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1、1員工年度評(píng)價(jià)述職報(bào)告一、一、工作說(shuō)明及成果總結(jié)工作說(shuō)明及成果總結(jié)從2013年7月27號(hào)來(lái)到潤(rùn)和XX的那一天起,到目前5個(gè)多月過(guò)去了,回望這段日子,我在工程部的工作。1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《XX員工管理制度》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。2、節(jié)約資金投入??偘鼏挝慌R時(shí)區(qū)域屋面需覆蓋,對(duì)比施工單位報(bào)價(jià)與工程部材料采購(gòu)費(fèi)用情況,整理報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通過(guò)工程部自購(gòu)材料,
2、節(jié)約資金投入。3、項(xiàng)目協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)樁基單位,土方單位為現(xiàn)場(chǎng)出土創(chuàng)造條件,最終為總包單位按時(shí)施工創(chuàng)造作業(yè)條件。4、配合材料部進(jìn)行消防、空調(diào)、幕墻施工單位的考察工作,整理考察要點(diǎn)及將考察收集到的資料交材料部。5、總包單位進(jìn)場(chǎng)后通過(guò)巡查,發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中及現(xiàn)場(chǎng)安全文明存在的問(wèn)題后及時(shí)與監(jiān)理單位、總包單位負(fù)責(zé)人溝通督促落實(shí)整改。二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)過(guò)近半年的施工,通過(guò)平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié)
3、,在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。1、監(jiān)理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。因?yàn)楸O(jiān)理單位在施工中有很多需要把關(guān)的地方,例如出現(xiàn)施工單位冬期施工方案、安全應(yīng)急預(yù)案未及時(shí)提供,出現(xiàn)未經(jīng)允許私自施工現(xiàn)象。而且因?yàn)槭┕挝粵](méi)有按照投標(biāo)文件組織投入相應(yīng)具有施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,所以工程中有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量方面沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求。2、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的
4、處理。三、弱項(xiàng)分析及改進(jìn)計(jì)劃弱項(xiàng)分析及改進(jìn)計(jì)劃個(gè)人業(yè)務(wù)技能方面由于以前沒(méi)有在華中地區(qū)工作的經(jīng)歷,所以對(duì)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、制度認(rèn)識(shí)方面還有一定的偏差,在組織協(xié)調(diào)能力方面還有待加強(qiáng)。改善計(jì)劃改善計(jì)劃制定學(xué)習(xí)改善時(shí)間,作為專業(yè)技術(shù)管理人員,學(xué)習(xí)就像逆水行舟,不進(jìn)則2退。通過(guò)收集相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、制度,盡快將學(xué)到的知識(shí)融入到現(xiàn)場(chǎng)管理工作中去,努力提高自己的大局意思與組織協(xié)調(diào)能力。四、對(duì)公司的工作建議四、對(duì)公司的工作建議1、辦公耗材用品:目前工程部激
5、光打印機(jī)碳粉使用完了采取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印機(jī)后期使用的必備消耗品,現(xiàn)在而灌粉就是最簡(jiǎn)單的再生方式,通過(guò)灌粉完成再利用降低耗材使用成本。2、開(kāi)展健身活動(dòng):有句話叫身體是革命的本錢,公司主營(yíng)是軟件技術(shù),大量的軟件人才每天伏案工作。公司通過(guò)組織健身活動(dòng),即鍛煉了員工體質(zhì),通過(guò)活動(dòng)又可以加強(qiáng)公司集體凝聚力。3、提高職工素質(zhì):職工素質(zhì)的高低,直接影響企業(yè)的興衰。職工的個(gè)人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓(xùn),新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
6、、增強(qiáng)職工參與管理的能力,也需要經(jīng)常性的培訓(xùn)。職工教育應(yīng)該做到經(jīng)?;?、制度化、正規(guī)化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持“按需施教,學(xué)以致用”的原則。培訓(xùn)時(shí)間不論長(zhǎng)短,都要建立正規(guī)的學(xué)習(xí)制度,以保證教學(xué)效果。建議鼓勵(lì)員工參加社會(huì)培訓(xùn)。五、其它五、其它明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重,隨著現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)專業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)施工,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作也相應(yīng)增加,施工過(guò)程中既有雨季又有青奧會(huì),如何協(xié)調(diào)合理組織施工安排,施工節(jié)奏,保質(zhì)保量的建設(shè)我們的工程,需要的是我們每個(gè)人齊
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