規(guī)章制度匯編(連續(xù)篇)-(修改定稿版本)2013年8月1日(2)

1、組織機構(gòu)設(shè)置和運行管理辦法【文件編號：ZJSWB101001】第一章總則第一條第一條為保證公司經(jīng)營的有序運行，積極構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求的組織體系，規(guī)范公司機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整的管理流程，提高組織機構(gòu)的運行效能，實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)公司經(jīng)營特點和企業(yè)發(fā)展需要，建立和完善組織機構(gòu)的設(shè)置及其工作職責(zé)，特制定本管理辦法。第二條第二條組織機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整必須適應(yīng)和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從有利于加快企業(yè)發(fā)展、有利于激發(fā)和調(diào)動各

2、級組織和員工的積極性為出發(fā)點，強化日常經(jīng)營管理，增強公司管控能力，遵循“資源優(yōu)化、精簡高效、職責(zé)清晰、運作規(guī)范、統(tǒng)一指揮、權(quán)職對等”的原則設(shè)置和調(diào)整。第三條第三條本辦法旨在對公司組織機構(gòu)的設(shè)置和運行進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。第二章組織機構(gòu)的設(shè)置第四條第四條組織機構(gòu)的設(shè)置，包括新設(shè)、增設(shè)、撤消及調(diào)整，公司的機構(gòu)設(shè)置，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究提出意見后意見后提交董事會審議后決定。第五條第五條綜合部是組織機構(gòu)設(shè)置的管理部門，負(fù)責(zé)公司本部組織機構(gòu)設(shè)置情況

3、的登記備案工作，定編定員的調(diào)研分析和審核，以及部門職責(zé)和崗位職責(zé)的制定或?qū)徍斯ぷ鳌５诹鶙l第六條公司的機構(gòu)設(shè)置。公司目前目前設(shè)一室四部：總經(jīng)理室；在總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)二個管理部門：綜合部、財務(wù)部；一個營銷部門：經(jīng)營部；一個工程部。（附件一：組織機構(gòu)圖）第三章組織機構(gòu)的運行第七條第七條公司的一室四部應(yīng)認(rèn)真、正確履行部門工作職責(zé)和崗位職責(zé)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約、相互協(xié)調(diào)、密切配合的工作機制，提高運行效率。（附件：部門工作職責(zé)和崗位職