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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：常**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：河北

IP屬地：河北 更新時(shí)間：2024-03-10 格式：docx 頁數(shù)：4 大?。?0.79KB 人氣指數(shù)：12 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的加油站設(shè)計(jì)部門如何制定績(jī)效考核方法最合理（編輯策劃技術(shù)崗?fù)ㄓ茫┛己四繕?biāo)以KPI指標(biāo)為主，同時(shí)兼顧員工工作能力和工作態(tài)度的考核?？己酥芷谠露瓤己丝己司S度考核辦法維度占比備注指標(biāo)完成情況80%工作業(yè)績(jī)KPI指標(biāo)管理工作亮點(diǎn)闡述20%70%工作能力直屬主管評(píng)定15%績(jī)效內(nèi)容工作態(tài)度直屬主管評(píng)定15%每個(gè)維度使用統(tǒng)一的滿分制KPI指標(biāo)為競(jìng)價(jià)推廣帶來的有效詢盤計(jì)算公式工作業(yè)績(jī)得分

2、70%工作能力得分15%工作態(tài)度得分15%部門負(fù)責(zé)人在月末制訂下月的部門KPI指標(biāo)，并根據(jù)部門指標(biāo)，與員工協(xié)商制訂員工下一個(gè)月的工KPI指標(biāo)。月末根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)事業(yè)部及國(guó)內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)詢盤的有效性判定，進(jìn)行KPI績(jī)效核算。實(shí)施方法部門負(fù)責(zé)人結(jié)合KPI核算結(jié)果對(duì)員工本周期內(nèi)工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行打分。世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的加油站行金額的分配。競(jìng)價(jià)專員（PPC）崗位負(fù)激勵(lì)方法當(dāng)月KPI指標(biāo)完成率低于

3、100%指標(biāo)完成率底薪扣除比例N≤100%5%50%≤N≤80%10%負(fù)激勵(lì)內(nèi)容根據(jù)不同的完成率對(duì)應(yīng)扣除底薪的百分比N50%20%計(jì)算公式工資基數(shù)（100%扣除比例）=當(dāng)月工資基數(shù)負(fù)激勵(lì)實(shí)施次月月初進(jìn)行核算，根據(jù)公式調(diào)整次月工資基數(shù)【更多內(nèi)容，請(qǐng)搜索世界工廠網(wǎng)】國(guó)際市場(chǎng)部提成方案建議績(jī)效考核方法（編輯崗位）績(jī)效考核方法（策劃崗位）績(jī)效考核方法（技術(shù)崗位）績(jī)效考核方法（設(shè)計(jì)崗位）績(jī)效考核方法（信息專員）績(jī)效考核方法（SEO崗位）績(jī)效申訴申