九柱人格ppt剖析

1、2010-1-14,1,前程無(wú)憂與全然培訓(xùn)共同打造 “名企資源”的學(xué)習(xí)平臺(tái) 2010年1月14日 長(zhǎng)春,全然,我的成長(zhǎng)教練,2010-1-14,2,名企資源本期客戶活動(dòng)喜訊,本次活動(dòng)導(dǎo)師版課件PPT電子原文件內(nèi)容；職業(yè)性格測(cè)評(píng)工具問(wèn)卷電子原文件內(nèi)容；請(qǐng)客戶將您的名片或聯(lián)系方式交給現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，便可獲送上述內(nèi)容。,2010-1-14,3,,共同致力于將心理學(xué)

2、融入工商管理領(lǐng)域,立足于高級(jí)商業(yè)心理“與所有想成功的人”交流分享。共同開(kāi)發(fā)”以人為本”的商業(yè)心理學(xué)精英課程。提升機(jī)構(gòu)的效率和管治文化，締造更具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，及一個(gè)豐盛的社會(huì)。,全然,我的成長(zhǎng)教練,國(guó)際商業(yè)心理學(xué),2010-1-14,4,導(dǎo)師介紹,全然企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)辦 人及首席講師國(guó)際商業(yè)心理學(xué)會(huì)（IBPI)認(rèn)證人力資源類課程專家導(dǎo)師,全然,我的成長(zhǎng)教練,2010-1-14,5,商業(yè)心理學(xué)——最得人心的商業(yè)類

3、課程,以商業(yè)世界的風(fēng)云變幻為時(shí)事背景以多種心理學(xué)體系作為剖析提升的工具打造繼金融資本、人力資本之后的“人心資本”營(yíng)商時(shí)代在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，刻不容緩的幫助企業(yè)找到新的生存緯度,全然,我的成長(zhǎng)教練,2010-1-14,6,國(guó)際商業(yè)心理學(xué)系列講座之,九柱性格心理學(xué)與人力資源管理實(shí)務(wù),全然,我的成長(zhǎng)教練,2010-1-14,7,講座大綱,心理學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理 的關(guān)聯(lián)九柱性格心理學(xué)問(wèn)簡(jiǎn)述九柱性格心理學(xué)在人力資源的應(yīng)用,全然,我的成長(zhǎng)

4、教練,2010-1-14,8,心理學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)聯(lián),微軟公司16年前的一項(xiàng)目措施軍隊(duì)政委VS企業(yè)政委E-HR化，意味著人力資源的下一個(gè)重點(diǎn)是什么？,全然,我的成長(zhǎng)教練,2010-1-14,9,心理學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)聯(lián),體驗(yàn)練習(xí)1、繪制一個(gè)部門(mén)工作關(guān)系地圖；2、繪制一個(gè)個(gè)人的平衡輪；3、自我思考：1）你的童年過(guò)得如何？小學(xué)時(shí)，哪件事情讓你覺(jué)得非常難忘？ 2）上一次跟父母做親呢的動(dòng)作（擁抱、親臉頰、挽手等）是什么時(shí)候？

5、,全然,我的成長(zhǎng)教練,2010-1-14,10,心理學(xué)應(yīng)用模型：?jiǎn)T工素質(zhì)體系冰山,2010-1-14,11,九柱性格心理學(xué)問(wèn)簡(jiǎn)述,全然,我的成長(zhǎng)教練,學(xué)問(wèn)來(lái)由知人善任圖,2010-1-14,12,九柱性格心理學(xué)與人力資源管理的關(guān)聯(lián),在“以人為本”的商業(yè)時(shí)代，越來(lái)越多的組織開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，作為管理者，了解自我、了解他人是非常重要的工作能力。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，不同性格的人需要用不同的方式進(jìn)行管理和溝通。人本管理從理念到操作，九柱性格學(xué)為

6、企業(yè)提供了有效的管理工具。,2010-1-14,13,九柱性格心理學(xué)與人力資源管理的關(guān)聯(lián),九柱性格，作為一個(gè)門(mén)“通曉人性，掌握人心的管理工具，深受西方國(guó)家學(xué)術(shù)界和工商界的追捧。斯丹福大學(xué)等國(guó)際MBA學(xué)員推崇，很多500強(qiáng)的企業(yè)管理者視其為管理員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的“利器”。,2010-1-14,14,人力資源板塊的應(yīng)用策略,1、招人：招聘管理的應(yīng)用策略（詳）2、用人：職務(wù)崗位優(yōu)化配置3、留人：績(jī)效管理和報(bào)酬管理應(yīng)用策略4、育人

7、：?jiǎn)T工發(fā)展計(jì)劃應(yīng)用策略,全然,我的成長(zhǎng)教練,2010-1-14,15,人力資源板塊的應(yīng)用策略,招人：招聘管理的應(yīng)用策略1、程序：制訂崗位要求和人才要求時(shí)，按照人與工作崗位甚至組織相匹配的理論和說(shuō)法，假定某種（或者幾種）型號(hào)的人比較適合從事某種工作、崗位，這可以根據(jù)九柱性格理論和經(jīng)驗(yàn)加以確定。2、面試：由專門(mén)受過(guò)九柱性格訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)豐富的若干人士組成的面試小組，面試后分享討論，有助于克服個(gè)人的主觀臆測(cè)。,2010-1-14,16,人力資

8、源板塊的應(yīng)用策略,3、筆試：心理測(cè)試對(duì)型號(hào)的判斷具有一定的意義，但必須由專業(yè)的性格導(dǎo)師進(jìn)行設(shè)計(jì)和分析。4、錄用：基于對(duì)人才經(jīng)驗(yàn)、能力、個(gè)性、已有成就、性別、年齡、學(xué)歷等崗位要求的綜合評(píng)估之后作出的。,2010-1-14,17,案例分析：企業(yè)中8號(hào)高管與員工,8號(hào)的高管：8號(hào)的高管非常具有領(lǐng)袖氣質(zhì)，有主見(jiàn)、冒險(xiǎn)精神，喜歡控制。有情有義，遇強(qiáng)則強(qiáng)?？搭櫹聦佟?號(hào)高管比較暴躁，容易把公司經(jīng)營(yíng)成他的帝國(guó)，并形成一種君主制度。8號(hào)會(huì)非常

9、重視自己在公司內(nèi)部的權(quán)威，并會(huì)為這種權(quán)威構(gòu)造出一定的儀式。 8號(hào)喜歡一些競(jìng)爭(zhēng)激烈、有暴力性的沖突。,2010-1-14,18,案例分析：企業(yè)中8號(hào)高管與員工,8號(hào)的中層經(jīng)理：是一個(gè)敢負(fù)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕Ｓ捎?號(hào)的戰(zhàn)功，他會(huì)得到上級(jí)、同事的欣賞和尊重。但由于脾氣原因他經(jīng)常會(huì)與人發(fā)生沖突，所以會(huì)引起人際關(guān)系之間的矛盾。 一般很多人都不敢和8號(hào)打交道。,2010-1-14,19,案例分析：企業(yè)中8號(hào)高管與員工,8號(hào)的員工：最好給他做一些

10、帶有挑戰(zhàn)性的工作，一些具有一定難度的工作。比如一個(gè)老難題，如果給了8號(hào)員工的話，他一般比較能夠解決掉，之后他會(huì)特別有成就感。,2010-1-14,20,案例分析：企業(yè)中8號(hào)高管與員工,8號(hào)的辦公室相處規(guī)則：1、直接亮底牌；2、爽快而簡(jiǎn)短的描述；3、需要尊重；4、承認(rèn)他的力量同時(shí)，也承認(rèn)自己。,2010-1-14,21,九柱性格運(yùn)用實(shí)施方案簡(jiǎn)述,成立九型人格測(cè)評(píng)評(píng)議小組評(píng)議小組成員的選拔培訓(xùn)評(píng)議小組成員組織測(cè)評(píng)并評(píng)議　形成

11、工作成果工作成果運(yùn)用,2010-1-14,22,國(guó)際商業(yè)心理學(xué)系列課程,“用人之道”——九柱課程系列A、《九柱性格與團(tuán)隊(duì)管理 》知人善任，打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的一流團(tuán)隊(duì)！B 、《九柱性格與銷(xiāo)售策略》快速洞悉客戶價(jià)值觀，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)！,2010-1-14,23,國(guó)際商業(yè)心理學(xué)系列課程,C 、 《九柱性格與職業(yè)生涯規(guī)劃》明白個(gè)人優(yōu)秀特質(zhì)和價(jià)值取向，發(fā)揮職業(yè)潛能！D 、《九柱性格與人力資源管理》是幫助深度開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源的管理工具！

12、E 、《九柱性格,重塑真我》接觸自我成長(zhǎng)，整合生命方方面的最佳途徑！,2010-1-14,24,國(guó)際商業(yè)心理學(xué)系列課程,“修心之道”系列課程（各課程可獨(dú)立講授）A、《情緒調(diào)適與壓力管理》B、《職業(yè)成功心理素質(zhì)訓(xùn)練》C、《優(yōu)秀員工心態(tài)建設(shè)》D、《有效溝通與公眾表達(dá)能力提升》E、《金融危機(jī)下的員工心態(tài)建設(shè)》,2010-1-14,25,BPM國(guó)際商業(yè)心理管理師募集活動(dòng)—長(zhǎng)春站,唯一性 BPM國(guó)際商業(yè)心理管理師首度招募國(guó)內(nèi)“心理學(xué)專

13、業(yè)+商業(yè)管理學(xué)應(yīng)用+心理咨詢個(gè)案技巧+商業(yè)心理管理師技巧+心智核心技巧”高端研修班職業(yè)”個(gè)性化 “BPM國(guó)際商業(yè)心理管理師”是一個(gè)以核心課程學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以名企資源、專題講座、高管沙龍、企業(yè)論壇、學(xué)員咨詢式和企業(yè)家游學(xué)商旅等一系列互動(dòng)實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)為支持幫助學(xué)員學(xué)以致用。,2010-1-14,26,BPM國(guó)際商業(yè)心理管理師募集活動(dòng)——長(zhǎng)春站,權(quán)唯性 采用國(guó)外名企師資，政績(jī)和成就顯赫的企業(yè)家知名導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，與眼界開(kāi)闊和商機(jī)敏銳的精英同行

14、，在學(xué)習(xí)中建立人脈圈子。直視成功 給您成功直觀的實(shí)踐成果，高效的執(zhí)行模式，最快速的業(yè)界資訊，積極營(yíng)建人脈資本，超越個(gè)人極限的同時(shí)為企業(yè)診斷，為企業(yè)直視成功。,2010-1-14,27,BPM國(guó)際商業(yè)心理管理師募集活動(dòng)——長(zhǎng)春站,招募對(duì)象：HRM、HRD、企業(yè)主、企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)理人、職業(yè)高級(jí)管理經(jīng)理人“BPM國(guó)際商業(yè)心理管理師”首次在“前程無(wú)憂”開(kāi)放招募名額請(qǐng)您向現(xiàn)場(chǎng)的“課程顧問(wèn)”索取報(bào)名表格和進(jìn)行報(bào)名手續(xù),2010-1-1