檢維修直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理培訓_第1頁
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文檔簡介

1、檢維修直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,01,安全管理基本概念,目錄 / CONTENTS,直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理要點,檢維修企業(yè)安全管理,,安全管理基本概念,安全管理的基本概念:(安全是一種通過你的行動對人的生命的尊重) 石化企業(yè)事故特點和規(guī)律:(小概率、大后果;)檢維修企業(yè)安全管理特點:(從業(yè)人員復雜作業(yè)條件多變工作協(xié)調(diào)難度大),,基本概念與基本要求:《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》八大作業(yè)重點作業(yè)與重點控制(三大作業(yè):動火、受限空間、

2、高處作業(yè); 重點控制內(nèi)容:能量隔離、信息溝通、管理控制、行為安全)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查與考核:典型違章行為,,直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理,檢維修企業(yè)事故預防,提升員工安全素質(zhì)、減少不安全行為 (素質(zhì)源于訓練)強化現(xiàn)場管理,減少物的不安全狀態(tài) (5S、可視化、標準化)凝聚員工智慧、 實現(xiàn)本質(zhì)安全

3、 (事故的本質(zhì)是組織錯誤),,1.直接作業(yè)環(huán)節(jié)中,最危險的作業(yè)是什么?受限空間作業(yè)2.號稱化工行業(yè)第一殺手,是什么?氮氣窒息3.進入受限空間作業(yè)必須強制通風(30)分鐘以上;作業(yè)時要使用(12)以下的照明電源,漏電保護器必須置于入口( 2)米之外;井外監(jiān)護人員不得少于(2)人進行不間斷監(jiān)護,并經(jīng)常與井內(nèi)人員通話,時間間隔不得超過(1 )分鐘;安全繩留在井外不得少于(1.5)米,并固定。4.好心情也是生產(chǎn)力,誰是

4、企業(yè)思想政治工作的主體?一線帶兵的班組長5.“七想七不干”的核心是什么?風險辨識,提出幾個問題,建議:1.制定《正邦公司安全管理手冊》; 2.建立《正邦公司事故案例匯編》(強調(diào)動態(tài)的、全員的); 3.制定員工發(fā)現(xiàn)問題與避免事故臺賬,評優(yōu)選樹條件; 4.倡導檢維修現(xiàn)場的5S管理、安全可視化管理;,功夫下到現(xiàn)場 現(xiàn)場管理水平=安全生產(chǎn)水平,What is Safet

5、y? 什么是安全?,安全是一種通過你的行動對人的生命的尊重. 保護生命是至高無上的, 因為你丈夫和太太, 父親和母親, 兒子和女兒的生命是構(gòu)成企業(yè)活力的源泉.安全是政績、形象、效益……安全是修行、行孝、素質(zhì)……,中石化《安全管理手冊》中——延伸觀點,1. 沒有記錄就沒有發(fā)生;2. 責任使人進步,明確最小作業(yè)點負責人;3. 事故的本質(zhì)是組織錯誤;4. 安全源于責任、素質(zhì)源于訓練;5. 日?;菥殹Ⅲw驗式培

6、訓、知識化管理;“三個第一”:第一時間發(fā)現(xiàn)問題、 第一反應正確、第一次把事情做對7. 數(shù)據(jù)的真實性是企業(yè)的生命;8. 發(fā)現(xiàn)不了問題是最大問題(風險評估);9. 事故是問題積累的結(jié)果;10. 工作質(zhì)量=安全 (零缺陷)11. 重復發(fā)生的問題是工程技術人員的恥辱;12. 四不傷害,我們要安全;13. 可視化管理的核心是將現(xiàn)場問題可視化;14. 人造環(huán)境、環(huán)境育人;

7、15. 答案就在現(xiàn)場,將軟口號變成硬措施;,16. 對待員工的不安全行為:沉默代表認同;干你所寫、寫你所干,在裝置現(xiàn)場要始終強調(diào)干什么都不是隨意的;18. 管理就是溝通;19. 員工只做你檢查的,不做你希望的;20. 沒有防不勝防,只有防而不實; 21. 沒有變化就沒有事故;22. 大安全源于小變化;23. 當安全成為是一種信仰;24. 現(xiàn)場安全管理兩重點:慎初、變化25. 事實就

8、是力量:抓典型案例、用事實說 話、用數(shù)據(jù)說話;26. 保證設備的零部件合格上崗;27. 事故是管理的重要資源;28. 風清氣正的工作氛圍、員工心情舒暢是安全的重要保證;29. 現(xiàn)場安全兩原則:堅持SOP\堅持屬地管理;30. 安全專業(yè)重在監(jiān)察管理,專業(yè)安全重在過程控制,專業(yè)安全是安全管理的基礎。,PART 01,,02,直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理要點,直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理要點,02,,Part,直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理的特點

9、,從業(yè)人員復雜:2013年國家安全監(jiān)督管理總局統(tǒng)計承包商中文盲半文盲占7%;,作業(yè)條件多變:“沒有變化就沒有事故”,直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)多屬于臨時作業(yè);,工作協(xié)調(diào)難度大:檢修、施工單位多,信息溝通難;工作現(xiàn)場的不同作業(yè)、不同工種間的配合、交叉作業(yè)等,作業(yè)質(zhì)量控制;,作業(yè)環(huán)境危險:周圍氣象條件,如溫度、濕度、風力、風向等;作業(yè)現(xiàn)場的如強光、照明不足、通風不良、場地窄小等;,作業(yè)對象危險:往往是易燃易爆炸、高溫高壓、有毒有害,危險能量大,工期

10、與效益矛盾突出。,沒有變化就沒有事故,工作質(zhì)量=安全,直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理要點,運行維護現(xiàn)場安全管理的特點,對裝置、設備的認知難度大:,趨勢管理、動態(tài)監(jiān)測要求高:,工藝介質(zhì)、操作條件變化不能及時掌握(信息溝通):,突發(fā)事故與危險對人員傷害危險性大:,管理理念、管理方法的差異,人員素質(zhì)問題,直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理要點,工程施工現(xiàn)場安全管理的特點,,,,,作業(yè)內(nèi)容多變:一是同工種,但在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同;二是同工種,但在不

11、同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同;三是工種時常不固定;,生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多,作業(yè)環(huán)境不斷變化,作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅;,多工序同時或連續(xù)作業(yè),工序間配合,材料設備調(diào)度,與建設各方的協(xié)調(diào)等過程多,管理過程復雜,綜合性強;立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多;,人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊手;工作業(yè)多,勞動強度大;生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多,作業(yè)環(huán)境不斷變化,作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅;,,分包

12、作業(yè)多,總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業(yè)安全文化背景不同,容易形成文化沖突。,PART 01,,03,檢維修現(xiàn)場事故的預防,直接作業(yè)環(huán)節(jié)事故18起,死亡35人,分別占66.7%和83.3%。,主要集中在:高處作業(yè)進入受限空間作業(yè)動火作業(yè),中石化2013——2015年按事故類型統(tǒng)計,重 點 作 業(yè) 與 重 點 控 制,直接作業(yè)類型分布,重 點 作 業(yè) 與 控 制 重 點,控 制 重 點——能 量 隔 離,能量隔離(熱能、動能、

13、勢能、電能、風能等)一切事故源于能量的非正常釋放、非正常轉(zhuǎn)移 能量是物質(zhì)本身固有的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移 能量本身決定危險的大小 源頭上要控制能量數(shù)量和狀態(tài),以減少危險 能量隔離是風險管控的前提,能量隔離的方法通過減少或切斷能量手段,有效控制能量非正常釋放、轉(zhuǎn)移,降低風險,確保安全的措施(盲板、聯(lián)軸節(jié)保護罩、管線斷開……)包括對人的有效限制、隔離、疏散等,控 制 重 點——信 息 溝 通,信息溝通信息安全是指有效傳遞風

14、險控制措施,并使風險防控措施能夠有效到位的一種上下關系操作規(guī)程的培訓和員工熟練掌握——履責能力 票證書簽發(fā)必須現(xiàn)場確認,本人簽字 現(xiàn)場安全技術措施交底 (安全教育)生產(chǎn)操作與災害施救的通訊聯(lián)絡等,沒有記錄就沒有發(fā)生,控 制 重 點——控 制 安 全,控制安全(控制物的不安全狀態(tài))作業(yè)工具:檢修設備、工具、牢固的腳手架、吊車(碰高壓線)作業(yè)環(huán)境:有毒有害物料的隔離、工器具及檢修設備的定置管理、消防及安全通道的暢通(5S管理)

15、、工完料凈場地清; 環(huán)境監(jiān)控:每一天(每四小時)都是新的開始、天氣(風向、溫度、濕度)的變化;作業(yè)地點:隨意變更=事故;受限空間、動土作業(yè);施工材料:用錯施工材料=事故(煉油一廠四蒸餾、化一制苯)用電安全:漏電保護器、安全電壓、臨時用電。,沒有變化就沒有事故 慎初 深度化預制(最大減少現(xiàn)場作業(yè)人員和材料、工器具),控 制 重 點——行 為 安 全,行為安全(控制人的不安全行為) 禁令:中石化安全生產(chǎn)禁令 燕化有關禁令 個人勞

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