版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、長沙****服裝有限公司,4月工作總結(jié)及五月工作計劃 零售支持·VIP管理及推廣組,2,KPI總覽,1,工作分析,2,達(dá)成總結(jié),3,下期計劃,4,我離目標(biāo)還差多遠(yuǎn)?,3,,2012年客戶&推廣組二季度KPI總覽,4,,,4月份直營完成459萬元,加盟完成1981萬元,MEAN THAT,特別關(guān)注:*****店、*****店、*****店等自營維持店鋪店效增長,此處為目標(biāo)與達(dá)成柱形圖,5,KPI
2、總覽,1,工作分析,2,達(dá)成總結(jié),3,下期計劃,4,VIP管理有效擴(kuò)大顧客效能,實(shí)現(xiàn)營銷對象化、可控化市場推廣啟發(fā)顧客需求,提高購買欲望,加深品牌理念,6,VIP顧客管理,7,服務(wù)差異化是服務(wù)企業(yè)面對較強(qiáng)的競爭對手而在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)渠道和服務(wù)形象等方面采取有別于競爭對手而又突出自己特征,以戰(zhàn)勝競爭對手,在服務(wù)市場立住腳跟的一種做法。目的是要通過服務(wù)差異化突出自己的優(yōu)勢,與競爭對手相區(qū)別。,產(chǎn)品,形象,價格,理念,8,市場推廣,9
3、,老板問店員營業(yè)情況。店員:我賣給一位顧客魚鉤,再賣給他魚竿和魚線,他說要在海濱釣魚,于是我建議他買條快艇,他說轎車無法帶走,我又帶他買了一輛卡車。老板驚訝:你賣這么多東西給一位只想買魚鉤的顧客?店員:他只想買瓶頭痛藥,我說頭痛應(yīng)注意放松,建議周末去釣魚。,,,,我們知道顧客需要什么,只有我們知道顧客需要什么,延伸顧客的需求,10,KPI總覽,1,工作分析,2,達(dá)成總結(jié),3,下期計劃,4,VIP管理客戶管理方案(初稿)市場推廣
4、******店開業(yè)方案,11,客戶管理方案,一、VIP客戶管理的定義 VIP客戶:湖南地區(qū)*****品牌顧客的消費(fèi)提升人群,對****品牌具有較高的認(rèn)可度與忠誠度,并在本品牌店鋪有一定消費(fèi)習(xí)慣。 VIP客戶管理:即針對品牌VIP客戶作出一系列細(xì)分、開發(fā)以及維護(hù)工作。二、VIP客戶管理的背景 會員管理具有如下問題:單店、單商發(fā)行,自營店顧客與分銷店顧客利益不同,會員卡形式、使用規(guī)則不統(tǒng)一;會員積分不共享,一般只能在開卡
5、店消費(fèi),會員不能跨區(qū)域帶來顧客投訴、降低品牌感和滿意度,會員卡本身的附加值不高、不體現(xiàn)品牌特質(zhì),會員質(zhì)量低(有效會員比例很低, 會員的年人均消費(fèi)次數(shù)和年進(jìn)店率極低, 會員年累積消費(fèi)金額也較低、會員信息失真無效的占比高,會員生命周期短和流失率大),會員管理無法為運(yùn)營決策提供有效依據(jù)等。三、VIP客戶管理的目的 強(qiáng)化和鞏固品牌的固定消費(fèi)群體,并使之不間斷增長,深化品牌服務(wù),滿足優(yōu)質(zhì)消費(fèi)者心理需求。建立健全品牌客戶管理系統(tǒng),達(dá)到對目
6、標(biāo)市場、人群的認(rèn)知及了解,增強(qiáng)活動目的性與計劃性。增強(qiáng)消費(fèi)群體對品牌的認(rèn)知與關(guān)注。,12,客戶管理方案,負(fù)責(zé)到人,客戶是公司的,而非個人的,有意見的客戶是最好的客戶,記錄顧客需求,達(dá)成需求就是維護(hù)手段,正字記錄,每月不同顏色,陪同人員的重要性,拒絕虎頭蛇尾服務(wù),,,,,,,13,黃興路中心廣場開業(yè)方案,活動分析,14,****開業(yè)方案,業(yè)績分析,15,****開業(yè)方案,開業(yè)儀式·營業(yè)情況照片,現(xiàn)場照片,16,KPI總覽,1,工
7、作分析,2,達(dá)成總結(jié),3,下期計劃,4,VIP管理客戶管理方案(落實(shí))服務(wù)提質(zhì)方案市場推廣長沙****店宣傳方案父親節(jié)活動策劃,17,VIP管理·客戶管理方案(落實(shí)),,,,,初稿形成,定稿成型,試行推廣,全面實(shí)施,意義:建立客戶管理系統(tǒng)、提升VIP顧客質(zhì)量進(jìn)度:形成初稿,進(jìn)行基于實(shí)際情況及可操作性的二次修改原因:需做方案本身調(diào)整以及等待總部相關(guān)方案出臺預(yù)計完成:6月前完成二稿,18,VIP管理·服
8、務(wù)提質(zhì)方案,,,,,初稿形成,定稿成型,試行推廣,全面實(shí)施,意義:提升品牌服務(wù)質(zhì)量、客戶服務(wù)專業(yè)化、差異化進(jìn)度:待出初稿原因:編寫中預(yù)計完成:5月17日完成初稿,19,市場推廣·***店特惠方案,,,,,初稿形成,定稿成型,前期準(zhǔn)備,全面實(shí)施,意義:提升直營維持店銷量,推廣多元化特惠銷售途徑進(jìn)度:待出初稿原因:編寫中預(yù)計完成:5月25日完成初稿,20,市場推廣·父親節(jié)方案,,,,,初稿形成,定稿成型,前期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 5月總結(jié)6月計劃(模版)
- 5月計劃生育工作計劃
- 5月計劃生育工作計劃
- 銷售經(jīng)理9月工作總結(jié)及10月計劃
- 服裝零售企業(yè)員工流失管理
- 新零售平臺運(yùn)營推廣計劃180412
- 格聶8月計劃
- 車間員6月工作總結(jié)及下月計劃
- 財務(wù)4月工作總結(jié)及5月工作計劃
- 服裝零售過程的品牌營銷管理.pdf
- 銷售員6月總結(jié)與下月計劃
- 11月計劃生育專干年終總結(jié)
- 房地產(chǎn)銷售6月總結(jié)及下月計劃
- 新零售總結(jié)
- 銷售員6月工作總結(jié)及下月計劃
- 幼兒園大班9月月計劃
- 服裝月總結(jié)
- [雙語翻譯]服裝零售外文翻譯--復(fù)古時裝零售--打造店鋪品牌
- 2018年服裝零售外文翻譯--復(fù)古時裝零售--打造店鋪品牌
- 零售管理試題
評論
0/150
提交評論