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1、小組立機(jī)器人裝焊流水線是當(dāng)前造船企業(yè)研究的熱點(diǎn)。它能夠有效降低勞動(dòng)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善工作環(huán)境、提高生產(chǎn)效率,使小組立工件生產(chǎn)走向規(guī)?;⒏咝Щ?、批量化的智能制造新模式,是船舶制造未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而,當(dāng)前小組立車(chē)間生產(chǎn)流程與機(jī)器人裝焊流水線所需的流程并不匹配,如何高質(zhì)量、快速地建立滿(mǎn)足流水線所需的生產(chǎn)流程將是多數(shù)造船企業(yè)面臨的問(wèn)題。因此,研究基于小組立機(jī)器人裝焊流水線的流程再造技術(shù)對(duì)促進(jìn)我國(guó)造船企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升企業(yè)競(jìng)
2、爭(zhēng)力具有重要戰(zhàn)略意義。
本文基于小組立機(jī)器人裝焊流水線的相關(guān)技術(shù),分析我國(guó)造船企業(yè)小組立工件的生產(chǎn)現(xiàn)狀,提出應(yīng)用小組立機(jī)器人裝焊流水線所面臨的具體問(wèn)題;結(jié)合流程再造理論和小組立工件生產(chǎn)理論模型,對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)流程存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,確定流程再造的關(guān)鍵要素,并構(gòu)建流程再造的理論模型;基于模型的整體性和系統(tǒng)性,分析流程再造理論模型各要素的層次關(guān)系,并將各要素綜合起來(lái)分層次逐步研究,提出模型的具體應(yīng)用方案;針對(duì)某造船企業(yè)小組立生產(chǎn)車(chē)間對(duì)
3、該流程再造模型進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用研究,并通過(guò)與原有流程的生產(chǎn)情況進(jìn)行對(duì)比和分析,得出流程再造后的效果評(píng)價(jià)。主要研究?jī)?nèi)容包括:
?。?)針對(duì)國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的兩類(lèi)小組立機(jī)器人裝焊流水線,從總體布局、適用范圍、工位布局、控制系統(tǒng)、環(huán)境要求等多方面對(duì)其進(jìn)行闡述,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前小組立工件生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出了應(yīng)用小組立機(jī)器人裝焊流水線正面臨著小組立當(dāng)前分段生產(chǎn)模式不適用、模型不能準(zhǔn)確銜接機(jī)器人焊接系統(tǒng)、板材與型材不能夠快速組對(duì)、設(shè)施布局困難、物流混亂
4、等問(wèn)題,為后續(xù)的流程再造研究提供依據(jù)。
?。?)闡述了小組立生產(chǎn)流程以及流程再造的相關(guān)概念,指出基于小組立機(jī)器人裝焊流水線的流程再造是一個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題;結(jié)合構(gòu)建的小組立工件生產(chǎn)理論模型和小組立工件的生產(chǎn)特點(diǎn),分析流程再造面臨的具體問(wèn)題,選取產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、設(shè)施、物流作為流程再造的要素;提出流程再造精益化理念,并依據(jù)選取的要素對(duì)流程再造進(jìn)行具體分析,構(gòu)建了基于小組立機(jī)器人裝焊流水線流程再造的理論模型,從而為后續(xù)進(jìn)行模型應(yīng)用研究奠定了基礎(chǔ)
5、。
?。?)基于模型的整體性和系統(tǒng)性,分析流程再造理論模型要素的層次關(guān)系,將產(chǎn)品挑選、精細(xì)化設(shè)計(jì)、設(shè)施布局、物流優(yōu)化綜合起來(lái)分層次逐步研究,制定各要素的詳細(xì)實(shí)施方案,從而能夠高質(zhì)量、快速地建立滿(mǎn)足流水線所需的生產(chǎn)流程。
?。?)結(jié)合大量詳實(shí)的資料,將流程再造模型及其實(shí)施方案應(yīng)用到某一造船企業(yè)的小組立生產(chǎn)車(chē)間中,進(jìn)行應(yīng)用研究,并從運(yùn)行效果、生產(chǎn)時(shí)間、工作人數(shù)、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)連續(xù)性、生產(chǎn)管理方面將流程再造后的生產(chǎn)情
6、況與原有流程進(jìn)行對(duì)比和分析,得出流程再造后的效果評(píng)價(jià)。效果表明:該流程再造的研究模型使小組立機(jī)器人裝焊流水線能夠正常運(yùn)行,保證流水線效益達(dá)到充分發(fā)揮,使流水線達(dá)到了初始目標(biāo)效果和生產(chǎn)綱領(lǐng)要求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率、降低人員數(shù)量、保證焊接質(zhì)量、提升生產(chǎn)連續(xù)性和管理水平的目標(biāo)。
基于小組立機(jī)器人裝焊流水線的流程再造研究理念在國(guó)內(nèi)是首次提出,本文基于小組立機(jī)器人裝焊流水線的流程再造研究思路和再造模型也能夠應(yīng)用到國(guó)內(nèi)其他造船企業(yè)的小組
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