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文檔簡介
1、..電大集團財務管理小抄電大集團財務管理小抄A46?按照集團不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點的不同在預算目標規(guī)劃的切入點上也有著差異的模式?(√)BB70?并購目標是實施整個購并過程必須始終遵循的基本思路和方向指引?(√)B74?并購標準中最重要的是財務標準即目標公司規(guī)模與價格水平?()B86?標準式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的
2、經(jīng)營中分離出去?(√)B88?標準式的公司分立將導致被分立出去的公司的股權(quán)和控制權(quán)轉(zhuǎn)移到了原母公司及其股東之外的第三者手中?()CC22?財務決策管理權(quán)限歷來是企業(yè)集團各方面所關(guān)注的首要問題?(√)C23?財務中心隸屬于母公司財務部本身不具有法人地位?(√)C24?財務公司在行政和業(yè)務上接受母公司財務部的領(lǐng)導二者是一種隸屬關(guān)系?()C27?財務主管委派制同時賦予財務總監(jiān)代表母公司對子公司實施財務監(jiān)督與財務決策的雙重職能?()C32?從初
3、創(chuàng)期的經(jīng)營風險與財務特征出發(fā)決定了所有處于該時期的企業(yè)集團都必須采取零股利政策?()C33?從穩(wěn)健策略考慮初創(chuàng)階段股權(quán)資本的籌措應當強調(diào)一體化管理原則?(√)C34?處于發(fā)展期的企業(yè)集團由于資本需求遠大于資本供給所以首選的籌資方式是負債籌資?()C35?處于發(fā)展期的企業(yè)集團的分配政策適宜采用高支付率的現(xiàn)金股利政策?()C56?從財務上來講只要賬面收入大于賬面成本即可確認賬面收益是實際的現(xiàn)金流入量與企業(yè)集團及其所有者的真實財富?C91?從
4、資產(chǎn)規(guī)模的意義上分拆上市會使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)??s小?()C112?財務資本更主要的是為知識資本價值功能的發(fā)揮提供媒體和物質(zhì)基礎?(√)C118?從風險的承擔角度來看財務資本面臨的風險要比知識資本大得多?()C122?產(chǎn)權(quán)比率越高債權(quán)人的權(quán)益一般越有保障遭受風險損失的可能性越小?()C123?財務危機預警系統(tǒng)就是通過設置并觀察一些敏感性財務指標的變化而對企業(yè)集團可能或?qū)⒁媾R的財務危機事先進行監(jiān)測預報的財務分析系統(tǒng)?(√)DD5?對于企
5、業(yè)集團來說核心競爭力要比核心控制力更重要?()D9?單一法人制企業(yè)所涉及的財務活動領(lǐng)域相對較窄所以面臨的財務風險較小?()D16?對母公司而言充分發(fā)揮資本杠桿效應與確保對子公司的有效控制是一對矛盾?(√)D48?對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團其預算目標必須以市場預測為前提?(√)D49?對于資本型企業(yè)集團如何最大限度地實現(xiàn)資本利得是母公司關(guān)注的核心點?(√)D71?對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團并購目標公司的動機是獲得更大的資本利得?()D107?對企業(yè)來講滿
6、足股利支付優(yōu)先于經(jīng)營活動和納稅的現(xiàn)金需要?()FF67?反向經(jīng)營策略同專利戰(zhàn)略一樣屬于無形資產(chǎn)的營造戰(zhàn)略?GG14?公司治理面臨的一個首要基礎問題是產(chǎn)權(quán)制度的安排?(√)G65?關(guān)注技術(shù)進步鼓勵并融通財力支持成員企業(yè)加..身并不是法人從而不具備獨立的法人資格以及相應的民事權(quán)?(√)Q3?企業(yè)集團總部與各成員企業(yè)的關(guān)系同大型企業(yè)的總?分公司間的關(guān)系沒有質(zhì)的區(qū)別只有量的差別?()Q4?強大的核心競爭力與高效率的核心控制力依存互動構(gòu)成了企業(yè)集
7、團生命力的保障與成功的基礎?(√)Q8?企業(yè)集團的財務目標呈現(xiàn)為成員企業(yè)個體財務目標對集團整體財務目標在戰(zhàn)略上的統(tǒng)合性?(√)Q13?企業(yè)集團公司治理的宗旨在于謀求更大的?持續(xù)性的市場競爭優(yōu)勢?(√)Q28?企業(yè)的生命周期完全取決于該企業(yè)所處行業(yè)的生命周期?Q57?企業(yè)價值最大化是實現(xiàn)股東財富最大化目標的前提與基礎并成為厘定財務標準的首要依據(jù)?()Q64?企業(yè)集團的內(nèi)部折舊政策不受會計和稅法折舊政策的約束是企業(yè)集團基于強化內(nèi)部管理與控制
8、功能而自行確定的?(√)Q72?企業(yè)集團的發(fā)展空間是否需要向其他新的領(lǐng)域拓展是并購目標規(guī)劃過程必須考慮的基本因素之一?(√)Q73?企業(yè)集團擁有的主導產(chǎn)業(yè)或業(yè)務以及未來發(fā)展趨勢是購并目標規(guī)劃過程必須考慮的基本因素之一?(√)Q89?企業(yè)集團實施公司分立必須爭取債權(quán)人和股東的支持?(√)Q104?企業(yè)應否發(fā)放較多的現(xiàn)金股利完全取決于企業(yè)是否具有較強的現(xiàn)金融通能力?Q105?企業(yè)集團各成員企業(yè)都是獨立的法人因此成員企業(yè)沒能規(guī)避納稅風險產(chǎn)生的
9、不利影響不會波及整個集團?()Q106?企業(yè)集團在任何時候都不應輕易放棄營業(yè)現(xiàn)金凈流量大于零的投資項目?(√)RR42?任何企業(yè)集團無論采取何種管理體制或管理政策子公司資本預算的決策權(quán)都將掌握于控股母公司手中?(√)R93?融資決策制度安排指的是總部與成員企業(yè)融資決策權(quán)力的劃分?()R98?融資幫助是指管理總部利用集團的資源一體化整合優(yōu)勢與融通調(diào)劑便利而對管理總部或成員企業(yè)的融資活動提供支持的財務安排?(√)R99?融通資金?提供金融服
10、務是財務公司最本質(zhì)的功能?(√)R120?如果銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率大于1通常意味著企業(yè)收益質(zhì)量低下甚至處于過度經(jīng)營狀態(tài)?()SS41?實施預算控制有利于實現(xiàn)資源整合配置的高效率為風險抗御機能的提高奠定了強大的基礎?(√)S61?稅法折舊政策具有嚴格的法律效力對企業(yè)集團這樣不同法人的聯(lián)合體也沒有任何彈性?()S62?稅法折舊政策的目標在于統(tǒng)一對全社會財務報告的口徑體現(xiàn)對外會計報告信息的通用性原則?()S90?是否繼續(xù)擁有對被分立或分拆出去
11、的公司的控制權(quán)是公司分立與分拆上市的一個重要區(qū)別?(√)S97?是否完成企業(yè)集團的融資目標是對融資完成效果評價的依據(jù)?()S101?稅收籌劃的宗旨不是為了追求納稅的減少而是為了取得更大的稅后利潤?(√)S102?稅收籌劃作用于收益實現(xiàn)的基礎與實現(xiàn)的過程?(√)S124?所獲得的息稅前營業(yè)利潤能否首先抵補利息支出是負債融資能否發(fā)揮正的財務杠桿效應的前提條件?(√)T36?調(diào)整期財務戰(zhàn)略是防御型的在財務上既要考慮擴張與發(fā)展又要考慮調(diào)整與縮減
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