第一次監(jiān)理例會程序及內(nèi)容

1、第一次監(jiān)理例會程序及內(nèi)容本次監(jiān)理例會由總監(jiān)主持。第一階段一、明確開會紀律、請假制度等注意事項和規(guī)定。二、各參建單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工；1.施工單位介紹2.公共區(qū)裝修單位介紹3.監(jiān)理單位介紹4.相關(guān)參建單位介紹5.建設(shè)單位介紹三、確定以后監(jiān)理例會時間、地點、周期及每次例會主要參加人員，會議流程如下：1.總結(jié)、分析工程進展情況，；（監(jiān)理）2.對上次會議遺留問題的處理情況；（監(jiān)理、相關(guān)承包商）3.目前存在的問題及處理情況；

2、（監(jiān)理、相關(guān)承包商）4.人員、材料、機具的進場計劃情況；（相關(guān)承包商）5.商議相關(guān)工程措施；（監(jiān)理、相關(guān)承包商）6.總結(jié)本次會議。（監(jiān)理）第二階段一、施工單位介紹開工手續(xù)準備情況；二、施工單位介紹施工準備情況；三、監(jiān)理單位介紹人員進場情況；四、監(jiān)理單位對施工單位交底；1、工作流程；2、資料流程；3、例會制度；4、監(jiān)理配合要求。五、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工準備情況提出意見和要求；1.企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及安全施工許可證書報驗；2.管理人員崗

3、位證書；3.特殊工種上崗證書；4.進場機械報驗；5.總的施工組織設(shè)計、專項施工方案如井架、鋼筋、模板、混凝土、現(xiàn)場用電、腳手架、消防、暖通等；6.進場材料，構(gòu)配件報驗；7.檢測單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照；8.總的施工進度計劃及現(xiàn)場總平布置圖；9.工期緊，建設(shè)單位對工期提要求；六、確定工地例會內(nèi)容1.工程存在質(zhì)量問題及整改情況2.進度計劃是否滯后及原因分析；3.是否產(chǎn)生發(fā)生合同之外費用增加的聯(lián)系單及原因分析；4.現(xiàn)場安全及文明施工情況是否滿足

4、合同及方案要求；5.施工技術(shù)資料及安全文明施工資料是否及時及滯后原因分析；6.相關(guān)參建單位需要協(xié)調(diào)處理的各項內(nèi)容。第一次工地會議主要內(nèi)容：1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán)；3、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況；4、承包單位介紹施工準備情況；5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7、研究確定各