嶺南清遠(yuǎn)新校區(qū)整合商業(yè)策劃項(xiàng)目建議書

1、全國首家可持續(xù)（低碳綠色）校園 — 嶺南教育集團(tuán)清遠(yuǎn)新校區(qū)整合商業(yè)策劃項(xiàng)目建議書,中國綠色建筑聯(lián)盟 （CAGA） 廣東博思特企業(yè)投資有限公司,重要說明,本項(xiàng)目建議書源于我們對嶺南教育集團(tuán)的實(shí)際需求所提出來的總體建議。這些建議是基于清遠(yuǎn)新校區(qū)建設(shè)構(gòu)想和我們參與項(xiàng)目前期概念性規(guī)劃的基礎(chǔ)上所提出的來，遠(yuǎn)不是我們的最終結(jié)論。我們認(rèn)為，要提出既有前瞻性，又切合嶺南教育集團(tuán)實(shí)際的新校區(qū)項(xiàng)目策劃方案，需要：（1）深入廣泛的

2、內(nèi)部訪談和外部調(diào)研以及具體情況的詳細(xì)分析；（2）過去經(jīng)驗(yàn)的充分參照、利益各方的充分溝通和基于事實(shí)的數(shù)據(jù)分析；（3）咨詢工具的創(chuàng)造性運(yùn)用和切實(shí)可行的評價(jià)建議。 但這些總體建議只是我們咨詢策劃工作開始時(shí)的分析起點(diǎn)，在進(jìn)行上述工作的過程中，我們會(huì)不斷檢驗(yàn)、修正甚至推翻開始的判斷，并最后逐漸形成切實(shí)可行的適合清遠(yuǎn)新校區(qū)項(xiàng)目的整合商業(yè)策劃方案。,目 錄,附二：中國綠色建筑聯(lián)盟介紹,項(xiàng)目背景和目標(biāo),【清遠(yuǎn)新校區(qū)定位】一、總體風(fēng)格：

3、嶺南文化、嶺南園林、生態(tài)低碳 吸收客家建筑和傳統(tǒng)書院元素，與周圍自然環(huán)境想契合，借助田園風(fēng)光，體系文化嶺南、生態(tài)嶺南、健康嶺南、數(shù)字嶺南、開放嶺南、特色嶺南的清新、質(zhì)樸風(fēng)格。校園建設(shè)突出健康綠色、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代科技特點(diǎn)。 體現(xiàn)嶺南“至愛至誠，崇善唯美，求真務(wù)實(shí)，融合創(chuàng)新，生生不息”的價(jià)值觀，和“特色的嶺南，綠色的嶺南，國際的嶺南，百年的嶺南”的愿景，及“嶺南教育關(guān)懷您的一生”的使命。,項(xiàng)目背景和目標(biāo),二、校區(qū)

4、特色：研、學(xué)、產(chǎn)、游、養(yǎng) 融“研、學(xué)、產(chǎn)、游、養(yǎng)”于一體的新型校園。 ●研 建名師、名匠、名家工作室，成立相關(guān)研究所。 ●學(xué) 將現(xiàn)代學(xué)校教育與傳統(tǒng)師徒教育結(jié)合。 ●產(chǎn) 通過研發(fā)生產(chǎn)基地，將名家及師生的作品、產(chǎn)品和工藝進(jìn)行市場化、產(chǎn)業(yè)化的孵化。 ●游 將所建基地作為體驗(yàn)學(xué)習(xí)、博覽、購物、健康休閑、美食等旅游資源。 ●養(yǎng) 在校園內(nèi)規(guī)劃國際養(yǎng)生基地，建設(shè)綠色農(nóng)場。,項(xiàng)目背景和目標(biāo),【清遠(yuǎn)新校區(qū)項(xiàng)目屬

5、性】： 以高等職業(yè)教育為主體功能的復(fù)合型地產(chǎn)項(xiàng)目： ● 教育（大學(xué)和職業(yè)培訓(xùn)） ● 產(chǎn)業(yè)（研發(fā)基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)） ● 旅游（低碳科普傳播、文化美食博覽） ● 養(yǎng)生（養(yǎng)生基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)）,項(xiàng)目背景和目標(biāo),任何一個(gè)項(xiàng)目的投資需要經(jīng)過完善的商業(yè)策劃流程，才能保障項(xiàng)目有效順利地進(jìn)行，這是整個(gè)項(xiàng)目中投資最少但卻最重要的環(huán)節(jié)。 通過幾次與嶺南教育集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我們認(rèn)為嶺南學(xué)院新校區(qū)項(xiàng)目缺少一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)——

6、詳細(xì)的項(xiàng)目投資和整合商業(yè)策劃，而這個(gè)環(huán)節(jié)是整個(gè)項(xiàng)目成功最重要和核心的工作。 目前嶺南學(xué)院新校區(qū)項(xiàng)目最重要的環(huán)節(jié)，是馬上組建合適的專業(yè)團(tuán)隊(duì)完成新校區(qū)的前期投資商業(yè)策劃，準(zhǔn)確定位新校區(qū)項(xiàng)目的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，才能保障后面的環(huán)節(jié)有效順利進(jìn)行，也才能使整個(gè)項(xiàng)目投資效益最大化。,項(xiàng)目背景和目標(biāo),為了更好地服務(wù)嶺南新校區(qū)項(xiàng)目，我們以中國綠色建筑聯(lián)盟的運(yùn)營機(jī)構(gòu)廣東博思特企業(yè)投資有限公司為主體，整合聯(lián)盟內(nèi)有關(guān)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家學(xué)者，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)

7、目的項(xiàng)目投資商業(yè)策劃和綠色建筑全程顧問咨詢服務(wù)，力求每個(gè)環(huán)節(jié)都由最專業(yè)的人士來操作，組成完美的專業(yè)團(tuán)隊(duì)共同完成該項(xiàng)目。,項(xiàng)目背景和目標(biāo),短期目標(biāo)1、理順清遠(yuǎn)新校區(qū)項(xiàng)目的流程，抓住項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2、明確新校區(qū)項(xiàng)目的發(fā)展方向和總體定位。3、為總規(guī)等后續(xù)項(xiàng)目環(huán)節(jié)有效順利進(jìn)行提供保障。 （與后續(xù)提供的綠色建筑全程顧問服務(wù)相銜接）長期目標(biāo)1、為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和品牌策略規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。2、為集團(tuán)發(fā)展集納專家，建立智庫。3、為集

8、團(tuán)提供可持續(xù)發(fā)展方面的國際化資源和產(chǎn)業(yè)資源。,,通過本次咨詢策劃所形成的《清遠(yuǎn)新校區(qū)項(xiàng)目整合商業(yè)策劃方案》，希望達(dá)到如下目標(biāo)：,項(xiàng)目工作內(nèi)容提綱,第一部分 高校新校區(qū)可持續(xù)發(fā)展市場研究一、全國高校新校區(qū)發(fā)展概況二、目前高校新校區(qū)發(fā)展主要模式三、高校新校區(qū)發(fā)展中存在的主要問題五、高校新校區(qū)未來發(fā)展方向：可持續(xù)校園六、可持續(xù)校園建設(shè)在減緩氣候變化行動(dòng)中的價(jià)值與潛力 七、可持續(xù)校園的深層次涵義——學(xué)研價(jià)值、產(chǎn)業(yè)貫通、生

9、 活方式養(yǎng)成及低碳社區(qū)八、可持續(xù)校園建設(shè)的有效策略與技術(shù)九、歐美大學(xué)氣候行動(dòng)計(jì)劃與可持續(xù)校園實(shí)踐 十、國內(nèi)高校綠色校園發(fā)展探索十一、可持續(xù)校園個(gè)案研究,項(xiàng)目工作內(nèi)容提綱,第二部分 清遠(yuǎn)新校區(qū)總體定位和發(fā)展策略一、清遠(yuǎn)新校區(qū)項(xiàng)目總體分析二、清遠(yuǎn)新校區(qū)目標(biāo)市場分析三、清遠(yuǎn)新校區(qū)競爭分析四、清遠(yuǎn)新校區(qū)總體定位五、清遠(yuǎn)新校區(qū)學(xué)科建設(shè)、可持續(xù)教育和綠色人才就業(yè)策略六、清遠(yuǎn)新校區(qū)產(chǎn)業(yè)分析和產(chǎn)學(xué)研建設(shè)策略七、清遠(yuǎn)新校區(qū)文化

10、旅游經(jīng)營事業(yè)策略八、清遠(yuǎn)新校區(qū)健康養(yǎng)生經(jīng)營事業(yè)策略九、清遠(yuǎn)新校區(qū)目標(biāo)消費(fèi)群分析和定位十、清遠(yuǎn)新校區(qū)商業(yè)運(yùn)營招商和營銷策略,項(xiàng)目工作內(nèi)容提綱,第三部分 清遠(yuǎn)新校區(qū)總體規(guī)劃方案建議和提示一、概念性規(guī)劃回顧和總結(jié)二、新校區(qū)項(xiàng)目地塊分析三、新校區(qū)建設(shè)周期與策略和經(jīng)濟(jì)分析四、規(guī)劃定位與總體平面規(guī)劃建議五、整體布局與功能分區(qū)建議六、建筑風(fēng)格和立面效果建議七、景觀和交通組織設(shè)計(jì)建議八、公共建筑與項(xiàng)目配套系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議九、基于

11、綠色建筑認(rèn)證的頂層設(shè)計(jì)十、低碳（節(jié)能環(huán)保）技術(shù)集成十一、基于數(shù)字化能源監(jiān)管系統(tǒng)的校園運(yùn)營和,項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度安排,總體項(xiàng)目工作時(shí)間為60個(gè)日歷天一、市場研究（25個(gè)日歷天）二、項(xiàng)目定位（15個(gè)日歷天）三、規(guī)劃建議（20個(gè)日歷天）,項(xiàng)目預(yù)算和成果交付形式,項(xiàng)目預(yù)算： 1、市場調(diào)查研究費(fèi) ： 25萬元 2、總體定位與專家論證： 15萬元 3、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案要求：20萬元

12、 總計(jì)：60萬元（不含稅）項(xiàng)目成果交付：《嶺南教育集團(tuán)清遠(yuǎn)新校區(qū)項(xiàng)目整合商業(yè)策劃書》 印刷文本和電子文本,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置,項(xiàng)目總策劃和統(tǒng)籌：尹東偉項(xiàng)目總顧問：楊達(dá)華項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人：雷淇云項(xiàng)目策劃組：黃福新（首席策劃） 饒紅兵（低碳技術(shù)） 冷躍進(jìn)（綠色產(chǎn)業(yè)） 尹鴻璽（綠色認(rèn)證）

13、 市場分析師3人 營銷策劃師1人 產(chǎn)品規(guī)劃師2人,主要項(xiàng)目人員簡歷,楊達(dá)華：綠色建筑和集成化住宅專家、優(yōu)嘜集團(tuán)董事長、中國綠色建筑聯(lián)盟理事長。尹東偉：節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)專家和品牌營銷專家，中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)周刊總編輯、中國綠色建筑聯(lián)盟秘書長。冷躍進(jìn)：新能源產(chǎn)業(yè)營銷專家、中國節(jié)能協(xié)會(huì)熱泵聯(lián)盟專委會(huì)副秘書長。饒紅兵：低碳設(shè)計(jì)專家，金葵花低碳設(shè)計(jì)

14、機(jī)構(gòu)總監(jiān)尹鴻璽：綠色建筑認(rèn)證專家，美國泰斗綠色建筑公司總裁，綠色城市開發(fā)LEED認(rèn)證專家中唯一中國籍人士,首席策劃介紹,黃福新 房地產(chǎn)策劃學(xué)創(chuàng)始人，房地產(chǎn)策劃專家。中國房地產(chǎn)策劃師（國家職業(yè)資格一級），中國管理科學(xué)研究院特約研究員，中國國際科學(xué)研究院廣東房地產(chǎn)分院院長?！斗康禺a(chǎn)策劃師》（國家職業(yè)資格系列培訓(xùn)教材）主編。2004年被評為“中國十年最具影響力策劃專家50人”。2009年入圍“中國十大最具影響力策劃機(jī)構(gòu)”

15、和“中國十大房地產(chǎn)策劃專家”雙項(xiàng)提名，并獲得第六屆“諸葛亮”策劃獎(jiǎng)。50萬余字科研成果發(fā)表于《中國房地產(chǎn)》、《城市開發(fā)》、《南方房地產(chǎn)》等專業(yè)刊物。,專家團(tuán)隊(duì)介紹,皇甫曉濤教授：國家文化產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目首席專家，清華大學(xué)國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心博士后，北京交通大學(xué)教授，北 京郵電大學(xué)博士生導(dǎo)師，北京領(lǐng)識城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院總工、院長，廣東文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長，廣東創(chuàng)意文化產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)品交易中心主任。參與國家重大社會(huì)科學(xué)基 金項(xiàng)目《發(fā)展我國文化產(chǎn)業(yè)的

16、理論與實(shí)踐研究》，并在其中主持《文化產(chǎn)業(yè)的資本形態(tài)與創(chuàng)新體系》子項(xiàng)目；參與清華大學(xué)與廣東省委的省校合作項(xiàng)目《廣東文化大 省建設(shè)》，以及北京昌平區(qū)與清華大學(xué)的文化產(chǎn)業(yè)對策研究委托合作項(xiàng)目。曾獲國家省部級一、二、三等獎(jiǎng)。 方東教授：廣東商學(xué)院教授，旅游與環(huán)境學(xué)院副院長，在全國首創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)，“跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”培養(yǎng) 對象。廣東商學(xué)院旅游與環(huán)境學(xué)院是國內(nèi)目前旅游學(xué)科中本科專業(yè)最齊全，規(guī)模較大，辦學(xué)歷史較長，在全國有一定影響

17、的旅游院系，多年來，為廣東及華南地區(qū)輸 送了3000多名旅游管理人才?！度畢^(qū)旅游品牌經(jīng)營與營銷策劃》、《南海西樵山旅游產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營與營銷策劃》等旅游規(guī)劃項(xiàng)目在業(yè)界有較大影響。 朱津裘教授：節(jié)能環(huán)保專家，國際太陽能學(xué)會(huì)會(huì)員、德國Fraunhofer（弗勞恩霍夫）太陽能研究院研究 員、德國慕尼黑工業(yè)大學(xué)客座教授、中山大學(xué)教授，廣東省和廣州市新能源、可再生能源和節(jié)能減排科技領(lǐng)域（包括鋰電池和燃料電池等各種新型電池，太陽能光 熱

18、、光電利用，風(fēng)能發(fā)電，新型制冷和空調(diào)技術(shù)，熱泵及高效節(jié)能技術(shù)）的專家組組長。,專家團(tuán)隊(duì)介紹,王廉教授: 經(jīng)濟(jì)學(xué)家、咨詢專家，在城市定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面有突出成就，是行內(nèi)標(biāo)桿性人物。已出版城市方面專著有：《世界城市化進(jìn)程及發(fā)展規(guī)律》、《全球城市集團(tuán)與中 國城市的國際化》、《城市經(jīng)營的規(guī)劃與策劃》、《中國城市化教程》等10多部，論文上千篇。產(chǎn)業(yè)專著有：《同步發(fā)展理論》、《廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展揭秘》、《高端 服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《話語權(quán)經(jīng)濟(jì)》、《我為香港富豪

19、作咨詢》、《中國企業(yè)與世界企業(yè)的文化對接》。先后為200多個(gè)城市、園區(qū)、大中型企業(yè)作過咨詢。李憑博士： 著名歷史文化學(xué)者，華南師范大學(xué)歷史文化學(xué)院教授，1989年7月畢業(yè)于北京大學(xué)中國古代史專業(yè)，獲歷史學(xué)博士學(xué)位。曾任山西人民出版社編輯，國家圖書館 參考研究部研究室主任，書目文獻(xiàn)出版社社長、總編輯；1999年8月至2002年12月，任中國社會(huì)科學(xué)院歷史研究所研究員、博士生導(dǎo)師； 2003年1月至2005年3月，任浙江大學(xué)歷史系教授、博

20、士生導(dǎo)師；2005年3月至今，任華南師范大學(xué)歷史文化學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，二十四史研究中 心主任。2007年當(dāng)選第九屆中國魏晉南北朝史學(xué)會(huì)會(huì)長。 袁偉文會(huì)長：文化地產(chǎn)開發(fā)專家，廣東省文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長，東莞市粵暉園旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理。東莞粵 暉園以嶺南文化代表品牌目標(biāo)，通過深入挖掘嶺南歷史文化，從文化積淀中賦予"粵暉園"嶺南文化名園的物質(zhì)，"粵暉園"不僅在建筑上占有重要的地位，而

21、且在 文化藝術(shù)領(lǐng)域中獨(dú)樹奇葩，成為嶺南文化的一顆璀璨明珠！嶺南園林與北京的皇家園林（頤和園）、蘇州的江南園林（拙政園、網(wǎng)師園等）并稱中國古典園林三大體 系?；洉焾@是嶺南園林的代表杰作，是全國最大的私家園林。,專家團(tuán)隊(duì)介紹,魏偉新研究員：政策研究專家、嶺南文化專家，廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院常務(wù)副院長。魏偉新研究員通過社會(huì)公開 招標(biāo)取得2007年廣州市公開社會(huì)招標(biāo)4個(gè)重大項(xiàng)目之一（市委書記和市長親自點(diǎn)題）——《廣州改革開放30年基本經(jīng)驗(yàn)研究》

22、，研究成果報(bào)告獲學(xué)術(shù)界普遍好 評，并得到中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋，廣東省委常委、廣州市委書記朱小丹，原廣東省委書記、人大主任林若，原廣東省委常委、廣州市副書記王宗 春，原廣州市政協(xié)主席、常務(wù)副市長陳開枝等領(lǐng)導(dǎo)批示。廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院是廣東省高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地，該院獨(dú)立完成的“廣州泛十三行商埠文 化遺址開發(fā)研究”亦得到省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。王世銘會(huì)長：臺(tái)灣有機(jī)農(nóng)業(yè)與特色農(nóng)業(yè)專家，養(yǎng)生健康專家，中華海峽兩岸文化觀光

23、產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)長兼秘書長、 中華人民共和國第六屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)臺(tái)灣省代表團(tuán)團(tuán)長、福建省農(nóng)產(chǎn)品市場協(xié)會(huì)常務(wù)理事、臺(tái)灣心慈善基金、銀齡慈善基金籌備委員會(huì)主任、海峽兩岸菊花產(chǎn)業(yè)觀光園 計(jì)劃主持人、泉州市兩岸經(jīng)貿(mào)文化傳播有限公司總經(jīng)理、臺(tái)灣味國際有限公司總經(jīng)理、臺(tái)灣大禮品采購批發(fā)中心主任、臺(tái)灣特產(chǎn)城總經(jīng)理、臺(tái)灣新聞報(bào)-電子報(bào)中國 大陸特派記者兼處長、第十一屆全國人大、政協(xié)二次會(huì)議、北京奧運(yùn)會(huì)、國慶60周年臺(tái)灣特派記、臺(tái)灣《海峽兩岸情》雜志總編輯。,

24、做好嶺南新校區(qū)項(xiàng)目最有效方法,PCT認(rèn)為做任何一件事都有最有效的方法， 關(guān)鍵是您找到了沒有?,做好嶺南新校區(qū)項(xiàng)目最有效方法,,,,,,,,,,投資策劃,管理策劃,營銷策劃,建設(shè)規(guī)劃,步驟 1,步驟 2,步驟 3,步驟 4,做好嶺南學(xué)院項(xiàng)目的流程,做好新校區(qū)項(xiàng)目最有效方法,,,,,,,,,,作業(yè)指引,施工執(zhí)行,產(chǎn)品驗(yàn)收,市場運(yùn)作,步驟 5,步驟 6,步驟 7,步驟 8,做好嶺南學(xué)院項(xiàng)目的流程,做好嶺南新校區(qū)項(xiàng)目最有效方法,步驟一：

25、投資策劃 首先我們要做一個(gè)項(xiàng)目投資策劃，明確到底要做什么？準(zhǔn)備投資多少？1、市場調(diào)研2、項(xiàng)目定位3、基本VI（品牌視覺形象設(shè)計(jì)）4、招商策劃5、營銷策略,做好嶺南學(xué)院項(xiàng)目的流程（1）,做好嶺南新校區(qū)項(xiàng)目最有效方法,步驟二：管理策劃 明確我們要怎樣做？由誰來管理完成？包括文化塑造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷策劃、產(chǎn)品說明書。將所有步驟的管理文件做出來便于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行。把產(chǎn)品定位、產(chǎn)品性格、文化塑造出來，做成詳細(xì)

26、的指導(dǎo)書。,做好嶺南學(xué)院項(xiàng)目的流程（2）,做好嶺南新校區(qū)項(xiàng)目最有效方法,步驟三：營銷策劃 對于符合投資策劃的項(xiàng)目和產(chǎn)品，交給最專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場營銷策劃和推廣，配合相應(yīng)的媒體宣傳造勢和后期跟蹤服務(wù)，最后達(dá)到理想的社會(huì)效益和品牌塑造效果。,做好嶺南學(xué)院項(xiàng)目的流程（3）,做好嶺南新校區(qū)項(xiàng)目最有效方法,步驟四：建設(shè)規(guī)劃 包括建筑規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目預(yù)算和材料選擇等。 建設(shè)規(guī)劃是地產(chǎn)投資項(xiàng)目

27、成功最關(guān)鍵的一步，很多投資人都沒有事先做好科學(xué)的統(tǒng)籌策劃和整體規(guī)劃，規(guī)劃設(shè)計(jì)是制定標(biāo)準(zhǔn)，施工只是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)， 沒有好的規(guī)劃設(shè)計(jì)，如何達(dá)到理想的效果？,做好嶺南學(xué)院項(xiàng)目的流程（4）,做好嶺南新校區(qū)項(xiàng)目最有效方法,步驟五：作業(yè)指引 包括方案圖、各類施工圖、預(yù)算方案以及材料和設(shè)備的選型等。把指導(dǎo)施工隊(duì)的作業(yè)指引、生產(chǎn)流程制作出來，指導(dǎo)施工單位的標(biāo)準(zhǔn)化操作。,做好嶺南學(xué)院項(xiàng)目的流程（5）,做好嶺南新校區(qū)項(xiàng)目最有

28、效方法,步驟六：施工執(zhí)行 做好了前面的詳細(xì)作業(yè)指引，施工在裝修過程中就變得較為簡單，一般有幾年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，看得懂圖的人只要認(rèn)真都能做好，再配以設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)控，就可要求施工隊(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)指引操作完成。,做好嶺南學(xué)院項(xiàng)目的流程（6）,做好嶺南新校區(qū)項(xiàng)目最有效方法,步驟七：成品驗(yàn)收 施工單位按照建設(shè)規(guī)劃中各類專業(yè)指導(dǎo)和圖紙指引標(biāo)準(zhǔn)化施工，生產(chǎn)達(dá)到符合設(shè)計(jì)與研發(fā)要求的成品，最后驗(yàn)收合格。,做好嶺南學(xué)院

29、項(xiàng)目的流程（7）,做好嶺南新校區(qū)項(xiàng)目最有效方法,步驟八：市場化運(yùn)作 一切都按項(xiàng)目投資策劃的進(jìn)行，這時(shí)需進(jìn)行品牌形象的完善、開業(yè)策略、各類服務(wù)策略、管理策略、媒介策略等，使校園的特色功能和社會(huì)效益在持續(xù)的運(yùn)作中不斷被提升。,做好嶺南學(xué)院項(xiàng)目的流程（8）,,,,,,,,,施工執(zhí)行創(chuàng)意的意圖,找到合適創(chuàng)意人,創(chuàng)意實(shí)施分階段進(jìn)行,創(chuàng)意設(shè)計(jì),施工實(shí)踐,讓創(chuàng)意設(shè)計(jì)制定標(biāo)準(zhǔn)，保證效果，控制成本，簽定嚴(yán)格的創(chuàng)意設(shè)計(jì)合同。,只有創(chuàng)意設(shè)計(jì)才能

30、真正控管施工做好流程管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,做好項(xiàng)目投資的關(guān)鍵,做好嶺南新校區(qū)項(xiàng)目最有效方法,做好嶺南新校區(qū)項(xiàng)目最有效方法,做好項(xiàng)目投資最關(guān)鍵的，首先必須理清流程，如果流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都是由最專業(yè)的人士來完成，專業(yè)的人做專業(yè)的事，走對流程做對事就是最有效的投資方法，也才能使投資效益最大化。 沒有最好的，只有更專業(yè)的。專業(yè)成就品質(zhì)，專業(yè)控制成本，專業(yè)成就未來！,為了更好服務(wù)客戶PCT發(fā)起了----,中國綠色建筑聯(lián)盟,學(xué)院,中國綠色建

31、筑聯(lián)盟,項(xiàng)目案例,項(xiàng)目案例：三亞鹿回頭綜合旅游度假區(qū),項(xiàng)目案例,項(xiàng)目案例：紅樹灣,項(xiàng)目案例,項(xiàng)目案例：從化體育活動(dòng)中心,項(xiàng)目案例,項(xiàng)目案例：清遠(yuǎn)生態(tài)公園,項(xiàng)目案例,項(xiàng)目案例：惠州西枝江旅游度假區(qū),項(xiàng)目案例,項(xiàng)目案例：貴州民俗村項(xiàng)目規(guī)劃,項(xiàng)目案例,項(xiàng)目案例：重慶古劍山避暑圣地,項(xiàng)目案例,項(xiàng)目案例：德慶盤龍峽旅游度假酒店,項(xiàng)目案例,項(xiàng)目案例：花都王子山旅游度假區(qū),項(xiàng)目案例,項(xiàng)目案例：佛嶺旅游度假中心,項(xiàng)目案例,項(xiàng)目案例：云浮仙人谷生態(tài)旅游規(guī)