管理的目標(biāo)在于使人和物達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方假如管理的目標(biāo)在于使人和物達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，在科技飛速發(fā)展的今天，公司如何將制度化和人性化完美結(jié)合，使員工在溫馨的工作環(huán)境下為企業(yè)創(chuàng)造效益，這也是管理人員在日常工作中所要提升的方向和目標(biāo)。從員工到管理人員，它是一個(gè)化蛹為碟的過(guò)程，沒有良好的上進(jìn)心，沒有對(duì)工作精益求精的思想，又怎能秀出自己，做出成績(jī)啦

2、？假如，假如我是主管，首先應(yīng)有一個(gè)成熟的大局思想，與熟練的業(yè)務(wù)技能、平穩(wěn)的心態(tài)和一個(gè)機(jī)智靈活的思維方式。一、成熟的大局思想：遇事集體觀念要強(qiáng)，我們?cè)谂囵B(yǎng)員工要有團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí)，自己一定要有高度的團(tuán)隊(duì)精神，我所認(rèn)為的這種大局思想，是一種勇于承擔(dān)責(zé)任的思想，在嚴(yán)格的制度下，當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，不能一味的將錯(cuò)誤歸結(jié)到領(lǐng)班與員工身上，把員工推出去，如果都這樣做，員工的向心力就沒有了，那么問(wèn)題即使得到解決，難保下次還會(huì)出現(xiàn)。1、身為主管，懂得將領(lǐng)班的力

3、量用到點(diǎn)上，合理安排領(lǐng)班定期將工作中的問(wèn)題匯總，并討論出相應(yīng)解決方案，統(tǒng)一思想，預(yù)防下次問(wèn)題再次發(fā)生。2、與領(lǐng)班有力結(jié)合，做好員工關(guān)懷工作，使工作活起來(lái)，身專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方以舊觀念，來(lái)處理新問(wèn)題，因此身為主管，無(wú)論在理論還是實(shí)際操作上，都要下一番功夫，這樣才能得到所有人的信服。2、加強(qiáng)領(lǐng)班的培訓(xùn)力度，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。在及時(shí)

4、掌握最新的管理方法與好的建議應(yīng)組織領(lǐng)班一同探討，從分析與討論中得到合理化建議，提高工作效率。3、虛心學(xué)習(xí)，掌握各方面知識(shí)。除了熟練擁有本職業(yè)務(wù)技能外，在其他方面的知識(shí)也一定要了解，所謂，懂得客房部，卻不知道前廳部是做什么的，那不是顧此失彼了嗎？三、平穩(wěn)的心態(tài)：身為主管，在經(jīng)歷的各種各樣的事情后，一定要要一個(gè)平和穩(wěn)定的心態(tài)，例如，領(lǐng)班處理不了的事情，你去處理的時(shí)候，一定要保持良好的身份，以不溫不火的態(tài)度去面對(duì)，因?yàn)槁殑?wù)決定了你的工作性質(zhì)，