采購招標管理流程

1、采購招標管理流程采購招標管理流程……房地產(chǎn)公司……房地產(chǎn)公司……年……月……日……年……月……日……房地產(chǎn)公司采購招標管理流程第3頁共11頁1流程概述流程概述1.11.1流程目的及適用范圍流程目的及適用范圍流程目的流程目的遵循公平、公正、公開的原則，對招標過程實施有效控制，選擇符合公司業(yè)務要求的合格供方。適用范圍適用范圍公司所有招標類業(yè)務的管理工作。1.21.2定義定義1.31.3流程關系流程關系流程等級流程等級母流程母流程子流程子流程

2、關聯(lián)流程關聯(lián)流程二級流程外包管理流程1.《工程采購招標管理流程》2.《甲供材料設備采購招標管理流程》3.《設計招標管理流程》1.《項目決策管理流程》2.《項目策劃管理流程》3.《設計管理流程》4.《工程管理流程》5.《營銷管理流程》6.《合同管理流程》1.41.4部門職責部門職責部門名稱部門名稱本流程中承擔的主要職責本流程中承擔的主要職責主辦主辦部門部門采購管理部門1.負責《采購計劃》的匯總與審批；2.負責組織招投標文件的起草（額度外）

3、；3.負責組織評標小組（額度外）；4.負責招投標工作的組織實施（額度外）。責任部門1.負責部門《采購計劃》的編寫和上報；2.負責本部門相關招投標技術、質量、管理條款的編寫；3.參與評標；4.負責組織（額度內(nèi)）招投標文件的起草；5.負責組織（額度內(nèi)）評標小組；6.負責（額度內(nèi)）招投標工作的組織實施。合同管理部門1.負責組織合同的編制；2.負責合同簽署及管理；3.參與評標。成本管理部門1.負責標底的編制；2.負責招標文件中經(jīng)濟標部分的內(nèi)容編