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文檔簡介
1、2008年度管理能力發(fā)展需求調查表(中層管理)部門:姓名:項目管理序號課程名稱預估時數緊迫性重要性得分其他需求建議高低高低321321規(guī)劃能力1中層管理人員應有的規(guī)劃能力2策略規(guī)劃與方針管理3工作計劃的擬定與執(zhí)行4部門目標計劃的擬定與管理執(zhí)行能力1科長如何輔助經理達成目標2如何有效領導團隊達成目標工作改善能力1時間管理2問題解決與決策制訂3精益生產管理4高效會議管理5部門內部控制與監(jiān)管6制造型企業(yè)如何降低制造成本與浪費控制溝通協調能力1
2、組織中溝通與協調技巧2人際溝通與協調技巧管理能力1情景領導2員工激勵3項目管理4目標管理5從技術人員走向管理6員工抱怨處理技巧7沖突管理8高績效團隊建設9卓越執(zhí)行力10企業(yè)教練法如何指導和評估你的下屬11非財務人員的財務管理12領導與決策藝術13領導與激勵藝術14如何成為出色的生產科長15六西格瑪世界最佳企業(yè)的實踐16管理案例研討自我管理1職業(yè)生涯規(guī)劃與個人發(fā)展2質量意識與個人質量標準3情緒管理4第五項修煉2006年中層管理能力培訓調查
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