責(zé)任各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員公司的報(bào)酬體系公