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文檔簡介
1、畢業(yè)生招聘畢業(yè)生招聘1范圍范圍公司范圍內(nèi),從各院校招聘新畢業(yè)生的過程,包括根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進行初選、面試,并確定最終錄用人員2控制目標(biāo)控制目標(biāo)2.1確保畢業(yè)生招聘工作的準(zhǔn)確、及時、有效和規(guī)范,提高招聘質(zhì)量和效率,保證合理的招聘成本2.2確保畢業(yè)生招聘工作滿足公司各用人部門的需求2.3確保在涉及不同用人部門的招聘工作中協(xié)調(diào)各部門、管理者的關(guān)系,規(guī)范招聘行為以招到合乎崗位要求、高質(zhì)量的人員2.4確保畢業(yè)生招聘錄用人員的特點符合公司
2、的內(nèi)部薪酬體系和外部市場的水平2.5確保畢業(yè)生招聘渠道網(wǎng)絡(luò)的合理建設(shè),展示公司的社會形象,并控制招聘成本2.6降低人才甄用風(fēng)險3主要控制點主要控制點3.1組建由人力資源部和各用人部門人員參加的招聘小組3.2人力資源部人事主管審核招聘廣告,并提出修訂意見3.3人力資源部經(jīng)理審批最終錄用人員名單4特定政策特定政策4.1堅持親屬回避原則為防止裙帶關(guān)系的滋生,一般員工兩代以內(nèi)的直系親屬、管理干部三代以內(nèi)的直系親屬和兩代以內(nèi)的旁系親屬應(yīng)執(zhí)行回避制
3、度,不允許在同部門工作或存在直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系11-2-2-2步驟步驟涉及部門涉及部門步驟說明步驟說明1人力資源部招聘管理員組建由人力資源部和各相關(guān)需求部門聯(lián)合組成的招聘小組2各部門經(jīng)理選派相關(guān)人員參加招聘小組3新畢業(yè)生招聘小組確定每一輪筆試、面試的內(nèi)容、時間、地點、方式、參加人數(shù)和篩選人數(shù)4新畢業(yè)生招聘小組制作招聘宣傳資料,內(nèi)容包括公司介紹、崗位職責(zé)、資歷條件、初步薪酬(根據(jù)薪酬福利計劃)等相關(guān)內(nèi)容5人力資源部人事主管審核招聘宣傳資料,對不
4、合適的返還修正6新畢業(yè)生招聘小組赴各院校進行宣傳,收集應(yīng)聘材料,要求所有應(yīng)聘者填寫統(tǒng)一的應(yīng)聘登記表,提交相關(guān)應(yīng)聘材料7新畢業(yè)生招聘小組根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)聘人員進行初選,確定初選合格名單7.1新畢業(yè)生招聘小組通知初選合格者參加面試的時間、地點,進入面試流程,確定面試合格名單7.2人力資源部招聘管理員如果應(yīng)聘者未被選中,則在1周內(nèi)將結(jié)果反饋給應(yīng)聘者8人力資源部招聘管理員根據(jù)面試結(jié)果通知并組織面試合格人員參加體檢8.1人力資源部招
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