2019年推薦 電大《生產與運作管理》期末考試小抄

1、..20152015中央電大《生產與運作管理》期末考試小抄（完整題庫打印版）中央電大《生產與運作管理》期末考試小抄（完整題庫打印版）一、選擇題：一、選擇題：1.運作過程是“投入－轉換－產出”的過程，其實質是投入一定的（D）在轉換過程中發(fā)生增值。D.資源2.生產方式發(fā)展的主流為（B）。B.單件小批量生產3.以產品多樣化來滿足顧客個性化需求，最為理想的生產型式是(C)C.單件生產4對于備貨型生產企業(yè)，主要是確定品種和（D）。D.產量5.（B

2、）是服務型的生產過程與物質生產型的生產過程的共性。B.都是投入—轉換—產出的過程6.企業(yè)生產過程的組織工作的對象是包括廠房、設備、產品在內的物體，它必須與(A)結合起來，才能組織起一個完整的生產系統。A.勞動過程7.企業(yè)生產過程一般包括如下幾部分組成(C)。C.生產技術準備過程，基本生產過程，輔助生產過程，生產服務過程，附屬生產過程8.某廠生產的甲零件代表了企業(yè)的生產方向，因而其生產過程屬于(A)。A.基本生產過程9.輔助生產過程是指為

3、保證(B)正常進行所必須的輔助性生產活動如供電、供氣、工具模具制造、設備維修等活動。B.基本生產過程10.企業(yè)的動力供應，工具制造等部門工作屬于()。A生產準備過程B輔助生產過程C生產服務過程D.服務過程11.汽車及家電的生產，一般屬于(A)A大量生產方式12.機床廠、柴油機廠的生產，一般屬于(B)B成批生產方式13.一個工人或一組工人在同一工作地上對同一勞動對象進行加工的生產環(huán)節(jié)，稱為（B）B.工序14.將一定的設備和人員按照流水生產

4、的特征組織起來的生產線稱為（B）。B.流水線15.按生產任務重復程度和工作地專業(yè)化程度劃分企業(yè)生產類型，若工作地承擔的工序數為1～2時，屬于(B)。B.大量生產20.下列生產單位中，可以采用對象專業(yè)化原則布局的是（B）。B.發(fā)動機車間23.工序同期化是組織流水線的必要條件，它是通過一些技術措施，使得各工序的單件時間定額（C）。C.等于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數比關系24.可變流水線的組織設計程序與單一對象流水線的程序基本相同，只是(D)

5、和設備需要量的計算要作一些改變。D.節(jié)拍25工廠平面布置設計的原則特別強調（D）。D車間布置26.平面流程分析是在廠內平面圖和車間設備配置圖上，用加工、檢驗、搬運、儲存等要素符號和聯接線，標出所研究對象的運動路線，即繪出（D）分析圖。D.平面流程28.依據各車間關系密切程度進行車間布局的方法是（C）。C.作業(yè)相關圖法29.在對象專業(yè)化車間里(C)。C.集中了不同類型設備，不同工種工人，可以對同類對象進行所有工藝的加工30.工藝專業(yè)化的特

6、點是(A)。A.三同一異31.順序移動方式的（A）。A.加工時間長32批量大，工序時間長，宜采用(C)移動方式。C平行順序33.零件在工序間的各種移動方式中，加工周期最短的是（B）。B平行移動方式34.按工藝專業(yè)化原則建立生產單位，優(yōu)點是（B）。B.可采用專用高效設備35.以下不是工藝專業(yè)化原則的缺點的是（C）。C.便于工藝管理和工人技術水平的提高36.在這種生產單位內各工作地的設備相同，工藝相同，這種生產單位屬于（B）。B工藝專業(yè)化車

7、間37.節(jié)奏作為期量標準，主要適用于(D)。D流水生產38.某流水線一天的有效工作時間為420分鐘，要求的產量為210件，則節(jié)拍為（B）。B.2分鐘件39.在成批生產條件下，由于（B），宜較多地采用通用設備和工裝。B產量較低，品種較多40.多對象流水線上，當加工對象轉換時，不需對設備和工裝進行調整（或可快速對設備和工裝進行調整），該流水線形式為(D)。D.成組流水線44.柔性制造系統（FMS）是由計算機控制的，以數控機床和加工中心為基礎

8、的自動化制造系統，適合于(B)生產。B.多品種成批61.運用三點法估計作業(yè)時間期望值的計算公式是（C）。62.在箭線式網絡圖中，既不消耗時間又不耗費資源的事項，稱為()。A.作業(yè)B.結點C.箭線D.路線64.下列關于網絡技術中關鍵線路的描述正確的是（D）D.線路持續(xù)時間最長65.網絡計劃的調整與優(yōu)化工作包括時間分析、(D)和資源分析三方面的工作。D.費用分析66.網絡圖有(C)和單代號兩種形式。C.雙代號67.關鍵路線是（B）。B.活動

9、時間持續(xù)最長的路線68.網絡圖優(yōu)化中的間接費用與工期長短成（A）關系。A.正比69.在工程項目中，（D）是指一個相對獨立的具體活動過程，往往需要消耗一定的資源和時間來完成。D.一項作業(yè)72.確定產品的（B）是編制生產計劃的首要問題。B.品種指標78在產品生產中產生的廢品所消耗的物資屬于（D）。D非工藝損耗79.進行盈虧平衡分析時，要將成本分為（A），以便于用單位產品的毛利潤去補償固定成本。A固定成本和變動成本80.經營安全率為（D），表

10、明經營狀況較安全。D.25%—30%81.在生產能力計算中，如果生產A、B和C三種產品，而這三種產品的工藝結構相似，則可采用（B）進行計算。B.代表產品法82在多品種生產的企業(yè)中，當產品的結構、工藝和勞動量構成差別較大時，生產能力的計量單位宜采用(C)。C假定產品83.生產能力計算中所涉及的設備是指（D）。D.除報廢、封存、備用之外的全部設備84.生產能力是指在計劃期內，企業(yè)參與生產的全部(C)，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數

11、量或者能夠處理的原材料數量。C.固定資產85.流水線作業(yè)指示圖表是根據流水線的(C)和工序時間定額來制定的。C.節(jié)拍86.單件小批生產的最基本的期量標準是（B）。B產品生產周期表87.某加工中心有2臺設備，每天一班，每班8小時，5月份工作天數為23天，設備開動率為90%，該加工中心的設備能力為()..150.在通常所使用的庫存控制模型中，訂貨總成本是由哪兩個因素決定的？（B）B.訂貨次數和每次費用151.運用ABC管理法進行庫存控制，采

12、用的是（A）的控制模式。A.“補充庫存”152.計算確定型需求下物資的經濟訂貨批量時與哪個因素無關？（D）D.物資的資源限制153.MRP是60年代發(fā)展起來的、適用于（B）企業(yè)的一種生產作業(yè)計劃技術。B.多級加工裝配制造154.汽車制造廠對汽車輪胎的需求屬于哪一類需求？（A）A.相關需求155.運用MRP計算企業(yè)生產過程各階段的計劃任務時，應按照什么原理進行的？（C）C.反工藝路線156ABC庫存管理法的要點是從中找出（A），進行分類管

13、理。A關鍵的少數和次要的多數157設備從投入使用到達到它的（D）就應該淘汰，重置新設備。D經濟壽命158日常檢查是由操作工人結合例行保養(yǎng)進行設備維護保養(yǎng)，屬于（A）的內容。A日常保養(yǎng)159.修理周期是(D)。D.相鄰兩次大修之間的時間間隔三、判斷題（三、判斷題（78）1.生產運作系統的組織設計，包括運作系統結構和運行機制的選擇，這兩方面主要取決于產品的特點。（對）2.基本生產過程是指直接對企業(yè)主導產品進行加工的過程。（對）3.企業(yè)的產品

14、和工藝特點不同，只對基本生產過程有影響，不會對輔助生產產生影響。（X）4.備貨型生產（maketostock）的通用化程度高。(對)5.訂貨型生產（maketoder）的生產效率高。(X)6.磚瓦廠應該靠近原料產地。（對）7.啤酒廠應該建在水源質量有保障的地方。（對）8.預制板廠應該接近消費市場。（對）9.造船廠、汽輪機廠的生產，一般屬于成批生產類型。(X)10.大量生產類型宜于采用高效專用設備和工藝裝備。（對）11.標準件、通用件的產

15、品可按大量生產方式組織生產。（對）12.成批生產類型宜于較多地采用通用設備和工藝裝備。（對）13.生產過程的比例性是指企業(yè)生產的各種產品，要保持適當的數量比例。(X)15.生產過程的平行性主要取決于現有機器設備、工作地、工人數量及其技術水平。（對）16.三車間有數控車床10臺，專門從事各種工件的各種孔加工，該車間是按照對象專業(yè)化原則組織的。（X）17.企業(yè)將完成相同工藝的設備和人員布置在一個作業(yè)單位內，它執(zhí)行的是對象專業(yè)化分工原則。（X

16、）18.對象專業(yè)化的缺點之一是，車間內部組織管理工作復雜，對產品的變換適應能力差。（對)19.工藝專業(yè)化有這樣的優(yōu)點：工藝管理和設備維修簡單，有利于提高工人技術熟練程度。（對）20.對象專業(yè)化原則的缺點之一是在制品積壓多，生產周期長。（X）21.生產過程在時間上銜接，主要反映在加工對象在生產過程中的移動方式，歸納起來有順序移動、平行移動和并聯移動三種方式。（X）22.在順序移動方式中，每個零件在工序之間移動是順次連續(xù)的，沒有等待加工時間

17、。（）23.在零部件加工的幾種移動方式中，平行移動加工周期最短。（X）24.對于批量小，工序時間短，加工對象尺寸小的，宜采取平行移動方式。（X）25.按照工藝專業(yè)化原則組織生產加工的單位，其產品宜采取順序移動方式。（對）26.成組技術是以零件結構和工藝相似性為基礎組織生產的方式。（對）27.有效工作時間是在計劃工作時間中，扣除設備修理占用的時間和工人交接班占用時間后的余數。（X）28.設備工作時間是指全年制度工作時間加上有效工作時間。（

18、X）29.工序同期化是使流水線上各工序的節(jié)拍相等，這是保證各工序按節(jié)拍進行的重要因素。（X）30.流水線上各道工序的單件作業(yè)時間應等于流水線的節(jié)拍或與流水線的節(jié)拍呈整數。這是工序同期化的要求。（X)31.強制節(jié)拍流水線允許工序單時間與整個流水線節(jié)拍有較大的出入。（X）32.一般認為，當設備負荷系數為0.85~1時，可組織間斷流水線。（X）33機動時間是指機器完成所消耗的時間，不是工人的勞動時間，所以不屬于勞動定額時間。（X）34.采用單

19、一時間估計法做出的網絡圖，稱為確定型網絡圖。（對）35.箭線網絡圖中，箭尾節(jié)點的最早可能開始時間也是該活動的最早可能開始時間。（對）36.既不需要消耗時間也不需要消耗資源的活動稱為虛活動。（對）37.PERT網絡圖中，活動項目最多的那條路線，稱作關鍵路線。(X)38.箭線型網絡圖應該有、也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。（）39.要想縮短工期，只有在關鍵路徑趕工。（對）40.總時差是指不影響緊后活動的最遲必須開工的前提下，活動（ij)

20、的開始時間可以前后松動的最大范圍。（對）41.網絡圖優(yōu)化中的直接費用與工期長短成反比關系。（對）42.年度生產運作計劃（生產大綱）應由最高決策層制定。（X）52.企業(yè)在編制年度生產計劃時依據的是設計生產能力。（X）53.編制生產計劃的首要問題是確定品種指標，它關系企業(yè)的生存和發(fā)展。（對）54.對于成批生產類型，沒有品種選擇問題。（X）55.企業(yè)生產能力有設計能力、查定能力和計劃能力三種，其中，設計能力和查定能力反映企業(yè)生產的潛力。（對）

21、56.制定車間生產計劃時，根據不同的生產條件采用不同的方法，單件生產類型應采用生產周期法。（對)57.由于生產方法、生產類型、生產組織形式不同，生產作業(yè)計劃的編制各有特點。（對）58.流水線上相鄰兩工序間由于生產效率不平衡而形成的在制品稱為保險在制品。(X)59.在制品定額法適用于品種單一的大批量生產。（對）60.為防止工序之間因缺貨停工待料，影響生產的連續(xù)性，需要設置周轉庫存。（X）61.在生產批量不相等的情況下，某車間的出產提前期=

22、后車間的投入提前期＋保險期.（X）62.作業(yè)排序中的“松馳時間”是指當前時點距離交貨期剩余時間與工件剩余加工時間之和。（X）63.Johnson算法應用于只存在一臺加工機器或者一個加工階段的情形。（X）64.庫存保管費用的高低和訂貨批量呈正相關關系。（對）65.訂貨周期是指相鄰兩次訂貨的間隔天數。（對)66.定期訂貨法需要預先確定一個訂貨周期和一個最低庫存量。（X）67.倉庫及設備折舊屬于儲存成本而物資占用資金的利息不是儲存成本。（X）