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文檔簡介
1、安防工程施工流程和規(guī)范要求一工作內(nèi)容和規(guī)范要求1、需求分析詳細與甲方進行溝通,并就甲方關心的問題,進行各種實現(xiàn)方式的詢問,了解甲方的意愿。在需求分析報告中,寫明項目的建設范圍,建設目的、目標,功能需求、社會價值和擬投入資金。要求:以報告的形式提交,報告中分多章:建設范圍、建設目標、功能需求、擬投入資金,甲方特殊需求和重點提醒,能夠影響設計方案的內(nèi)容等。2、勘查根據(jù)需求分析報告情況,到達項目現(xiàn)場,進行考察,寫出勘察報告。報告中包括:現(xiàn)場平
2、面圖、設備安裝位置、房間尺寸、路由路徑、設備參數(shù)需求、特殊情況報告等,根據(jù)勘察報告,能夠匯總出一份主要設備的配置表,能夠真實體現(xiàn)現(xiàn)場的情況,把需要定制的配件、支架、立桿、機柜等的尺寸給出,能夠給出主要設備滿足功能需求又適合現(xiàn)場情況的參數(shù)??辈靾蟾姹仨毟綆КF(xiàn)場主要區(qū)域的照片。3、設計方案根據(jù)需求分析報告,結合現(xiàn)場勘查情況,選擇成熟、先進、穩(wěn)定、經(jīng)濟的設計方案,寫明項目概況、設計指導思想、設計依據(jù),以及詳細的子系統(tǒng)設計方案:網(wǎng)絡、供電、機柜
3、、配電、接地、防雷、立桿、埋管、報警聯(lián)動等,最后介紹此設計方案選用的核心設備,介紹此設計方案的優(yōu)點。設計方案中,必須包含圖紙:弱點路由圖、強電路由圖、配電圖、設備安裝圖、系統(tǒng)圖、接線圖、網(wǎng)絡拓撲圖、點位分布圖、設備平面布局圖等。較大的圖紙,可以作為附件,在方案的最后附帶。4、設備清單和采購申請設計方案經(jīng)過多次論證后,選用最合理的方案,定稿后,做出一份詳細的設備清單,需要定做加工的設備,做好加工周期和供貨計劃,合理調(diào)整項目的施工工序計劃和
4、施工計劃,保證供貨和現(xiàn)場的協(xié)調(diào),既不誤工也不窩工。一個項目的采購申請,原則上不超過三個批次。每一批次的采購申請,根據(jù)施工工序的先后和施工周期、施工計劃的要求,合理調(diào)整,在施工方案中確定供貨計劃和施工工序時,必須已經(jīng)確定不同貨物的供貨周期,并制定了采購計劃。三批次的采購申請,分別在合同簽訂后、項目實施中和項目試運行前,的大件貨物。5、施工方案最后一次采購申請,不包含大件或不包含增項和變更之外施工方案,是項目施工時必須嚴格遵守的條例性文件,
5、包括施工組織:人員組成和架構、機械調(diào)用、車輛調(diào)用等,施工周期、施工計劃和控制辦法,施工工序安排,施工質(zhì)量要求和控制辦法,主要施工工藝介紹,施工注意事項:防火、用電、綠色施工、安全施工、雨季施工(冬季冰雪施工)、倉庫保管、垃圾歸類和清運、現(xiàn)場管理等,分別進行陳述,要求明確、準確、合理。尤其是工期、計劃、供貨等,必須充分論證,不能隨便亂寫。6、施工準備合同簽訂后,根據(jù)不同的項目,開工前的準備時間,一般不會少于一周,在施工準備階段,出了上述的
6、采購申請做好貨物的供應準備外,根據(jù)人員、車輛、機械等的設計,調(diào)配人員,調(diào)用或租用車輛,調(diào)用或租用機械設備,另外,必須為項目中的每一位成員,進行明確的分工,建立分工合作機制,根據(jù)分工為成員配備工具、設備等生產(chǎn)資料。在施工準備階段,已經(jīng)到貨的設備,必須進行測試、烤機和配置等工作,保證到達現(xiàn)場的設備是正常的、需要2、勘察報告3、設計方案4、設備清單5、采購申請6、施工組織方案7、圖紙8、立項單9、施工日志、日報、周報、階段報告10、隱蔽工程驗
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