市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的戲劇產(chǎn)業(yè)

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的戲劇產(chǎn)業(yè)戲劇演出市場(chǎng)中的供求關(guān)系前言戲劇演出是具有經(jīng)濟(jì)和文化兩種價(jià)值的活動(dòng)。一方面它是以人的對(duì)話，歌唱，肢體動(dòng)作為主要表現(xiàn)手段的文化活動(dòng)；另一方面也是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。對(duì)于戲劇演出來(lái)說(shuō)，文化價(jià)值是處在首位的，但這樣價(jià)值的創(chuàng)造往往需要經(jīng)濟(jì)利益的支持。從當(dāng)前的演出環(huán)境來(lái)看，絕大部分的演出團(tuán)體很難在二者中取得平衡。舞臺(tái)藝術(shù)產(chǎn)品既要遵循文化藝術(shù)發(fā)展規(guī)律，又要在商品經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中受經(jīng)濟(jì)規(guī)律的支配。因此，當(dāng)前的演出市場(chǎng)面臨著“三困”局面：1是

2、精神價(jià)值與世俗利益二者對(duì)立帶來(lái)的困惑2是文化長(zhǎng)遠(yuǎn)的潛移默化的巨大作用和追求立竿見(jiàn)影最大利潤(rùn)的商業(yè)法則之間沖突帶來(lái)的困擾3是觀眾觀演意愿弱，收入偏低與演出成本居高不下而造成票價(jià)過(guò)高之間矛盾帶來(lái)的困難本文將從市場(chǎng)供求角度來(lái)淺析當(dāng)前的演出面臨的這三個(gè)“困境”局面。度。同時(shí)，開(kāi)心在占有大量IP的前提下，通過(guò)戲劇和電影互相借鑒的方式，取得了更大的市場(chǎng)份額，例如5年的《夏洛特?zé)馈泛?6年的《驢得水》，以舞臺(tái)劇烘托電影，以電影宣傳舞臺(tái)劇，通過(guò)這樣的

3、方式，使二者在舞臺(tái)和熒幕兩個(gè)陣地都取得了卓越的成就。（嚴(yán)格意義來(lái)說(shuō)市場(chǎng)中還存在嘻哈包袱鋪等一些專營(yíng)喜劇，相聲的團(tuán)體，但他們所占的市場(chǎng)份額，收益和觀眾知名度等與開(kāi)心麻花，德云社比起來(lái)就顯得微乎其微了）放眼全國(guó)，每個(gè)城市的戲劇市場(chǎng)的大的特點(diǎn)也不近相同，城市與城市之間也有特殊的文化符號(hào)。例如上海，其音樂(lè)劇產(chǎn)品在全國(guó)是很強(qiáng)的，一些國(guó)外的優(yōu)秀音樂(lè)劇劇目在華首演地都會(huì)選在上海。而戲劇市場(chǎng)又不同于壟斷市場(chǎng)的一點(diǎn)在于，其有這樣一個(gè)龐大的賣者群體。每年都